巨額房屋維修資金在“沉睡”中縮水

　　記者從南寧、柳州、桂林等地的住房保障部門了解到，自2009年我國實施物業專項維修資金管理辦法以來，各地累計繳納的物業專項維修資金逐年遞增。

　　南寧市住房保障部門的統計表明，已經有20億元物業專項維修資金停留在賬面上;柳州、桂林等地的規模也基本如此，而且每年還按照住房交付使用的面積持續增加。然而，這部分資金幾乎無一例外地停留在“存款賬戶”中，而且很多銀行將這部分資金放置在“活期賬戶”中。

　　廣西銀監局監管部門一位姓歐的處長告訴記者，銀行往往更愿意將物業維修資金放在活期或者對公賬戶中，支付利息低，但可調動的額度很高。

　　據介紹，目前我國房屋維修資金采取“分城市管理”“分樓盤管理”“一次性收取”“分散使用”的方式，在業主入住時一次性收取房屋維修資金，繳存金額按照城市經濟發展水平確定，繳存之后物業公司按照當地房管部門的要求存入指定銀行中。

　　多位專家學者接受采訪時表示：應加快物業維修資金的“市場步伐”，提升管理水平。首先是“摸清家底”，對物業維修資金進行全面調查，弄清物業維修資金的總體規模、每年增長幅度、使用情況等基本數據。其次是從簡單的“監管責任”向“保值增值責任”邁進。在尊重業主選擇的基礎上，銀行、保險等金融部門聯手，開發能夠確保物業維修資金保值增值的金融產品，變簡單的“睡眠資金”“存款資金”為“增值資金”。第三是加快物業維修資金保存現狀的信息披露程度。允許業主委員會對物業維修資金的狀況進行核查、按年度披露房屋維修資金的狀況。(何豐倫、烏夢達)
 

　　房屋維修金國外怎么用(他山之石)

　　美國加利福尼亞大學舊金山校區客座教授杰里夫表示，在美國，公共維修資金的管理是完全市場化的操作。業主繳納的住宅專項維修資金都是由基金公司來負責管理。如果房屋需要維修，就由物業公司報到基金公司，基金公司到市場上尋找維修公司進行維修。

　　日本早稻田大學副教授池田一郎表示，日本的房屋維修資金采取“開發商包攬”的方式，維修金就包含在房價中，由開發商全程負責房屋維修，業主所購買的房屋是由開發商承擔所有的修繕費用的。這就要求開發商必須從一開始就面臨著幾十年之后的維修難題，如果開始偷工減料，越往后開支越大，這樣的制度設計在要求開發商承擔巨大后期責任的過程中，“倒逼”前期責任，形成了良好的制度效應。