該項目由美團聯合壹基金于2020年共同發起，旨在響應國家人口戰略和鄉村振興戰略，回應欠發達地區城鄉學前教育發展不均衡的巨大需求，主動積極作為，回應鄉村幼兒園戶外活動場地相對較差、游戲設施和教學內容單一、園長教師專業支持有限等現實問題。五年來，項目以“操場”為支點，逐步構建起涵蓋基礎設施建設、教師能力提升、園所內生發展激活和多元議題拓展的系統性支持體系。

　　從“看見”需要到系統性響應

　　關注兒童就是關注國家的未來戰略。兒童早期發展至關重要，兒童發展議題是我國多個重大發展戰略的共同核心聚焦點之一。

　　2020年9月，項目第一座鄉村兒童操場落地貴州省畢節市赫章縣興發鄉中心幼兒園。那時，這所幼兒園正面臨著場地條件較差、設施陳舊、生源和教師流失等困境。新操場的出現，如一縷恰如其時的新風。歡鬧聲打破了以往的沉寂，孩子們從膽怯到熱情自信，生源不斷增加、教師隊伍穩定且年輕化，幼兒園被評為“縣級示范園”。園長鄒洪說：“我們都沒想到，一個新操場能帶來這么大的改變。”

　　這些改變，源于項目對鄉村學前教育需求的洞察。美團和壹基金在走訪調研中深入了解欠發達地區鄉村學前教育的需要，探索建立了涵蓋“基礎設施、師資培養、內生動力、議題拓展”等行動的多維干預解法。

　　在基礎設施建設上，項目鋪設的多功能操場，采用拼接地板設計，兼具減震、瀝水、防滑功能，已迭代至3.0版本，從最初的基礎功能區域，逐步增加交通標識、環保教育角等元素，搭配體育游戲器材包，既保障安全又豐富趣味。

　　人才培養方面，項目已開展92場教師培訓、12場園長培訓，覆蓋5600余名鄉村幼兒幼師和603名園長及教育局代表，形成“理念—方法—演練—反思”的完整培訓體系，幫助鄉村教師更新教育理念，掌握戶外游戲設計與組織技巧。同時，通過培養本土教研骨干、搭建園長交流平臺，持續為鄉村學前教育注入專業力量。

　　政企社協同，讓項目精準服務需求

　　怎樣確保社會愛心資源精準地用到最需要的鄉村孩子身上?為確保資源精準對接，項目積極探索協同機制。啟動初期通過中央統戰部聯引，與地方統戰和教育部門合作，由教育局篩選需求園所，壹基金負責專業執行與驗收，將公益高效納入公共服務流程。

　　通過中央統戰部聯引，在貴州省委統戰部、省教育廳等各級有關部門的支持下，鄉村兒童操場已覆蓋全省9個市州的1.169所幼兒園，覆蓋全省9個市州，形成了一套可復制，可推廣的"貴州樣本"。

　　2024年，在農業農村部指導下，美團與區域協作促進司簽署框架協議，正式啟動“國家鄉村振興重點幫扶縣專項行動-美團鄉村兒童關懷計劃”。系統整合資源，精準聚焦160個國家重點幫扶縣。截至2025年10月底，已實現對這些縣的全覆蓋，捐建操場901座，投入超8600萬元，惠及兒童11.7萬余名，并為1100余名教師提供培訓。

　　“人人公益”新生態，凝聚社會廣泛參與

　　2020年落地貴州的第一座鄉村兒童操場，就來自于近千家美團平臺公益商家捐贈。愛心在美團公益平臺匯聚，“人人公益”是壹基金成立十八年以來一直未變的愿景和基因。為凝聚分散的社會愛心和捐贈，項目依托美團技術，自主研發善款追蹤系統(DTS)，實現每筆捐贈(20元對應一塊地板)流向實時可查每一塊地板所在操場的第幾行第幾列、精準到鋪設位置，并通過操場二維碼立牌讓捐贈人“被看見”，實現“捐贈-執行-反饋”的全流程透明化。

