盛大游戲跟盛大在線搶生意 陳天橋調業(yè)務架構
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- 時間:2010-3-3 9:43:01 來源:每日經濟新聞
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導讀：盛大在線已在上海張江規(guī)劃了新的產業(yè)基地“彩虹城”，其業(yè)務重心架構將轉向更為底層的“云計算”、“云服務”開放平臺，更接近于基礎IT服務提供商。
隨著盛大旗下的盛大在線和盛大游戲在業(yè)務上出現重合，以及盛大自身的進一步發(fā)展，盛大正在進行著一場內部業(yè)務架構的調整。
《每日經濟新聞》獨家獲悉，盛大在線已在上海張江規(guī)劃了新的產業(yè)基地“彩虹城”，其業(yè)務重心架構將轉向更為底層的“云計算”、“云服務”開放平臺，更接近于基礎IT服務提供商。而這一舉措也將有助于消弭與盛大游戲等業(yè)務公司的擠壓與摩擦，為具體業(yè)務前端服務讓出空間。
但在喧囂之下，陳天橋驅使盛大調整業(yè)務構架的意義或者更加深遠。
本周一（3月1日），盛大在發(fā)布2009財年第四季度財報后，陳天橋公布推出一系列新業(yè)務，其中包括盛大旅游、盛大電子書以及盛大創(chuàng)新院，這也是這些業(yè)務首度官方曝光。盛大互動娛樂版圖從虛擬接入現實，將為其版權內容輸出開拓更大的出海口，根據報告，盛大全年營收中游戲收入占全年總營收的88.3%，首次降到90%以下，這或許意味著盛大此后會將更多的經歷花在游戲以外的業(yè)務上。
“我們首先要肯定的是在2010年，盛大很大的精力就是整合。”陳天橋說。
SDG、SDO摩擦初現
盛大的調整首先來源于旗下業(yè)務擴張的內生驅動力。
2008年4月，盛大旗下盛大在線（SDO）和盛大游戲（SDG）分家。盛大游戲負責旗下所有游戲產品的市場運營，同時通過18只基金投資其他游戲公司或團隊；盛大在線則負責盛大游戲及其他公司產品的后臺服務平臺運營。
不過，隨著盛大游戲業(yè)務模式的不斷拓展，在運營業(yè)態(tài)方面對盛大在線開始出現擠壓。
最為典型的案例發(fā)生在今年1月初，盛大游戲宣布以 “6000萬美元+2000萬美元股權”收購了海外游戲運營平臺MochiMedia。
作為網頁游戲平臺和媒體商，MochiMedia目前運營著1.5萬余款游戲，擁有1.4億活躍用戶，業(yè)務涉及48個國家和地區(qū)。收購MochiMedia后，盛大游戲打開了由內容到渠道、平臺的整體“出海口”，使其完成了從單純的研發(fā)、運營公司，到游戲產品海外輸出平臺、全球網絡游戲媒體平臺的進化。
但或許讓陳天橋感到矛盾的是，MochiMedia平臺的諸多業(yè)務和產業(yè)鏈定位與盛大在線頗有相似之處。盛大游戲和盛大在線之間甚至存在著激烈的競爭。
去年12月初，盛大游戲宣布與金山成立合資公司，聯合運營金山開發(fā)的3D網游《劍網3》；與此同時，在北京網博會上，盛大在線宣布與麒麟網合作，聯合運營《成吉思汗·刺陵》。這兩種合作的區(qū)分度看起來并不高。
1月下旬，在大連游戲產業(yè)年會上，盛大游戲前任CEO李瑜在其離職的前一天還在熱情號召國內的網游企業(yè)將其產品與盛大游戲合作，通過MochiMedia的運營平臺一起開拓海外市場。
這些在業(yè)內人士看來，真有點盛大游戲跟盛大在線“搶生意”的味道。
SDO買地轉向“云服務”
除旗下業(yè)務相互擠壓之外，盛大自發(fā)的發(fā)展需求也將驅動著盛大在線重新進行認識自身、定位自身的努力。
本周一盛大公布2009年度第四季財報，盛大游戲第四季度營收13.36億元，比去年同期的9.58億元增長39%，比上一季度的12.72億元增長5%。作為平臺服務商的盛大在線營收為2.95億元，同比增長33%，環(huán)比增長4%。相比之下，盛大在線的增長相對緩慢。
