為轉(zhuǎn)變村干部的人口計生工作作風(fēng)，提高工作能力，杜絕做與不做一個樣，做多做少一個樣的被動局面，郎德鎮(zhèn)“四舉措”強化村級人口計生承擔(dān)能力。

　　一是實行村干績效工分制。該鎮(zhèn)將村“三大員”的計生績效工資整合為600元，實行工分制分配。村干配合包村干部入村做工作一天記2分，上報一條手術(shù)庫存信息查實的記2分，動員落實一例手術(shù)記(結(jié)扎4分，上環(huán)2分)，按時組織召開和參加村級“兩會”記2分等，月底結(jié)算工分兌現(xiàn)績效工資，既將600元設(shè)為分子，將三大員工分之和設(shè)為分母，再乘以個人工分既得個人當(dāng)月績效工資。

　　二是實行村干月測試。每月的村級月例會和誠信評議會都對村干進行測試，月測試中90分以上記2分，以下的不得分。納入月工分制兌現(xiàn)績效工資。

　　三是召開月“兩會”由村支書主持。明確了計生月“兩會”由村支書組織召開，村其它成員、包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部必須參加。改變以前由包村干部組織為村支書主持，增強了村干的人口計生意識。

　　四是實行迎檢獎勵激勵機制。在迎接各級檢查暗查時無任何問題的，直接獎勵村“三大員”和計生人口主任(州級及以上1200元，縣級600元)。

　　據(jù)悉，該鎮(zhèn)1月份采取措施以來，村干變被動為主動，大大增強了村干承擔(dān)人口計生意識，提高了應(yīng)知應(yīng)會能力。(張彬彬)