一是靠水吃水，精心選址建基地。2019年以來，烏高村緊扣精準(zhǔn)扶貧，狠抓產(chǎn)業(yè)革命，認(rèn)真踐行“五步工作法”，深入落實(shí)“八要素”，充分發(fā)揮烏高河水質(zhì)優(yōu)良、水量充沛、水溫穩(wěn)定，適宜養(yǎng)魚的自然優(yōu)勢(shì)，先后到多地參觀學(xué)習(xí)，最終選擇池塘內(nèi)循環(huán)高效養(yǎng)殖模式，即在深水池塘加裝水槽和推水、增氧、吸污等設(shè)備，先后在烏高村投入深水養(yǎng)殖基地建設(shè)資金250余萬元，建成深水養(yǎng)殖基地2期共29畝。

　　二是引入企業(yè)，合作共贏建機(jī)制。為引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展深水養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)合作共贏，經(jīng)過多輪考察磋商，最終與貴州魚豐漁業(yè)有限公司、貴州碧昌盛勞務(wù)有限公司簽訂“反租倒包”水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)議，委托全權(quán)經(jīng)營管理，規(guī)定每年為村集體保底分紅10.56萬元，其中收益70%用于覆蓋貧困戶紅利分配，紅利分配以建檔立卡貧困殘疾人等特殊困難戶優(yōu)先，有勞動(dòng)能力的貧困人口以工代賑等形式獲得補(bǔ)貼，30%作為村級(jí)發(fā)展基金、村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作資金。

　　三是人人有漁，“反租倒包”促雙贏。通過采取“黨支部+企業(yè)(大戶)+群眾”模式，不僅盤活了村級(jí)閑置資源，而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)(大戶)+群眾雙贏局面，真正實(shí)現(xiàn)了把貧困農(nóng)戶帶動(dòng)起來、腰包鼓起來，農(nóng)戶支持產(chǎn)業(yè)扶貧，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分享產(chǎn)業(yè)成果的良好局面。2020年烏高村深水養(yǎng)殖基地實(shí)現(xiàn)群眾分紅84600余元，涉及貧困戶282戶，帶動(dòng)10余人就業(yè)增收，實(shí)現(xiàn)“池池有魚”到“年年有余”，直至“人人有漁”。(王德東)