強學習促提升。一是抓好集中學習。利用“兩會一堂”(周例會、支部學習會和新時代學習大講堂)，常態化集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察貴州重要講話精神。二是抓好“課后”自學。除了做好個人學習筆記，該鄉還要求干部自行在學習強國APP參與學習，并撰寫學習心得體會;三是抓好“加時”學習。輸送優秀干部到上級單位跟班學習的同時，還通過黨支部活動將“課堂”擴展到田間地頭，切實提升學習效果。

　　強調度促落實。一是日調度，迅速辦結。堅持“今日事、今日畢”工作原則，建立工作臺賬，專人督促責任部門在規定的時間節點內辦結事務、做好服務，努力做到事不過夜、案無積件。二是周調度，絕不拖拉。重點工作任務堅持層層分解、壓實責任，一茬接著一茬干;工作通報成常態，每周點亮“進度條”，有條不紊、強力推進。三是堅持“回頭看”，防止遺漏。每隔一個月就及時開展“回頭看”，檢查審視各部門的工作，做到“日清月結”、干凈利落。

　　強機制促爭先。一是完善獎懲機制。強化考核結果分析運用，對敢闖新路、擔當有為的干部給予“容錯糾錯”的機會，對善于提煉、精于“務虛”的干部給予精神、物質上的獎勵。二是完善交流機制。暢通干部交流渠道，將“走出去”“引進來”有機結合，促進干部能上能下、能進能出、合理流動，給工作和事業帶來生機和活力。三是暢通晉升機制。給予優秀干部優先晉升的機會，先后向組織部推薦優秀中青年干部2名，同時及時開展公務員職級晉升、事業人員聘崗工作，解決干部的后顧之憂。

　　強紀律促擔當。一是通報提醒常態化。把通報文件當成工作督促的有力武器，全面推行“工作清單制”，堅持每周通報、強提醒，激勵先進鞭策后進;二是談心談話常態化。把談心談話當成嚴管厚愛干部的有力武器，注重思想引導，強化日常管理，集體約談干部87人次;三是警示教育常態化。把警示案例當成干部教育的有力武器，抓早抓小、防微杜漸，讓“嚴”的總基調反復在黨員干部中奏響。(張凌寒)