森創(chuàng)5D影院-與客戶詳細溝通合作情況

    招商火 贏得投資加盟者八方來

    善待每一個合作伙伴是他的準(zhǔn)則。只要在公司，他都會親自接待客戶，一是要讓客戶感受到他的真誠，賺錢重要，但做人更重要；二是要為客戶著想，幫助客戶做投資分析，以消除他們的顧慮。他奉行“有錢大家掙”的理念，他說目前是低利潤在推廣項目，并不是想從賣影院設(shè)備上賺到多少錢，而是希望森創(chuàng)4D影院能快速覆蓋到全國每一個城市，等在全國形成一定的規(guī)模后，靠在影片中插播一些廣告，來獲得收益。對加盟者來說，需要設(shè)備花費成本和額外的電量消耗以外，其他時候幾乎是沒有成本需求的，所以說是一勞永逸，也是一棵取之不盡的搖錢樹。

    加盟者的投資收益究竟如何呢？

    張總拿起筆，當(dāng)著大家的面，算了起來：以一個只有30萬人口的城市來算,3萬人次觀看（最保守的人數(shù)）x20元/票=60萬收入；開支： 3.6萬元（工資，2人工/年）+2.4萬（場地租金）+ 0.5萬（水電）+0.5萬元（雜支）=7萬元；利潤為：60萬（銷售額）- 7萬元（開支）- 7萬元（4D影院投資，氣動式）=46萬元。投資者只要善于經(jīng)營，年收上百萬也不難。如果是投資的影院面積更大，座位更多，經(jīng)濟效益就更為可觀，同時還可以享受到政府的補助！張總笑道：“我給你的不是金錢，是激情、智慧和力量”。

    在采訪的2天時間里，筆者暗自統(tǒng)計了一下，前來考察的投資者有60多人，其中有好多個還是我們的《商界》雜志的讀者，一對來自云南的夫妻給我留下深刻的印象，他們是看了7年《商界》的老讀者，目前擁有2家公司，生意紅火，他們投資4D影院項目也是緣于去新加坡旅游時感受到4D影片的神奇魅力，覺得4D電影是最具市場潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，其盈利模式顯而易見，迎合了現(xiàn)代年輕人追趕潮流、體驗新奇的需要，不愁不賺錢。于是就決定趕在他人之前，在昆明的公園租下一塊100平方米的場地，建一個可同時容納40座的4D影院，并要立項以獲得政府的支持。第一天上午他們過來體驗了幾部影片，詢問了投資費用情況，并沒做決定；第二天下午3點，再次趕過來，他們坦言說是去其他企業(yè)考察了，現(xiàn)在已決定與森創(chuàng)合作。他們告訴我說，這是他們投資的第三個項目。

    加盟的劉先生他說自己經(jīng)營電玩娛樂廳已經(jīng)7年多，生意一直不錯，他也在關(guān)注其他好項目，在了解到4D影院很熱門，而且只需要一次性投資，回報率高，就打算在游戲廳里開1個6座的小型4D影院，因為自己的客源多，不擔(dān)心不賺錢。他去廣州、深圳等地的好幾個公司考察過，分析對比后，認為森創(chuàng)在片源、設(shè)備及現(xiàn)場體驗等方面都更為滿意。

    人與人的交往是總有某種緣分，山東的崔先生與張總的結(jié)緣與合作就頗有喜劇性，崔先生在山東及江蘇擁有10多家綠色量販KTV連鎖歌城，他計劃在KTV歌城的里增加小型4D、5D影院項目，以吸引更多客源，并同時開一家有50座的3D數(shù)字影院，他從宣傳中得知森創(chuàng)4D影院，就特地趕來洽談合作，在同張總的交談中得知自己的一個朋友竟然是與張總有很多年深交的朋友，2人都樂了。

    至4月份正式招商以來，森創(chuàng)4D影院已經(jīng)遍布全國近100個城市，并出口到美國、俄羅斯、新加坡、馬來西亞、黎巴嫩、伊拉克等國家。張總說，目前開業(yè)的連鎖影院，在各地都深受喜愛，都在賺錢盈利。而在重慶市開業(yè)的2家小型4D影院，還是韓國人從他這邊引進開辦的，因為他們很懂得如何經(jīng)營4D影院。

    談到未來的發(fā)展，他充滿信心，也激情豪邁。他說，自從看到了中央電視臺新聞聯(lián)播報道了胡錦濤總書記于8月15日在深圳考察，去華強觀看了4D電影片段，并大為贊賞的場景，總書記說：“文化、科技相融合發(fā)展是一個新興的產(chǎn)業(yè)，也是一個大有希望的產(chǎn)業(yè)”。這讓他很受鼓舞，這充分說明黨和政府對4D電影技術(shù)的高度重視，作為一個有社會責(zé)任感和使命感的企業(yè)，就應(yīng)抓住絕好機會，帶動整個行業(yè)發(fā)展，做大做強！