2：保健用品行業將成創業熱點

　　代表企業：好視清、富美家

　　今年春節期間，許多團購網站的保健類訂單就受到了消費者熱捧。按摩、皮膚護理、體檢套餐等在春節期間成為銷售熱點。

　　醫藥保健行業正成為了一匹黑馬，其關注度竟然超過了一向火熱的汽車養護行業，呈瘋狂上升趨勢。

　　近幾年，人們保健類消費支出正以15%一30%的速度增長，遠高于發達國家13%的增長速度，在醫療健康方面的支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費支出。預計今年我國保健品市場規模將達到1200億元。健康第一，養生正當時，這是任何年齡層的消費人群都會觸及到的領域，醫藥保健、健身美體等方面的需求前所未有的增加，醫藥保健行業背后潛藏的前景十分樂觀。

　　正因為醫療保健行業潛力大，許多風投都將寶注押在醫藥保健行業上。在“創新中國2011總決賽暨創業投資高峰論壇”上，“清科集團”也明確表示對醫療保健有著濃厚的興趣。

　　許多創業者看到了這一趨勢，因此，憑借自身的特色，精準定位，通過口碑傳播提升用戶的品牌忠誠度，好視清和富美家等優質項目正吸引著一大批創業者爭先恐后地加入其中。

　　3：民企崛起于汽車養護行業“寒流”

　　代表企業：車騎王子

　　汽車養護行業在近期關注度下降趨勢明顯，這是緣于 “汽車后市場”競爭的加劇，投資市場過于密集導致。但國內部分民營企業的市場表現令人欣慰。

　　2011年，中國汽車市場遭遇寒流，各大車企競相降價，整車利潤大不如前。越來越多的車企意識到汽車后市場遠比整車銷售更有油水，于是轉戰后方。

　　發達國家市場，汽車業利潤中，汽車的銷售利潤約占20%，零部件供應利潤約占20%，而服務領域則占到了60%，也就是說售后服務利潤是整車銷售利潤的3倍。于是，一汽大眾、上海通用別克、上海大眾等車企紛紛加大對汽車后市場的投入，將售后服務做得風生水起。外資公司博世、AC德科等也搶灘登陸，布局中國市場。

　　國內民營企業更是不甘落后，相繼崛起搶占汽車養護市場。車騎王子，北京馳耐普、正大富通等連鎖企業正逐步加強自己的市場話語權。

　　4：龍年生育潮帶熱母嬰保健市場

　　代表企業：明星媽咪

　　今年是六十年一遇的“水龍年”，按命理說看，吸引成功和發展的“福星”將會照命。于是自詡為“龍的傳人”的中國人在今年扎堆涌入了“生育大潮”。擁有一個“龍寶寶”成為眾多夫妻的強烈渴求。

　　經專家預計，扎堆生育將使龍年出生嬰兒較往年增長率高達5%。

　　在娃哈哈2012年度經銷商大會上，董事長宗慶后透露，2012年娃哈哈將推出“鋅爽歪歪”等新產品，并且今后將著重投入以生物工程為基礎的保健飲料產品的研發與生產。

　　這趟突如其來的龍年生育潮，催熱母嬰用品市場的同時，對產婦和嬰兒健康意識的提升讓母嬰保健行業也一同沾了回光。家政、早教服務、“月子湯” 、含維生素礦物質等營養補充元素的嬰幼兒保健品，母嬰保健領域的需求將得到大幅提升，明星媽咪將成為這一行業里翹楚。

　　5：生物農業項目將持續升溫

　　代表企業：九間棚

　　中國人口結構中城鎮人口比重的不斷提升，帶動了農產品需求的持續增長;同時，伴隨著中國人均收入增加及食品安全事件頻發而產生的消費結構升級和食品安全需求等眾多因素，也推動了農業向產業化、規模化、現代化發展。

　　有數據指出，傳統農業的平均利潤率在2%-8%之間。由于新農業企業的規模化生產，和對整個產業鏈的控制，降低了成本;另外，由于新農業企業更注重銷售渠道的建設及品牌營銷，新農業企業正在向更高的利潤率努力。

　　從量來看，未來中國對經濟類種植物的農產品的消費量將逐步增加;從安全角度來說，消費者對綠色健康、安全、高營養食品、藥品的需求量越來越大，這些都離不開生物農業的發展。九間棚：中國最大正品金銀花全產業鏈企業，從單純的金銀花種植到中藥片開發，從產業鏈的低端走向高端，品牌價值日益彰顯。

　　三大微創新 引導行業潮流

　　跨行業融合創造新的價值點

　　1、業態創新

　　從科技創新發展史上看，各門學科間的融合是最容易也最有價值的創新，在管理和創業投資界也同樣如此。

　　上面這個榜單，我們明顯看出，除了IT業基本上都屬于傳統行業，市場容量已屬于一篇紅海，但通過行業間的融合，以及向上下游產業鏈的深挖，創造出新的價值點，滿足了消費者更深層次的消費需求，從而形成了新的投資方向

　　在排前的20個項目基本都是一些不起眼的傳統行業，但通過行業間融合的微創新，創造了新的價值點，從而形成了新的投資方向。有將佛道開光與傳統服裝結合的天佑吉運、將紅酒線下賣場與網絡電子商務結合的德威堡、將傳統藥材種植與上下游產業鏈投資結合的九間棚、將保健器材與健康服務產業結合的富美家，將咖啡+音樂的品位生活與家居飾品混搭的愛家物語……

　　2：推廣創新

　　核心媒體深耕與輿論聚合推廣

　　代表企業：九間棚

　　巴菲特在其傳記《滾雪球》中，提出了一個超越他整個投資生涯的人生感悟：人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡，大到人生是這樣，小到一個企業呢、一個項目呢?

　　加盟企業就像是那個經過嚴冬酷寒的“培育”而成那團濕雪，要使它發展壯大，就要找一個很長很長的坡，當然還需要一個推動它的“力”。

　　這個“力”就是廣告，具體一點就是媒體組合推廣。

　　在選擇廣告投放時，很多企業其實都高估了投資者們的耐心，就拿現在風行的網絡招商廣告來說，很多企業在各大招商網站都建個漂亮的主頁，拉個超大的通欄廣告，幾年前看似普遍的有效的做法，現在卻悄然發生變化。

　　擠牙膏式投放，招商目標不清晰，勢必造成信息的分散不聚焦;不重視核心媒體，采用天女散花式投放，量變促成不了質變;找不到自己的核心競爭力，招商傳播渠道狹窄，策略僵化。

　　連鎖只是一種渠道模式，而行業是寬泛的。所以，行業競爭中缺乏差異化營銷，這極容易造成行業內多家連鎖企業沿用同一主題招商，加盟商看來看去覺得這家提的概念似曾相識，招商政策也大體差不差，毫無新意。這自然會造成加盟商的顧慮和猶豫。

　　例子是九間棚企業。