在貴州全省加快推動"從賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變"的發(fā)展背景下,茅臺文旅正依托茅臺文化、工業(yè)遺產(chǎn)與東方美學(xué),以文創(chuàng)產(chǎn)品、沉浸式體驗、數(shù)字IP等多重手段,重塑消費場景與文化體驗邏輯,書寫著從破局到蝶變的轉(zhuǎn)型范式。

　　一場盛典,照見生活方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

　　“這個小茅玩偶非常火爆,我好不容易才搶到一個。”在茅臺文旅設(shè)置的文創(chuàng)展位前,來自重慶的游客王玉笛指著身上的"紫瑾"玩偶笑著說。她的身影,正是此次"飛天之夜"的真實剪影之一。　　

　　從舞臺到周邊,這場融合了音樂、非遺、文創(chuàng)與IP形象的嘉年華,不只是一次消費型活動,更是一場生活方式的場景試驗。茅臺文旅代言人張藝興的加盟,引來大量Z世代粉絲,打破傳統(tǒng)酒文化的圈層壁壘;非遺技藝與潮流音樂同臺碰撞,重構(gòu)了茅臺品牌的文化感知方式。

　　而在此前的5月17日至18日,茅臺文旅還在貴陽舉辦黃小西T²音樂與藝術(shù)節(jié),跨界融合音樂、時尚、文化與旅游。

　　這一系列動作背后,是茅臺集團從"酒"向"生活方式"邁出的重要一步。通過文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、工業(yè)旅游升級、營銷推廣創(chuàng)新等多維發(fā)力的組合拳,茅臺文旅在探索酒旅融合新路徑的同時,也在培育新的消費文化與情緒共鳴。

　　一只玩偶,打通文化年輕化的多元路徑　　

　　在2025茅友嘉年華文創(chuàng)展區(qū),小茅玩偶、小茅盲盒、茅臺茶酒具等產(chǎn)品成為游客爭相購買的對象。自2022年進(jìn)軍文創(chuàng)領(lǐng)域以來,茅臺文旅已累計開發(fā)120余款文創(chuàng)產(chǎn)品,覆蓋陶瓷、木藝、布藝、金屬等多個品類,實現(xiàn)近20億元收入。小茅IP形象的廣泛傳播,正重塑茅臺在年輕群體心中的品牌認(rèn)知。

　　目前,茅臺文旅已構(gòu)建起包括酒文創(chuàng)、文創(chuàng)酒、茅臺衍生品、小茅IP等在內(nèi)的四大產(chǎn)品矩陣,并通過線下文創(chuàng)空間、電商平臺與社交內(nèi)容,實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品從設(shè)計到傳播的閉環(huán)。　　

　　而今年4月,由貴州省文化和旅游廳發(fā)起并指導(dǎo),茅臺文旅牽頭執(zhí)行打造的“黃小西”文旅數(shù)字人誕生,則開啟了文創(chuàng)傳播從產(chǎn)品走向人格化表達(dá)的新階段。這位源自貴州三大文化地標(biāo)(黃果樹、小七孔、西江千戶苗寨)的數(shù)字人形象,結(jié)合貴州民族服飾與當(dāng)代審美,被賦予傳播多彩貴州文化的使命。未來,茅臺文旅也將圍繞“黃小西”提供更多配套服務(wù)與周邊文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

　　一次轉(zhuǎn)型,躍升酒旅融合的引領(lǐng)范式

　　如果說文創(chuàng)與IP塑造了品牌“對外表達(dá)”的語言系統(tǒng),那么產(chǎn)業(yè)場景的重構(gòu),則是茅臺文旅“向內(nèi)生長”的根基。　　

　　走進(jìn)中國酒文化城,從酒源館到制曲車間、從酒器館到陳釀庫,工業(yè)遺產(chǎn)以現(xiàn)代展陳方式煥發(fā)新生。2024年,這座酒文化地標(biāo)接待游客超32萬人次,其中不僅有對醬香工藝感興趣的專業(yè)訪客,也有前來體驗“沉浸式造酒”的親子家庭。

　　“酒旅融合”不再等同于參觀車間,而是成為文化記憶、空間設(shè)計、數(shù)字演繹交融的新一代“體驗場”。正因此,“茅臺酒釀酒作坊:酒旅融合助力工業(yè)遺產(chǎn)活化利用”也于2024年入選國家文物局、工業(yè)和信息化部評選的工業(yè)遺產(chǎn)保護利用典型案例。

　　但茅臺的探索,并未止步于“工業(yè)旅游”。

　　茅臺文旅正推進(jìn)茅臺歷史文化街區(qū)項目,將文化展示、沉浸表演、老酒展陳、調(diào)酒體驗等深度融合,打造可看、可游、可購、可駐的復(fù)合型文化場景。在產(chǎn)業(yè)層面,茅臺文旅已明確“工業(yè)旅游運營、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、會展策劃、巽風(fēng)數(shù)字平臺”四大核心業(yè)務(wù)方向,形成從文化提煉、場景轉(zhuǎn)化到數(shù)字傳播的完整鏈條。

　　在酒旅融合成為行業(yè)命題的大背景下,茅臺可能并不是唯一的探索者,但卻是走得較深的一位。

　　它沒有停留在建展館、賣周邊的初級階段,而是圍繞茅臺文化與年輕消費之間的張力,建立起了以文化為魂、體驗為核、平臺為基的創(chuàng)新路徑。

　　它連接非遺與潮流、數(shù)字人和真實場景、老工業(yè)和新消費,在生活方式重構(gòu)中拓展了酒品牌的邊界,也為文旅行業(yè)注入新的想象力。

　　放眼全國,多個白酒企業(yè)也在競相布局酒旅融合賽道。但茅臺無疑率先完成了從"酒"到"生活方式"的戰(zhàn)略躍遷,為貴州省乃至中國文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,提供了一個具備示范價值的樣本。

　　在生活方式的浪潮之中,茅臺文旅正書寫屬于中國酒旅融合的未來范式。