12月13日，江蘇省企業家后備人才培訓班畢業典禮召開，省政協副主席、省委統戰部部長羅一民，省委組織部副部長、省委黨建辦主任盛克勤，省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記楊勇，省國資委黨委委員、副主任王寧生，共青團江蘇省委副書記張國梁和省、市統戰部經濟處長等政府領導，以及遠東控股集團董事局主席蔣錫培，遠東控股資深副總裁兼首席品牌官徐浩然等眾多企業家出席典禮。遠東控股集團董事、董事局辦公室主任蔣承志作為培訓班班委會組織委員參加典禮。

　　蔣錫培發表演講

　　蔣錫培在典禮上表示，省委省政府、組織部和相關部門高度重視民營企業家這個群體，特別關心重視民企的創業環境，這和20多年前對創業環境的重視有些相似，民企有所成就，深感其來之不易。很多企業家都是白手起家，江蘇的一些企業現在做到全國乃至全球的一流企業，也贏得了很多的鮮花、掌聲和尊重。

　　像遠東歷經23年，現已經成為全國500強企業，連續16年在行業中產銷規模、公司市值、員工人數都是排在第一位，這只能代表過去。遠東有自己的規劃，也在不斷的調整中，原本企業只做電纜，后來發展到醫藥、地產、農化、投資產業的“主業+投資”多元化集團。而未來，遠東希望電纜主業能成為能效管理專家，集團成為全球投資管理專家，最終使員工倍感自豪，成為備受社會尊敬的企業。

　　這樣的理想和夢想不是一代人完成就結束了，希望一代一代傳承下去。未來的機會很多，我們都有這樣的信念，有基礎把握住這樣的機遇，使企業在國際中有競爭力。現在的競爭是全方位的，任何一個板塊都要成為長板。比如戰略要考慮未來怎樣定位;制度要考慮如何建立有競爭優勢的制度，包括薪酬管理制度、利益分配制度、干部培訓晉升制度、營銷制度等，要使這些制度更優化，流程更精簡，適應企業的發展;營銷要考慮怎樣建立好的盈利模式，不同的業態有不同的盈利模式，不同的時點也有不同的盈利模式;還有技術是否可以和全球接軌，科學管理能否做到人人時時都能承擔管理責任，這些都可能是核心。降本節耗，開源節流，以提高效率和效益為最終目標，使企業有持續盈利能力，所有這一切，都是需要持之以恒研究并不斷創新。

　　蔣承志向北大老師提問

　　蔣承志(左四)獲得結業證書

　　最后，蔣錫培指出，現在的時代，是打基礎的時代，未來是否更加規范，一定是要寄托在下一代身上。現在要創造寬松的環境，讓下一代一步一步全方位了解企業成長和成就輝煌的要素，把所有的這些要素集聚，資源配備好，短板補上，并提供給下一代適當的平臺和舞臺。