“傻事”三：學校沒建好就不回家

　　岑豐村小學校舍破爛、簡陋，兒童入學率低。

　　為了改變現(xiàn)狀，他想方設法爭取上級支持撥款2.3萬元，村里出資3萬元，群眾集資2萬元，發(fā)動群眾投工投勞新修了村小學教室6個，辦公室、教工宿舍960平方米，修建了學校體育場。
 

昔日荒山頭變成了綠色林海

　　在建校過程中，吳昌益主動挑起質(zhì)檢重擔，30多天吃住在學校，一個多月不回家。他多次向家人說：“學校哪天建設好了我就回家!”

　　在他的帶動下，兩年才能完工的學校六個月就修好了，還增設了學前班，改善了教學條件，使兒童入學率達100%。

　　同時，還開辦了農(nóng)民技術學校，定期給農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)科技知識、市場經(jīng)濟知識和黨的路線、方針、政策，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

　　“傻事”四：離開“安樂窩”住上荒山坡

　　路通了，村里的林業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來了。

　　跑運輸，外出務工，木材加工，茶葉銷售，條條渠道都能為岑豐群眾換來真金白銀，除了解決溫飽，群眾的腰包也一天天鼓起來。

　　上世紀九十年代末，當附近其它村寨的群眾還在為解決溫飽犯愁的時候，岑豐村群眾已有相當一部分人開起了摩托車，用起了手機，看上了電視，有的群眾還開始建設小康房。
 

吳昌益將水、電、路引進了海拔860多米高的果園場

 

　　“這些還不能算什么，岑豐村群眾的生活水平離真正的小康還不夠，離上級的要求還很遠，現(xiàn)在發(fā)展的關鍵在人的素質(zhì)。”每次面對前來調(diào)研的上級領導的夸獎，吳昌益總是謙虛的這樣說。

　　村小建好后，他利用農(nóng)民技術學校，多方請求農(nóng)技專家前來岑豐給農(nóng)民上課，不但拓寬了農(nóng)民的視野，還讓他們掌握了專門的農(nóng)技知識。

　　2008年，鎮(zhèn)里在岑豐村投資建設水利基礎設施，村里的良田有了水源保障。2010年，上級又在村里搞了土地開發(fā)，新增糧田1000余畝。吳昌益充分利用政策優(yōu)勢和當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，積極發(fā)展群眾發(fā)展經(jīng)濟效益好的雜稻制種產(chǎn)業(yè)，目前發(fā)展面積達到500余畝，產(chǎn)值達到150多萬元。

　　除了發(fā)展集體的大產(chǎn)業(yè)，吳昌益還鼓勵每戶農(nóng)戶都要有自己的小產(chǎn)業(yè)。當初由于群眾擔心失敗，顧慮重重，全村沒有敢吃螃蟹的人。

　　2008年，吳昌益大膽承包了村里的156畝荒山，向銀行舉債引種頤紅水蜜桃。

　　“只許成功，不許失敗!”吳昌益總是這樣提醒自己，“要是開頭失敗，群眾就會畏難不進。”

　　誰能想到，從上山挖荒的第一天起，吳昌益就動員自己的妻兒老小一家人，離開自己住的熱炕頭，舉家搬遷到海拔860多米高的牛塘山上安營扎寨，挖荒，植苗，施肥，硬是建起了156畝果園。直到今天，吳昌益一家人都仍吃住在山上。

　　功夫不負有心人。2011年，吳昌益的果園獲得了大豐收，獲利16萬元。“今年受點損失，收入只有10萬多點。”吳昌益告訴筆者。“但群眾的積極性被調(diào)動起來了，明年要種桃子的人很多，大概能發(fā)展到500多畝。”

　　26年拼搏奉獻，老支書吳昌益的“傻”換來岑豐村可喜的變化：村里戶戶通了電燈電話，組組通公路，100%的農(nóng)戶用上了自來水，電視覆蓋率達100%，電腦、手機、冰箱、彩電等已是居家必備，全村人均純收入達4800余元，部分農(nóng)戶開上了中巴車、轎車，不少人到城里購買了商品房。