貴州建工集團 銳意改革搏擊市場業績顯著

入列中國承包商60強和最具成長性企業

　　貴州建工集團有限公司面對經營發展困境，銳意改革，全面構建現代企業制度，推進企業管理規范化、科學化、現代化取得輝煌成績。近三年實現稅收近20億元，并獲得中國建筑魯班獎即國家優質工程5個、國家級各種榮譽300多項/次，省級各種榮譽1500多項/次，被列入“中國承包商60強”及“最具成長性的承包商之一”。

　　貴州建工集團屬省管國有大型一級企業，1983年從省建工局轉型為貴州省建筑工程總公司，是貴州本土成立最久、規模最大的大型施工企業。1999年經營異常困難，虧損達1700多萬元、負債2.5億元，企業陷入絕境。為挽救企業，重振雄風，該公司從整體改制、搏擊市場、依靠科技人才等方面進行了全面改革。

　　銳意改革。1995年，貴州省建筑工程總公司改制為貴州建工集團總公司，2010年12月，集團總公司整體改制為貴州建工集團有限公司。隨之實行的全員入市改革、管理流程再造改革、三項制度改革等一系列改革改制措施，使瀕臨破產的建工集團逐步發展成為貴州建筑業的領軍企業。目前，集團擁有18家全資和控股單位，具有1項房屋建筑施工總承包特級資質和9項壹級資質、152項總承包和專業承包增項資質，年創產值200億元。

　　搏擊市場。30年來，建工集團從“三線”建設到城市構建，從輕工業到重工業，從工建到民用建筑，從市政設施到高等級公路……企業資質覆蓋交通、水利、電力、化工、冶金、機電、市政、電子、國防、航空、科研等數十個領域，涉及國民經濟建設方方面面，在激烈的市場競爭中，形成了自主經營、合作經營、投資經營三種模式并舉，主業發展與核心多元化交相輝映的經營格局。近年來，集團承接任務每年以25%的速度遞增，省外市場份額占任務總額的30%，國外市場相繼在西亞、非洲、東南亞等地承接了工程任務。

　　依靠科技。30年來，建工集團積極推進科技創新，編制的《建筑工程施工工藝標準》、《精品工程細部施工要點手冊》等在全省得到推廣應用。集團除擁有甲級設計資質的貴州建筑科研設計院實施超前研究和創新開發外，還與各大知名科研院所建立了產學研一體化平臺，使公司能有效地把具有開發價值的項目和產品迅速轉化為現實生產力，科技轉化率達到100%。每年建工集團獲省優工程占到了全省的50%以上，工程質量合格率均保持在100%，獲得了328項國家級、省級專利、科技進步獎等多項榮譽。

　　重視人才。建工集團近年來與國家外專局、省委組織部、廈門大學等國內知名高校和德國培訓機構培訓員工600余人次，培養了10多名應用技術研究員、1500多名一二級建造師、近2000名中高級專門人才，占在崗職工的50%以上，造就了一支能搏擊市場險風惡浪的精英人才團隊。(作者： 嚴毓)