配備“好”隊(duì)伍。采取“區(qū)建隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建分隊(duì)、村建組”的成隊(duì)建制方式，抽調(diào)34名同志對(duì)6個(gè)貧困村派駐工作組進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。每村由5人組成同步小康駐村工作組開展工作，向下司鎮(zhèn)新華、甕港2個(gè)深度貧困村每村增派2名區(qū)派干部，增強(qiáng)同步小康駐村幫扶力量。由下司鎮(zhèn)選派2名正式在編在崗的干部到新華、甕港2個(gè)深度貧困村任農(nóng)村社區(qū)書記，配強(qiáng)深度貧困村領(lǐng)導(dǎo)班子力量。

　　發(fā)揚(yáng)“好”學(xué)風(fēng)。以乘春風(fēng)·促脫貧——貴州凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)大講習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持逢會(huì)先學(xué)理論，圍繞2018年脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)、州委關(guān)于“五步工作法”和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”及抓黨建促脫貧“十攻略”等，以工委中心組學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，要求班子成員先學(xué)先行，同時(shí)由各成員單位、各幫扶部門結(jié)合所幫扶的村，開展集中講習(xí)，形成逐級(jí)壓實(shí)學(xué)習(xí)、層層研討政策的良好氛圍。指導(dǎo)27個(gè)村(居、社區(qū))利用新時(shí)代農(nóng)(市)民講習(xí)所學(xué)習(xí)理論知識(shí)27次。鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí)30個(gè)宣講隊(duì)開展理論宣講81場(chǎng)次，覆蓋5565人次，進(jìn)一步夯實(shí)了全區(qū)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾理論基礎(chǔ)。

　　夯實(shí)“好”基礎(chǔ)。以“黨支部建設(shè)年”為抓手，重點(diǎn)抓好黨內(nèi)組織生活、組織體系設(shè)置、班子隊(duì)伍建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制、工作職能職責(zé)、活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、基本工作保障、檔案分類管理等“八個(gè)規(guī)范化”建設(shè)分類施策、啟動(dòng)示范創(chuàng)建工作。著力強(qiáng)化基層堡壘政治功能，加強(qiáng)基層黨組織書記的培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵(lì)保障，夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　謀劃“好”思路。積極發(fā)揮村級(jí)黨組織、村級(jí)致富帶頭人的先鋒引領(lǐng)作用，探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“一減四增”。堅(jiān)持立足實(shí)際、科學(xué)規(guī)劃、一村一品、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的原則，充分整合山林、土地等自然資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展以百香果、有機(jī)蔬菜、草莓等為主的特色種植業(yè)和以黑毛豬、稻田魚等為主的特色養(yǎng)殖業(yè)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和集約化。立足發(fā)展旅游業(yè)，大力培育一批鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，發(fā)展特色民宿、小棧、農(nóng)家樂(lè)等實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。立足發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)展面條加工、民族食品、特色餐飲等為核心的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，打造一批具備地方特色又兼顧民族特色的拳頭品牌。2018年要選樹清江村、新華村、三江村、中壩村等4個(gè)以上黨建扶貧示范點(diǎn)，培養(yǎng)10個(gè)以上的黨建扶貧潛力點(diǎn)，帶動(dòng)8個(gè)以上的黨建扶貧后進(jìn)點(diǎn)。

　　建立“好”機(jī)制。建立“書記抓、抓書記”和“定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定目標(biāo)、定時(shí)限”的“五定”責(zé)任機(jī)制;建立黨政同責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，推行黨建和脫貧攻堅(jiān)工作整村推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)制度，采取工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)、部門幫村、干部結(jié)對(duì)聯(lián)戶的“1+1”或“1+N”模式，層層建立“責(zé)任區(qū)”、劃分“責(zé)任田”，整合各方資源、動(dòng)員各方力量，形成上下聯(lián)動(dòng)、各方配合、齊抓共管工作格局。同時(shí)建立了扶貧實(shí)績(jī)考核機(jī)制，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)績(jī)的考核。(楊梅芬 楊鑫)