1月11日，從貴州凱里供電局市場營銷部獲悉，該局2012年累計完成售電量74.82億千瓦時，同比增長11.4%，電費回收率達到99.96%，高于99.85%的滿分值，客戶停電時間完成24小時，同比縮短10小時，比省公司下達的考核指標縮短6小時，在全面開展“挖潛增效”專項行動中取得了實效。

　　據悉，該局2009年售電量519266.9217萬千瓦時，2010年586577.741萬千瓦時，2011年673348.7614萬千瓦時，2012年748253.1309萬千瓦時，同比增長1.33%、12.96%、14.79%、11.12%，實現了連續四年兩位數增長。

　　2012年，在嚴峻經濟形勢下，凱里電網供電轄區企業開爐率仍然較低，用電量增長離預期目標差距較大，“保增長”工作成為該局中心工作，各部門各單位緊緊圍繞“保增長”目標共同努力，切實采取帶電作業、“一停多用”、建立“一站式服務”工作平臺、實行領導定點聯系機制、推進業擴報裝管理、居民“裝表接電”實現“零超時、強化營銷稽查、實行黨員“N+1”公開承諾等多路措施。一是全局干部要高度重視“保增長”的重要性和緊迫感，全局干部員工要團結一心，圍繞“保增長”目標努力工作;二是各縣局及相關部門加強與地方政府及相關部門的溝通交流，切實把相關政策落實到位，并得到當地方的支持和幫助;三是積極深入工業園區和企業，主動開展上門服務，切實與企業負責人交談，解決用電問題，盡可能地開起關停的鍋爐和增加負荷，確保正常投產運行;四是加強業擴報裝程序管理，繼續做好大客戶一站式服務，簡化報裝流程，盡可能地上門服務和現場辦公解決客戶用電需求，確保新增負荷如期投運;五是加強線損管理，特別是線損較高的縣局要認真查找問題所在，分析原因，并制定出詳細的實施方案和有效的辦法措施在最短時間內降低線損，提高電量增長率;六是切實抓好“降本增效”工作，為降低電能損耗，實現多供少損，提高企業經濟效益，采取多項措施加強降損管理。

　　同時，該局深入推進“挖潛增效”專項行動，通過開展內部稽查、用電檢查、營業普查、特別行動以及電價執行、負荷“挖潛”等方面，有效促進了電費回收工作的開展。負荷“挖潛”方面，提速輸變電工程建設，積極主動走訪客戶，深挖工業存量負荷，開拓新增負荷，努力增加售電量。(陳舉)