今年以來，貴州省黔東南州委針對該州縣多縣小、熟人社會的實際，采取州縣“聯動+交叉”的巡察方式，有效提升巡察實效。

　　上下聯動，巡系統、系統巡

　　如何有效發現和解決同一行業領域的共性問題，達到巡察一個系統就規范一個系統的目的?這是該州在開展巡察工作過程中著力解決的問題。

　　今年7月初，州委按照工作統一部署、對象統一確定、隊伍統一組建、人員統一培訓、過程統一督導、進度統一掌控、線索統一移交、報告統一審核、成果統一運用的“九個統一”辦法，由州級統籌，州縣聯合組建20個巡察組，同步對州級和16個縣(市)的工商局(市場監督管理局)、國土資源局、移民局開展巡察，實現了州縣兩級聯動巡察。

　　巡察期間，州委巡察辦派出督導組到20個巡察組進行實地督導，推動工作開展。在州、縣巡察組之間加強工作信息互通和聯系，提升聯動巡察效果。

　　“此次聯動巡察，實現了力量聯用、信息共享、資源整合，幫助我們在千頭萬緒中抓重點、理思路，提高了巡察發現問題的能力，有利于高效精準地發現三個系統在州縣兩級存在的問題。”州委第十八巡察組組長吳壽和說。

　　交叉巡察，破解人情干擾

　　“我們這邊縣(市)比較小、城區也不大，干部們低頭不見抬頭見，巡察起來有時會拉不下臉，甚至還有些顧慮。”黔東南州委巡察辦主任李明德說出了全州各縣(市)巡察干部普遍面臨的困惑。

　　為破解基層“關系網”“說情風”干擾，該州在組建巡察隊伍過程中下了一番功夫，到16個縣(市)巡察的巡察組均由州直單位一名縣級干部任組長，抽調縣(市)人員任副組長和成員，同時交叉安排各縣(市)的財務人員、審計人員等專業人員，巡察組由州級、本縣(市)、外縣(市)三方人員共同組成，實現“以州帶縣、聯動交叉”，使參與巡察的干部沒有過多的人情、親情、友情的壓力，能夠放下包袱，大膽開展工作。

　　“聯動交叉巡察，少了說情電話，少了熟人干擾，工作起來更能放開手腳。”雷山縣委常委、縣紀委書記雷林多說。

　　擦亮眼睛，精準發現問題

　　發現問題、形成震懾是巡察工作的重要原則，也是巡察組工作的核心任務。

　　巡察中，巡察組緊盯黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力“三大問題”，緊扣“六項紀律”，緊抓重點人、重點事、重點問題，擦亮眼睛，沖著問題去、圍著問題巡、揪著問題察、盯著問題改。

　　查閱資料、受理信訪、走訪了解、延伸核實……巡察期間，各巡察組精細分工、人員各負其責，工作在忙碌中有序推進。

　　全面從嚴治黨“兩個責任”落實不力、以行政會議代替黨組會議、違規長期借款、違規發放津補貼……一批具有系統性特點的突出問題在巡察組工作人員的“火眼金睛”下逐一暴露出來。得益于聯動交叉巡察，部分巡察縣直單位的巡察組，還發現了涉及縣級干部的問題線索，巡察利劍作用彰顯。

　　目前，該州完成了對全州工商(市場監督管理)、國土、移民三個系統的聯動交叉巡察，共開展問卷調查1226人次，民主測評1226人次，個別談話2482人次，發現各類問題1335個，督促被巡察黨組織整改事項651項，移交問題線索596件。(李軍 江草福)