打好學習培訓“組合拳”。針對村“兩委”、村組干熟悉基層情況，但文化程度較低，政策理論水平不高、電腦和智能手機使用不熟練等問題，觀么鎮(zhèn)建立村干部培訓長效機制，分層分類開展學習培訓。通過舉辦年度專題學習培訓班，組織村“兩委”、村組干參加學習培訓，提升履職業(yè)務能力。每季度舉辦黨組織書記業(yè)務培訓，并進行業(yè)務能力水平測試。鼓勵村“兩委”、村組干積極參加省、州、縣線上視頻培訓和外出實地觀摩學習，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。同時，針對農(nóng)村黨員權(quán)利和義務不清、自我要求不高的問題，通過規(guī)范“三會一課”、開展主題黨日活動等，增強農(nóng)村黨員“四個意識”，強化黨員身份意識。

　　用好干部管理“強心劑”。建立村干部績效考核機制，通過暗訪督查、實地調(diào)研、定期述職等，充分掌握村干部的履職情況。嚴格執(zhí)行考勤制度，落實問責機制，發(fā)現(xiàn)對工作不勝任、不作為的村干將予以罰扣績效、誡勉談話或調(diào)整撤換的處罰，選拔真正想干事、會干事、能干成事的優(yōu)秀年輕人才到村干隊伍中來。優(yōu)選政治素質(zhì)過硬、工作能力突出、群眾認可度高村干來擔任村兩委主要負責人，進一步激發(fā)村“兩委”班子活力。同時，充分發(fā)揮村第一書記統(tǒng)籌作用，在駐村工作隊示范引領下，同村干部合力推動村級各項事務順利開展。

　　充實村級人才儲備庫。為解決村干部年齡偏大、文化偏低、村干部后繼乏人等問題，觀么鎮(zhèn)嚴格按照“五個一批”要求，重點從退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、未就業(yè)大學畢業(yè)生、農(nóng)村致富能手等群體選優(yōu)配強村“兩委”班子成員，并培養(yǎng)儲備后備干部，通過業(yè)務培訓和派任務、壓擔子的方式強化培養(yǎng)鍛煉，有效提升后備干部政治素質(zhì)和工作能力，為村干部隊伍“兩強兩化”奠定基礎。

　　截止目前，觀么鎮(zhèn)實施村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”比例超過40%;培養(yǎng)村級后備干部28名，中專以上學歷9人;今年發(fā)展新黨員15人，平均年齡35歲，中專以上學歷12人，黨員發(fā)展趨于出年輕化、知識化。(周 丹)