本網(wǎng)訊 自同步小康駐村啟動來，臺江縣探索推行“24315”工作法(即軟硬兼顧“2個(gè)方向”、熟情問計(jì)“4個(gè)抓手”、管理服務(wù)監(jiān)督“3個(gè)到位”、輪流觀摩“1項(xiàng)制度”、駐村幫扶“5個(gè)重點(diǎn)”)，著力為群眾辦實(shí)事解難題。

　　截止目前，駐村工作隊(duì)共爭取幫扶資金1929萬元，協(xié)調(diào)項(xiàng)目236個(gè)，辦理好事實(shí)事988件，化解矛盾糾紛222起，幫助組建合作社(協(xié)會)17個(gè)，干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，基層群眾得到實(shí)惠，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。

　　把握“2個(gè)方向”，搭建為民服務(wù)連心橋

　　為提高駐村幫扶實(shí)效，臺江縣認(rèn)真把握“軟、硬”兩個(gè)方向，堅(jiān)持扶貧與扶智相結(jié)合。一是“軟幫扶”提高群眾思想素質(zhì)。通過走訪群眾、政策宣講、技能培訓(xùn)、思想動員等方式，為群眾辦實(shí)事解難題，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，提高群眾法制意識，使群眾求發(fā)展、盼發(fā)展的愿望和能力得到增強(qiáng)。二是“硬幫扶”加快發(fā)展路。駐村干部將基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目資金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作放在心上，通過上省州、跑部門等各種渠道爭取項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助解決資金投入不足、技術(shù)力量薄弱等難題，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，想方設(shè)法幫助壯大村級產(chǎn)業(yè)。

　　用活“4個(gè)抓手”，入戶熟情問計(jì)強(qiáng)根基

　　臺江縣以“四情四問”為抓手，搭建群眾工作新平臺，切實(shí)密切干群關(guān)系。一是摸準(zhǔn)村情，問發(fā)展良策。駐村干部深入調(diào)研，問策于民、問計(jì)于民，“對癥下藥”制定幫扶措施和幫助擬定發(fā)展計(jì)劃。二是了解上情，問致富之路。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握上級對駐村幫扶有關(guān)要求，結(jié)合所駐村經(jīng)濟(jì)特色研究發(fā)展方向，對準(zhǔn)向上項(xiàng)目爭取，把準(zhǔn)村民致富快速渠道。三是掌握民情，問和諧良方。駐村干部以約訪糾紛戶、下訪上訪戶、坐訪意見戶等方式排查鄰里關(guān)系、債權(quán)債務(wù)等糾紛，建立健全民生臺賬，切實(shí)發(fā)揮好民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾調(diào)解員作用。四是奉獻(xiàn)真情，問民生所需。駐村干部帶著感情和任務(wù)，采取“1+N”結(jié)對幫扶模式(即1名駐村干部至少幫扶2戶困難黨員或貧困戶)訪農(nóng)戶、交朋友，幫助他們出點(diǎn)子，幫民解決實(shí)際問題。

　　抓實(shí)“3個(gè)到位”，管理服務(wù)監(jiān)督上水平

　　一是隊(duì)伍管理到位。先后制定和完善《臺江縣同步小康駐村工作組管理暫行規(guī)定》、《臺江縣干部下基層駐村幫扶工作管理辦法(試行)》等辦法和管理制度，將駐村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同管理、同考核。二是服務(wù)保障到位。建立同步小康檔案庫，為全縣261名駐村干部建檔立卡，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)相關(guān)材料的搜集上報(bào)，并充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂、村活動室等現(xiàn)有資源，妥善做好省州駐村干部食宿等后勤保障工作，讓他們安心駐村。三是日常監(jiān)督到位。嚴(yán)格駐村干部工作報(bào)告、考勤管理、紀(jì)律約束等制度，定期不定期對駐村干部進(jìn)行實(shí)地督查，有效防止駐村干部“單位”和“駐村”兩頭空現(xiàn)象，并將其到崗到位情況作為考核的重要依據(jù)。

　　推行“1項(xiàng)制度”，輪流聯(lián)席例會促交流

　　推行“駐村月度例會”一項(xiàng)制度，每月例會定于當(dāng)月最后一個(gè)周五召開，以“推磨轉(zhuǎn)圈”的方式組織駐村干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、視察、交流等。例會主要采取現(xiàn)場觀摩與會議交流的方式進(jìn)行，參會人員先到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶項(xiàng)目示范基地參觀，隨后召開座談會，會上由駐村分隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)月工作開展情況，縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)隊(duì)長根據(jù)會議情況作出具體安排部署，使得駐村干部在看項(xiàng)目、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、查差距、比實(shí)績、爭上游的濃厚氛圍中比學(xué)趕超，切實(shí)開闊了視野和提升了解決問題的能力。

　　突出“5個(gè)重點(diǎn)”，用心植根沃土出成果

　　一是以解決民生問題為重點(diǎn)。從農(nóng)村吃水難、行路難、用電難等難點(diǎn)問題辦起，從群眾期盼的事情做起，促進(jìn)農(nóng)村一批民生問題的解決。二是以加強(qiáng)基層黨建為重點(diǎn)。從陣地建設(shè)到村干思想教育，從黨員發(fā)展到創(chuàng)業(yè)帶富能手培養(yǎng)，著力提升農(nóng)村基層組織科學(xué)化管理，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是以幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)。在摸清實(shí)情理清思路中，根據(jù)各村實(shí)際因地制宜幫扶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極拓寬群眾增收渠道。四是以建立合作組織為重點(diǎn)。“扶貧”首當(dāng)要“治貧”。駐村干部協(xié)助村“兩委”創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，帶動農(nóng)民們更快富裕，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動輻射的效果。五是以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)。通過協(xié)調(diào)部門項(xiàng)目，申報(bào)資金和創(chuàng)業(yè)貸款的方式入股村級集體，逐步解決山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”問題、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“無門路”的困境。(楊勝剛)