　　北京大學法學院副教授、北京大學非營利組織法研究中心主任金錦萍表示：這種“可見”不僅是信息的公開，更是參與感的賦予、信任機制的重建——它讓公益從“黑箱操作”的質疑中走出來，走向基于數字理性的公共信任。

　　專業、透明讓項目獲得了更多信任托付。截至2025年底，項目已激發了超181.3萬家公益商家和超146.7萬位愛心網友的參與。商家可將公益捐贈嵌入日常經營，消費者每完成一筆消費即自動產生小額捐贈。同時，項目開通月捐、家鄉捐、消費捐等多元參與渠道，形成“平臺+商家+用戶+員工”的全民公益格局。其中“家鄉捐”已幫助全國31個省(自治區、直轄市)的網友回饋故土。

　　項目廣泛連接專業力量：聯合北京師范大學、陜西師范大學、首都師范大學、四川師范大學、貴州師范大學、福建幼兒師范高等專科學校等高校專家團隊，根據鄉村幼兒園需求，研發主題培訓課程及活動，開展教師系列培訓;攜手中華全國體育基金會發起“冠軍家鄉公益專項”，邀請張雨霏、鄒敬園等24位體育冠軍以專業影響力助力;與聯合國世界糧食計劃署合作，探索“營養+運動”的綜合干預模式;聯動江蘇援伊前方指揮部、北京師范大學社會學院發起“非遺萌動計劃”，將傳統文化融入兒童游戲。

　　數據背后的成長與希望

　　五年的耕耘成果不僅僅是數字，更是其背后深層次的變化。北京師范大學行為健康研究中心、陜西師范大學教育實驗經濟研究所的評估數據，揭示了項目帶來的深層改變：

　　對孩子：操場顯著增加了幼兒每日中高強度活動時長。孩子們的力量、平衡、協調等運動能力得到提升，并觀察到運動對認知發展的積極促進趨勢。

　　對教師：超過九成的教師反饋教學能力得到提升，97.3%的園長反饋教師組織戶外活動的積極性提高。教師角色從活動的“主導者”轉向“支持者”和“觀察者”，更注重在游戲中激發幼兒的主動性。

　　對園所與社區：安全多彩的操場提升了“家園信任”，親子運動會等活動增強了“家園聯系”。優質環境成為吸引和穩定生源的關鍵因素，為鄉村幼兒園注入持續活力。

　　這些改變不僅回應了兒童健康成長的需求，也在微觀層面助力國家教育強國、鄉村振興等戰略的實施。

　　研討會上，美團企業社會責任總經理、美團公益基金會秘書長周露表示，美團踐行相關使命與理念，2020年聯合壹基金發起鄉村兒童操場公益計劃，以 “科技+公益” 帶動多方參與。貴州作為項目啟航地，已形成社會力量助力鄉村教育振興的 “貴州樣本”。未來美團將繼續秉持“投資于人”的政策導向，以“科技為人”的理念搭建人人可參與、人人可為的聯動紐帶，凝聚各方向上向善的合力，充分發揮生態公益體系的價值，為更多鄉村孩子鋪就一方走向健康、快樂與希望的成長天地。

　　壹基金副秘書長聶良非表示，壹基金長期致力于兒童關懷與發展事業，在積極改善鄉村幼兒園運動游戲條件的同時，也持續支持鄉村幼教工作者的專業成長，助力鄉村學前教育階段兒童實現全面健康發展。此次項目融合了壹基金與美團的各自優勢，共同開創了多方協同的數字化平臺公益新模式。

　　五年的實踐證明，公益項目取得的成效，始于對國家人口戰略和城鄉教育均衡發展重大戰略部署的主動響應和積極作為、始于對社會需求的深刻洞見，成于各方充分發揮各自專業能力協同共創。未來，美團與壹基金將繼續積極響應國家戰略，攜手社會各界，推動鄉村兒童操場向集運動、認知、社會性發展于一體的“童趣戶外空間”升級，讓每一份善意都能抵達最需要的地方，持續助力國家人口高質量發展和城鄉學前教育均衡發展。