8月23日-25日,“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會(huì)”在合肥舉行,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培應(yīng)邀出席并對(duì)話“國(guó)企、民企和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力” 分論壇，公司領(lǐng)導(dǎo)甘興忠、朱兵、陳海萍、劉國(guó)平、劉俊等共同出席峰會(huì)。

　　亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇名譽(yù)主席劉明康、輪值主席(萬科董事會(huì)主席)王石、中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)姜建清、交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明、TCL創(chuàng)始人李東生、華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎等眾多企業(yè)家以及專家學(xué)者也出席了高峰會(huì)。

　　本屆峰會(huì)中，“行動(dòng)力”成為討論熱點(diǎn)詞，行動(dòng)力讓改革繼續(xù)前行，思想碰撞為改革貢獻(xiàn)智慧。本次峰會(huì)的主題為：行動(dòng)力與中國(guó)改革——從“大包干”到“新型城鎮(zhèn)化”。改革開放30多年來，中國(guó)企業(yè)家的崛起，帶來了企業(yè)家群體意識(shí)和內(nèi)在認(rèn)同的形成，企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感逐漸增強(qiáng)，他們不僅關(guān)注企業(yè)，更關(guān)注社會(huì)乃至全球。他們可以代表全球經(jīng)濟(jì)中的中國(guó)聲音，他們圍繞企業(yè)發(fā)展的思考也是在謀劃中國(guó)發(fā)展。

　　本次論壇進(jìn)行了多場(chǎng)明星企業(yè)家們的巔峰對(duì)話。王石、任志強(qiáng)、馮侖等圍繞著“行動(dòng)力與中國(guó)改革”進(jìn)行了一番“舌戰(zhàn)”，為中國(guó)改革需要的行動(dòng)力鼓與呼。與此同時(shí)，更有多位大佬們圍繞錢荒、中速增長(zhǎng)、樓市、尚德破產(chǎn)、企業(yè)家環(huán)保、女性領(lǐng)導(dǎo)力、互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力、徽商的發(fā)展、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力、城鎮(zhèn)化、企業(yè)全球責(zé)任等當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)，激蕩頭腦風(fēng)暴。

　　蔣錫培對(duì)話“國(guó)企民企和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力”分論壇

　　蔣錫培在“漫談：國(guó)企、民企和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力”分論壇上，與瀘州老窖集團(tuán)董事局主席謝明、宅急送快運(yùn)股份有限公司董事長(zhǎng)陳顯寶、中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦人宣瑞國(guó)以及著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉進(jìn)行了廣泛深入的討論。蔣錫培在談民企與國(guó)企的相處之道時(shí)講到，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)是不可分割的、且長(zhǎng)期存在的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，尤其是在中國(guó)，資源大部分是被國(guó)有企業(yè)所擁有，在某些行業(yè)當(dāng)中有非常大的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至形成壟斷。而民營(yíng)企業(yè)是最具活力的企業(yè)，通過二三十年的發(fā)展也有了很強(qiáng)的基礎(chǔ)。而從政府方面來看，對(duì)待國(guó)企和民企要兩手抓、兩手硬，努力做到追求共進(jìn)。如果國(guó)家重點(diǎn)支持國(guó)有企業(yè)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)作為補(bǔ)充或配角，民營(yíng)企業(yè)可能不滿意;反過來，國(guó)家重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)同樣會(huì)不高興，很難兩全。蔣錫培認(rèn)為，這種局面，還將持續(xù)至少5年到10年。

　　在談到影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力以及企業(yè)改革時(shí)，蔣錫培提出：現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)很多都是有競(jìng)爭(zhēng)能力的，但是確實(shí)也是有大量企業(yè)未來要被淘汰。希望國(guó)有企業(yè)在好的時(shí)候能夠改革，而不是到了資不抵債的時(shí)候再來改，這樣就難改了，成本會(huì)更高。民營(yíng)企業(yè)有一大部分確實(shí)是不具備競(jìng)爭(zhēng)條件的，特別是現(xiàn)在資源錯(cuò)配情況下還有生存機(jī)會(huì)的話，未來這個(gè)難度會(huì)很高，沒有一個(gè)行業(yè)要像我們國(guó)家一樣要有幾千家、幾萬家的企業(yè)。比如白酒行業(yè)就有1萬多家，社會(huì)真的要這么多家酒廠嗎?我們從事的電纜行業(yè)有1萬多家，環(huán)保產(chǎn)業(yè)幾萬家，醫(yī)藥也是四五千家，這肯定會(huì)造成劣性競(jìng)爭(zhēng)與資源浪費(fèi)。未來一定是前三、五家要占到百分之七、八十甚至百分之八、九十的市場(chǎng)，這樣他們才有更多的精力、資源去開發(fā)，才能聚集這些資源，做出更好的品質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)期待國(guó)家尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)規(guī)律，創(chuàng)造合適的環(huán)境。所以，今后要建立一個(gè)重質(zhì)量，講品牌，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，以性價(jià)比好為主的招標(biāo)投標(biāo)的全社會(huì)管理體制。

　　蔣錫培等與蕪湖市領(lǐng)導(dǎo)座談交流

　　蔣錫培等與淮北市領(lǐng)導(dǎo)座談交流

　　在峰會(huì)期間，蔣錫培一行還與蕪湖市潘朝暉市長(zhǎng)、淮北市黃曉武市長(zhǎng)等帶隊(duì)的地方政府領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行了座談交流，就區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、招商引資政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投資意向等方面進(jìn)行了探討交流，期望促合作、謀共贏。

　　蔣錫培與安徽片區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理座談交流

　　自2001年成立至今，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇始終秉持自由、平等的草根精神，并將“幫助和關(guān)心更多新興企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)、促進(jìn)企業(yè)家成為社會(huì)和國(guó)家重要的建設(shè)力量”作為一以貫之的宗旨。今年夏季高峰會(huì)，吻合了當(dāng)下中國(guó)改革的訴求，亞布力論壇旗幟鮮明地倡導(dǎo)“行動(dòng)力”。改革勢(shì)必會(huì)受到既得利益者的阻力，確定理念和方向只是長(zhǎng)征的第一步，只有行動(dòng)力才能確保改革大工程的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。我們有理由相信，2013亞布力論壇夏季高峰會(huì)后，“行動(dòng)力”將成為體制內(nèi)外共享的核心理念。(劉科)