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圖為2012首季“開門紅”督查工作第三分組督查天柱縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開工情況現(xiàn)場

圖為2012首季“開門紅”督查工作第三分組參觀天柱縣工業(yè)園區(qū)展廳現(xiàn)場

圖為2012首季“開門紅”督查工作第三分組督查天柱縣木業(yè)加工工作情況現(xiàn)場

　　今年以來，天柱縣著力強(qiáng)化招商引資措施，采取“五抓”辦法，確保2012年首季招商引資實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度，全縣洽談簽約的項(xiàng)目13個(gè)，總投資149.2億元;開工項(xiàng)目9個(gè)，投資80.7億元;洽談項(xiàng)目1個(gè)。1至2月份全縣已完成簽約資金41.91億元，到位資金4.2億元;3月份預(yù)計(jì)完成簽約資金9億元，到位資金2.8億元。

　　開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系制度，推行一線“工作法”，做到領(lǐng)導(dǎo)干部置身一線，靠前指揮，做到?jīng)Q策在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成果在一線檢驗(yàn)。

　　簽約項(xiàng)目抓開工。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。做到企業(yè)亟待解決的問題“立即辦”，對老大難問題“盯住辦”，對普遍問題“主動(dòng)辦”對條件暫不具備，一時(shí)難以解決的問題“跟蹤辦”，對涉及政策性強(qiáng)的問題“公開辦”，千方百計(jì)確保年內(nèi)開工達(dá)產(chǎn)。

　　意向項(xiàng)目抓簽約。針對2011年已簽訂的23個(gè)意向項(xiàng)目做到“盯而不放”。特別對有產(chǎn)品、有市場、有擴(kuò)張沖動(dòng)、有轉(zhuǎn)移意向的項(xiàng)目，作為重點(diǎn) “盯”的對象，吸取過去“吃了飯、握了手、結(jié)果一個(gè)項(xiàng)目也沒有”的教訓(xùn)。

　　優(yōu)化環(huán)境抓招商。采取筑巢引鳳、引鳳筑巢的方式迎接四方賓朋，實(shí)行走出去、請進(jìn)來的招商方式，年內(nèi)將以珠三角、長三角地區(qū)為重點(diǎn)全面實(shí)施項(xiàng)目對接、拓展市場、對外宣傳，有序推進(jìn)天柱縣產(chǎn)業(yè)招商、平臺(tái)招商、環(huán)境招商三大工程。

　　強(qiáng)化督查抓兌現(xiàn)。堅(jiān)持把招商引資工作當(dāng)作 “一把手工程”來抓，建立齊抓共管，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目做到一月一督查、一月一通報(bào)，實(shí)行半年一小結(jié)、一年一考核，充分調(diào)動(dòng)全縣廣大干部職工的積極性。

　　據(jù)了解，天柱縣1—2月份工業(yè)園區(qū)企業(yè)已完成投資5600萬元，基礎(chǔ)設(shè)施完成6450萬元。目前，天柱秦漢礦產(chǎn)有限公司、恒遠(yuǎn)建材有限公司已經(jīng)建成投產(chǎn)。

　　此外，天柱縣委、縣政府為確保實(shí)現(xiàn)2012首季“開門紅”，將采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化督查等措施，成立由縣委書記和縣長任組長，縣委副書記和縣政府常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣級相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“開門紅” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)施縣級“旬調(diào)度、月考核”的工作機(jī)制，每月對相關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。(文筱晟)