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軟件方面:一是配齊所有網點的大堂保安和大堂經理。二是在所有硬件設施配置好后,由總行客戶服務部負責人與分管領導深入到每一個支行內部,按照省聯社驗收評分標準要求,現場進行全員培訓,逐條對照一一學習,全面進行一一講解、落實責任到每一位員工身上,并進行現場預驗收。
硬件方面:與貴州理想美標識工程有限公司開展合作,對網點按照以下進度依次進行:一是所有辦公設備的測量和價格預算并與公司簽訂好購置合同;二是完成各支行室內瓷粉乳膠漆粉刷;三是完成所有辦公物品采購、標準化VI/SI標識標牌在各支行進行安裝、線路捆扎和更換已損壞燈管;四是對各支行進行一次全面徹底的大清潔;五是制定了符合實際的文明優質服務評比制度,按季度選年度服務之星。
截至目前,我行共有正式網點26個,根據省聯社網點標準化建設要求,已完成23個網點標準化建設,剩余3個網點省聯社也已進行了驗收。
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