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1月11日,從貴州凱里供電局市場營銷部獲悉,該局2012年累計完成售電量74.82億千瓦時,同比增長11.4%,電費回收率達到99.96%,高于99.85%的滿分值,客戶停電時間完成24小時,同比縮短10小時,比省公司下達的考核指標縮短6小時,在全面開展“挖潛增效”專項行動中取得了實效。
據悉,該局2009年售電量519266.9217萬千瓦時,2010年586577.741萬千瓦時,2011年673348.7614萬千瓦時,2012年748253.1309萬千瓦時,同比增長1.33%、12.96%、14.79%、11.12%,實現了連續四年兩位數增長。
2012年,在嚴峻經濟形勢下,凱里電網供電轄區企業開爐率仍然較低,用電量增長離預期目標差距較大,“保增長”工作成為該局中心工作,各部門各單位緊緊圍繞“保增長”目標共同努力,切實采取帶電作業、“一停多用”、建立“一站式服務”工作平臺、實行領導定點聯系機制、推進業擴報裝管理、居民“裝表接電”實現“零超時、強化營銷稽查、實行黨員“N+1”公開承諾等多路措施。一是全局干部要高度重視“保增長”的重要性和緊迫感,全局干部員工要團結一心,圍繞“保增長”目標努力工作;二是各縣局及相關部門加強與地方政府及相關部門的溝通交流,切實把相關政策落實到位,并得到當地方的支持和幫助;三是積極深入工業園區和企業,主動開展上門服務,切實與企業負責人交談,解決用電問題,盡可能地開起關停的鍋爐和增加負荷,確保正常投產運行;四是加強業擴報裝程序管理,繼續做好大客戶一站式服務,簡化報裝流程,盡可能地上門服務和現場辦公解決客戶用電需求,確保新增負荷如期投運;五是加強線損管理,特別是線損較高的縣局要認真查找問題所在,分析原因,并制定出詳細的實施方案和有效的辦法措施在最短時間內降低線損,提高電量增長率;六是切實抓好“降本增效”工作,為降低電能損耗,實現多供少損,提高企業經濟效益,采取多項措施加強降損管理。
同時,該局深入推進“挖潛增效”專項行動,通過開展內部稽查、用電檢查、營業普查、特別行動以及電價執行、負荷“挖潛”等方面,有效促進了電費回收工作的開展。負荷“挖潛”方面,提速輸變電工程建設,積極主動走訪客戶,深挖工業存量負荷,開拓新增負荷,努力增加售電量。(陳舉)
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