東方早報訊 無論走到哪里，姚明依然是那個吸引眾人目光和聚光燈的大個子，他總能開口留下一些睿智的話語。4月伊始，姚明就首次以籃球俱樂部老板的身份參加博鰲亞洲論壇，他坦言退役后，不會過多懷念球星時“眾星捧月”的生活，他已經(jīng)找到新的方向并且踏實地走下去。他說馬布里在CBA的成功只是一個特例，距離世界頂尖賽事，CBA還有很大差距。

　　馬布里的成功難以復(fù)制

　　作為上海男籃的老板，姚明說自己是個不折不扣的CBA球迷，他同樣關(guān)注著剛剛結(jié)束的CBA總決賽，站在球隊管理者的高度，姚明說北京隊的外援球員馬布里是外援中的榜樣，應(yīng)該成為外援球員的標桿，“馬布里是一名很好的外援，他可以和北京隊融合得非常好，在我心中他是外援球員的榜樣，原因是他真正認真看待自己在北京的事業(yè)。”姚明說，馬布里給北京隊帶去活力和經(jīng)驗，在他的引導(dǎo)下，隊中的多名新人都有了明顯進步。“馬布里同隊友的配合很好，完全融入了整個隊伍之中，而并不像一些外援那樣喜歡‘單打獨斗’、‘不合群’，這是馬布里能夠很好地和中國文化相融合的結(jié)果。”

　　不過姚明也表示，馬布里的成功也很難被復(fù)制。“與馬布里不同，CBA大部分外援都屬于‘臨時工’，對球隊的忠誠度不高。CBA外援總數(shù)超過30名，但每個賽季結(jié)束后能留在原球隊的寥寥無幾，這其中有外援自身的原因，也與CBA球隊的發(fā)展思路有關(guān)。”一年多就要換一批，這樣的情況下外援根本不可能專心地在一個隊伍里打球，“現(xiàn)在的外援基本上都是隊里的核心，就拿一件機器來說，如果機器經(jīng)常換核心部件的話，怎么可能有好的發(fā)展?球隊還應(yīng)該以培養(yǎng)本土球員為主，不能一味依靠外援提高成績。”

　　對于“體育是什么”這個問題，從事職業(yè)籃球十余載的姚明最有發(fā)言權(quán)。在他看來，體育不僅是競技體育，更是人對自身的挑戰(zhàn)，“體育實際上就是用身體運動的辦法來達到教育人的目的”。十幾年的運動生涯教會了姚明如何迎難而上、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及團隊精神。更重要的是，體育教會了姚明思考，“任何一名優(yōu)秀的籃球運動員都不會只是機械地執(zhí)行教練的安排，必須通過自己的觀察和判斷達到最佳的效果。”

　　偶爾懷念當球星的日子

　　退役之后，姚明不僅要扮演一個老板和父親的角色，更要扮演學(xué)生和慈善大使的角色。雖然很忙，卻很充實快樂。姚明說進入學(xué)校讀書是為了完成一種心路歷程。“在校園不僅能學(xué)到知識，更重要的是培養(yǎng)一種平靜的心境，如此才能深思熟慮。況且，學(xué)校里有很多年長的教授，年輕的同學(xué)，可以接觸各種層面和不同年代的思想，這種體驗非常有意思。”前些日子，姚明還“逃課”去休斯敦看比賽，姚明并不回避，他說自己偶爾也會懷念當球星時被眾星捧月的經(jīng)歷，“早從9歲打籃球開始，母親就再三告誡過我，做這個職業(yè)不會是一輩子的，總有退出的那一天，要做好思想準備。所以當去年宣布退役時我的心態(tài)很平靜，我早就做好了充分的思想準備。現(xiàn)在我偶爾會懷念當球星時的眾星捧月的經(jīng)歷，但我已找到新方向并踏實去做。”

　　或許，這就像姚明在博鰲青年論壇中所說的幸福：適當控制欲望能獲取更多幸福感，“幸福就是在上限和底限之間。底限是指社會保障，人必須處于基本線上，但也不能突破上限，也就是要控制欲望。不是說不能有欲求，但是不控制就會變成貪婪。”有意思的是，主持人芮成鋼問姚明，“姚明的收入每年應(yīng)該是4000萬-5000萬元人民幣，是不是稅后我就不知道了。這是過去5年的平均，歡迎姚明更正這個數(shù)字。同時這邊坐著謝正義書記，作為揚州的父母官非常辛苦，姚明打球也很不容易，謝書記的年收入應(yīng)該不到20萬元，一個是幾千萬元人民幣，一個是幾十萬元人民幣，大家同樣辛苦、同樣工作，最后的反差非常大。”姚明表示這樣的比較不太對，“謝書記當中國的官，我按照您所說的四五千萬，但中美這是兩個體制。雖然我是中國公民，但我在美國發(fā)展，所以是兩種分配方式問題，這一點您認同嗎?”