對于盛大來說，對盛大在線進行調整已經在所難免。有接近張江集團的知情人士向《每日經濟新聞》記者透露，去年11月，包括盛大在內的十多家IT業(yè)企業(yè)與張江集團簽訂了最新的發(fā)展合作框架協議。該人士告訴記者，協議的核心內容包括了最新的土地出讓等。
“這塊土地不是用來做房地產”，前述知情人士告訴 《每日經濟新聞》記者，據其了解，相關項目可能將成為盛大在線的“云服務”示范區(qū)。
同時，《每日經濟新聞》另從可靠渠道獲悉，相關土地的獲取甚至經由上海地方領導過問，以作為留住盛大相關投資，做強上海信息化經濟的優(yōu)惠條件。借此，盛大將建立名為“彩虹城”的園區(qū)項目，作為盛大在線的業(yè)務基地，不僅將招聘萬人以上的員工團隊，組建盛大所有業(yè)務的后臺客服基地，更加大力開拓“云服務”業(yè)務。
這實際上是盛大在線在盛大游戲產業(yè)鏈上所處環(huán)節(jié)的一步后退，也是盛大在線業(yè)務范圍的一次大擴張。借此，盛大在線將更多具體產品前端運營的業(yè)務留給盛大其他業(yè)務公司，而更加專注底層服務的基礎，在未來這一服務可能將不僅限于網游業(yè)。
對于這一調整，在前述園區(qū)規(guī)劃之外，盛大在線也已挖人做好了團隊架構上的準備。此前，盛大在線已經宣布了一系列管理層任命，他們分別來自千橡集團、百度、快錢、騰訊等公司，擔任過千橡集團副總裁兼校內網負責人、百度搜索產品策劃運營負責人、快錢首席架構師、騰訊企業(yè)安全中心負責人等職務。
從虛擬向現實延伸
盛大的調整不僅限于盛大在線后臺服務的產業(yè)鏈下沉，也同樣顯示出盛大“網絡迪斯尼”概念的修正與進化——從虛擬貫穿至現實。
陳天橋此番在財報發(fā)布會上力推盛大旅游、盛大電子書等一系列新業(yè)務。
“盛大旅游不訂房、不訂票，絕對不會重復傳統(tǒng)旅游商業(yè)模式。”陳天橋強調盛大旅游與攜程等做商旅業(yè)務的互聯網企業(yè)的差別。
目前，盛大旅游已經擁有了由新建的線上社區(qū)和已收購的綠客旅游線下服務組成的架構，景點資源包括龍穿峽《永恒之塔》、無錫物聯網等主題公園。
同時，電子書也成為了陳天橋熱捧的新業(yè)務，“我們要做中國的亞馬遜。”據悉，盛大于去年12月26日成立了果殼電子，運營其電子書項目。電子書業(yè)內知情人士告訴《每日經濟新聞》記者，去年三季度盛大文學CEO侯小強就曾與漢王董事長王迎建商談兩家成立合資公司，由盛大文學控股51%，但此事因漢王不愿放棄主導權而告終。據聞，隨后盛大文學轉向了上海本地的電子書制造商易狄歐。
《每日經濟新聞》記者本周一、周二一直試圖向侯小強求證此事但未果。易狄歐CEO丁輝文則否定了這一說法，不過他向記者透露稱，該公司與盛大文學確有“深度戰(zhàn)略合作”。
“從虛擬接入現實，盛大的思路其實仍是圍繞著互動娛樂”，易觀國際CEO于揚認為，這是盛大布局在空間上的延伸，也同樣是給盛大的內容資源開拓了新的出海口。
據盛大介紹，盛大旅游的關鍵特色之一在于物聯網技術的引入，其基礎則為盛大在線的“云計算”平臺支持，而創(chuàng)新院研究的物聯網傳感技術，將扮演起串聯兩項業(yè)務的紐帶。據了解，盛大創(chuàng)新院目前重點項目列表上有著人工智能、語音識別、云計算服務等。這些技術或將為盛大孵化出諸多新項目，而相關技術應用，將為盛大提供貫穿從文學、影視、音樂、游戲的原創(chuàng)版權內容到運營實體以及服務后臺的縱橫雙向的融匯支持。
據一位前盛大高管透露，盛大的戰(zhàn)略中，未來將會呈現上市公司“八駕馬車”的格局。現在數來，或可預見的已有盛大在線、盛大游戲、華友世紀、盛大文學、盛大傳媒等，盛大未來“互動娛樂帝國”的整合工作自現在起已明顯加速。
也有業(yè)內人士認為，盛大目前面臨的最大難題，恰恰是游戲業(yè)務平臺化轉型后，如何盡快為文學、娛樂等新業(yè)務確定成熟的盈利模式，否則，無論是幾駕馬車，最終也會像幾年前的盛大盒子一樣，難逃失敗的命運。
