一抓好產業布局。根據百香果的特性和適宜生態區域，將百香果產業發展重點布局在海拔500米以內的都柳江流域兩岸的村寨。百香果專班成員在各村寨種植區域進行圖斑勾定，有布局、有組織、有規劃的發展百香果產業發展。

　　二抓好科學管理。強化新技術推廣，切實抓好農戶的技術培訓，為農戶提供種植技術標準，鼓勵全鎮種植戶在集中連片種植百香果，便于科學化管理、規模化經營。

　　三抓好利益聯結。探索創新“龍頭企業+合作社+農戶”發展模式，以入股分紅、土地流轉及農戶自種方式，發動群眾參與產業發展，簽定訂單保底回收，真正實現資源變資產，資金變股金，農民變股東的轉變。

　　四抓好工作機制。建立產業工作專班，明確工作職責，建立完善工作機制，上下聯動，層層落實。專班成員聚焦農業產業革命“八要素”，各司其職，密切配合，形成合力，統籌抓好技術指導、科技攻關、資金籌措、產銷對接等工作，集中研究解決工作中遇到的困難和問題。(歐章菊)