按照《貴州電網支持和服務“5個100工程”的實施意見》和《貴州電網公司落實客戶經理制指導意見》要求，凱里供電局認真梳理管轄范圍內“5個100工程”和黔東南“6個20工程”項目存在的卡脖子情況、全力服務“5個100工程” 和黔東南“6個20工程”用電需求。

　　上半年，該局積極配合工業強省戰略的實施，努力保障工業園區和新增客戶的用電。配合政府做好“5個100”工程的電力供應的協調及服務，對全州工業園區和5000千伏安及以上新增客戶配備專門的客戶經理，提供全過程服務。

　　簽訂供用電框架三方協議。在黔東南州政府的支持下，凱里供電局、黔東南州工信委與鎮遠潤達等15戶重點工業企業簽訂了2013年供用電框架協議，年簽約電量34.69億千瓦時，建立長期戰略合作伙伴，為年計劃的完成夯實基礎。

　　加強與政府溝通協調，利用“增比進位”杠桿促使政府督促企業維持或擴大生產。主動向政府相關部門匯報大工業生產用電情況及用電負荷變化動態，用書面的形式將十五家重點企業用電計劃完成情況報送給政府相關領導及企業負責人。

　　建立工業園區大客戶經理制，對各企業實行“一廠一策”。明確責任人深入園區企業，詳盡了解停產或未滿產企業的真實情況，認真分析，按照各廠不同情況制定解決辦法，并逐戶跟蹤落實，進行幫扶，確保盡快復產、達產。積極推動載能企業技改進度，做好電力設施配套保障工作，加快投產、達產步伐，尋找工業電量新增長點。

　　督促生產部門加快電網建設步伐，保障新增客戶的正常及時供電。同時，深入開展“走進園區，服務企業”活動，成立了以局長為組長的走進園區服務企業活動領導小組，制定活動方案，集中開展走進園區，服務企業活動，建立常態化走訪機制，按照“一廠一策”促進增供擴銷，確保客戶“早用電、用好電”。(陳舉)