——全省黨的建設和組織工作改革創新扎實推進

　　2012，我省黨建和組織工作步伐堅實、成效顯著。

　　這一年，全省組織系統以迎接黨的十八大和學習貫徹十八大精神為主線，緊緊圍繞“穩中求進，提速轉型”總基調和總目標，服務科學發展、后發趕超、同步小康大局，面向全省抓服務、面向全國找坐標、面向長遠建機制，大力實施能力素質提升工程、人才聚集優化工程、夯實基層基礎工程，統籌推進各項改革措施，建設觀念新、方法新、作風新和眼界寬、思路寬、胸襟寬的干部隊伍，不斷提升組織工作科學化水平，收獲的碩果沉甸甸。習近平等中央領導同志對我省黨建和組織工作作出17次肯定批示，特別是去年10月，習近平同志在我省有關黨建工作報告上作出重要批示，給全省干部群眾巨大的鼓舞。

　　窺斑見豹。集中換屆、階段評估、成龍配套、創業帶富、駐村幫扶……亮點“熱詞”，見證著我省黨建和組織工作扎實推進的脈動。

　　2013，新起點，新征程，新期待!

　　2012

　　亮點“熱詞”見證組織工作科學化水平

　　加速趕超

　　換屆換出新氣象

　　貴州科學發展、跨越發展，選人用人是關鍵。各級黨委按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子和干部隊伍的要求，著力選好發展型干部、配強發展型班子，認真做好省市縣換屆工作，自始至終嚴肅換屆紀律，推廣運用成熟的干部人事制度改革舉措，保持風清氣正的好局面，換出加速趕超的新氣象，中央指導組用“八個前所未有”給予肯定。我省有6項做法經驗入選全國換屆干部人事制度改革百例創新典型。通過換屆，各級班子活力、發展功能得到增強，特別是市縣兩級黨政正職更加年輕化、知識化，平均年齡分別為50.3歲、45.1歲，最年輕的分別為42歲、36歲，具有研究生學歷的分別占83.3%、44.3%，具有工業經濟、城鎮規劃、財政金融等專業背景的分別占61.1%、59.7%。

　　30個改革創新項目

　　彰顯干部人事制度改革活力

　　我省各地縱深推進干部人事制度改革，特別在健全完善干部選拔任用提名制度、差額選拔干部制度、體現科學發展觀要求的考核評價機制、干部德的考察辦法、關鍵崗位干部的重點管理辦法、調整不適宜擔任現職干部制度等重點項目中，取得新的突破，進一步提升干部隊伍建設的科學化、民主化、制度化水平。遵義市實行公選干部“試崗制”，在決定任用前，安排經選拔、考察合格的同一職位2名人選到公選職位所在單位試崗兩個月，根據崗位適應性再擇優任用。安順市大力推進公開提名比選年輕干部，拿出團市委書記等117個正縣級、副縣級領導職位和鄉鎮黨政正職、副職職位，在全市范圍內公開提名比選。貴陽市將干部“辛苦指數”的測評結果作為選拔任用、調整交流和獎懲的重要依據，縣鄉換屆中對384名“辛苦指數”高的干部予以提拔或重用，對39名“辛苦指數”不高的干部進行組織調整。省委組織部對這些改革創新之舉開展階段性評估，通過公開投票推薦方式，評選推出30個“全省干部人事制度改革創新項目”。