7月9日，美國《財富》雜志正式公布2012年世界500強企業(yè)名單，綠地集團(tuán)以2011年實現(xiàn)銷售收入1478.74億元的業(yè)績成功入圍世界500強榜單，位列第483位，成為中國首家以房地產(chǎn)為主業(yè)的世界500強企業(yè)。作為南京標(biāo)志性建筑紫峰大廈，以及2012年江寧銷售冠軍“紫峰公館”的開發(fā)者，綠地集團(tuán)也為南京人所熟知。

　　這家中國房企的排頭兵，對樓市大勢如何判斷?未來有何戰(zhàn)略和創(chuàng)新?前天，金陵晚報記者奔赴上海，對綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良進(jìn)行專訪。

　　應(yīng)該不會再有更嚴(yán)的調(diào)控

　　記者：近期樓市是否反彈?會不會引發(fā)更嚴(yán)厲的政策出臺?

　　張玉良：回暖已經(jīng)是事實，但不可能與去年相比。回暖的原因，一是剛性需求仍在。二是政策做了一些微調(diào)。第三，開發(fā)商積極促銷、以價換量。但這與調(diào)控前不是一個等量級的復(fù)蘇，市場結(jié)構(gòu)也不一樣，從過去的單純住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展。

　　出臺更嚴(yán)厲的行政措施，我認(rèn)為可能性不大;今年之內(nèi)調(diào)控的基調(diào)不會變，但會有微調(diào)。長期用行政手段來調(diào)控有沒有效果，這要打個問號;現(xiàn)在需要用更市場化的手段，比如通過稅收來抑制投機，建好、分好保障房，用這些去替代行政化的手段來完善調(diào)控、鞏固調(diào)控。

　　綠地努力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)

　　記者：在調(diào)控或?qū)㈤L期化的背景下，綠地有何轉(zhuǎn)變?

　　張玉良：近幾年我們國家的房地產(chǎn)調(diào)控給了很明確的方向。作為地產(chǎn)企業(yè)，按照中央要求進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。之前商業(yè)地產(chǎn)占我們整個地產(chǎn)的比重當(dāng)中的10%到20%，今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量已占到整個集團(tuán)的40%至45%，未來或?qū)⑦_(dá)到5成甚至6成。

　　這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整極大地推進(jìn)了我們的發(fā)展。去年我們商業(yè)地產(chǎn)銷售額增長100億元，今年上半年，商業(yè)地產(chǎn)比同期又增長了100億，預(yù)計今年全年我們的商業(yè)地產(chǎn)會增長200億。

　　在調(diào)控背景下，綠地的理念是“做政府所想，做市場所需”，把政府的導(dǎo)向與社會的需求有機地結(jié)合，滿足了社會需要，也滿足了企業(yè)自身的快速成長。

　　住宅地產(chǎn)進(jìn)入中低增速期

　　記者：綠地轉(zhuǎn)型，是否是認(rèn)為住宅開發(fā)市場有風(fēng)險?

　　張玉良：住宅開發(fā)要不要做?要!整體來看，地產(chǎn)行業(yè)的高速增長期已經(jīng)過去，但中速增長期會持續(xù)。房地產(chǎn)尚存的發(fā)展空間——隨著城市化的發(fā)展，住宅類項目剛性需求會穩(wěn)定增加：農(nóng)民工進(jìn)城、流動人口買房，剛性需求不能帶來房地產(chǎn)的高速增長，但可以讓房地產(chǎn)達(dá)到健康、持續(xù)、低速的“細(xì)水長流”，所以我并不看空。但是，作為大企業(yè)，應(yīng)看到未來。普通住宅開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了中低增速期，商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)還將高速增長。

　　綠地計劃5年內(nèi)成“世界200強”

　　綠地被著名財經(jīng)作家吳曉波稱為“異數(shù)”——“目前進(jìn)入世界500強的中國公司，除了5家民營企業(yè)外其余都是國企，而主業(yè)大都是壟斷行業(yè)，其中只有綠地的主業(yè)，是處在公開競爭市場環(huán)境下的房地產(chǎn)開發(fā)。”

　　而綠地的“野心”不止于此，張玉良表示，按照現(xiàn)在排名，大概4000億到5000億能夠完全可以進(jìn)入全球200強。綠地規(guī)劃的銷售收入為：1800—2000億的房地產(chǎn)，2000億左右的能源，還有1000億是金融，及300—500億相關(guān)產(chǎn)業(yè)，計劃五年內(nèi)進(jìn)入“世界200強”。

　　能源向地產(chǎn)開發(fā)“輸血”

　　近年來，綠地大力發(fā)展的能源產(chǎn)業(yè)，規(guī)模已經(jīng)與地產(chǎn)相當(dāng)，銷售收入也基本持平。但張玉良稱：綠地此舉是“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”，發(fā)展輔業(yè)仍是為了做強主業(yè)房地產(chǎn)。他笑稱，普通開發(fā)商現(xiàn)在很難從銀行貸到款，但綠地從來不缺錢，甚至還有銀行反過來向綠地借錢，因為能源賺來的錢可以流向地產(chǎn)開發(fā)，這樣既不違背政策，又解決了問題，“多元化發(fā)展可以抵抗不同行業(yè)的波動。”

　　欲當(dāng)持有型酒店“老大”

　　張玉良透露，在中國的地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，現(xiàn)在做超高層建筑的這類產(chǎn)品，綠地是最有經(jīng)驗的。“我們在建的超高層規(guī)模量最大，在建棟數(shù)已超過16棟。”而下一步，綠地會繼續(xù)加大與國內(nèi)外一線商業(yè)地產(chǎn)運行公司的合作，另外還要加強自己酒店品牌的發(fā)展，“現(xiàn)在在建和已經(jīng)運行的酒店超過60多家。兩年內(nèi)，我們酒店總量會超過100家，將來在中國酒店持有物業(yè)當(dāng)中，綠地應(yīng)該是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。”

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　　綠地集團(tuán)簡介

　　1992年7月18日，綠地在上海以2000萬元注冊資本金起步，20年后年業(yè)務(wù)經(jīng)營收入、資產(chǎn)規(guī)模雙雙突破2000億元，實現(xiàn)資產(chǎn)近萬倍增長，年均復(fù)合增長率超40%;地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)24省64市，并走出海外落子韓國濟(jì)州、澳大利亞悉尼;15棟“綠地中心”壟斷中國高樓的一半，其中3幢位列世界排名前十。2011年，綠地集團(tuán)第二支柱能源產(chǎn)業(yè)迅速崛起，煤礦資源總儲量近6億噸，年產(chǎn)量超1500萬噸;2012年初，綠地金融控股集團(tuán)及綠地國際酒店管理集團(tuán)正式成立。