活動(dòng)亦始，凱里工務(wù)段把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任擺在首位，迅速成立了春運(yùn)前設(shè)備檢查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由段長、黨委書記牽頭擔(dān)任;副組長由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，協(xié)助組長部署具體工作;組員由各科室科長、各車間主任和黨總支書記擔(dān)任。重點(diǎn)引導(dǎo)全段各級干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，保證命令下達(dá)過程及時(shí)、具體、準(zhǔn)確、有效。同時(shí)，該段全面加強(qiáng)片區(qū)包保，確保設(shè)備檢查無死角。針對全段管轄范圍大、設(shè)備數(shù)量多的情況，該段對5個(gè)線路車間、2個(gè)橋路和線路綜合維修車間，以及線路重點(diǎn)維修車間、綜合機(jī)修、探傷車間進(jìn)行劃分，按照領(lǐng)導(dǎo)包保車間、科室和車間干部包保工區(qū)、看守點(diǎn)、施工現(xiàn)場的原則，設(shè)立5個(gè)設(shè)備檢查整治組，負(fù)責(zé)對包保范圍內(nèi)的線路、橋隧、路基設(shè)備進(jìn)行全面檢查和整治，確保檢查整治全覆蓋。

　　凱里工務(wù)段還注重細(xì)化組織分工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。專門設(shè)立了設(shè)備檢查整治辦公室，由線路、橋路技術(shù)科各自負(fù)責(zé)檢查整治方案的制定，督促各車間、工區(qū)開展設(shè)備整治。生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息收集匯總，統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備整治開展進(jìn)度和質(zhì)量，查找存在的問題，從嚴(yán)考核，為春運(yùn)前設(shè)備質(zhì)量提升把好最后一道關(guān)。(葉志權(quán))