新京報訊 (記者林其玲)一項低調的蘇寧電器，面對京東商城的持續“約架”，終于忍不住“動了手”。上周六，蘇寧副董事長孫為民在蘇寧南京總部約見媒體，反思“8·18”事件。孫為民稱，此事對蘇寧而言，“名大于利，利大于弊”。

　　孫為民還透露，蘇寧電器將在電商領域展開收購。

　　孫為民稱，活動期間，蘇寧易購的銷量每一天都是歷史最高值，訪問量也不斷刷新紀錄。從互聯網行業的銷量和網頁點擊率等硬指標來看，蘇寧易購都有非常大的提升。但品牌關注度的提升更重要。“過去蘇寧易購是黑馬，現在不再是(黑馬)了，此事使蘇寧易購關注度急速擴大，它能真正觸動行業發展。”

　　蘇寧電器認為，其與京東商城的沖突，歸根到底是兩種模式的沖突。孫為民認為，“目前中國電子商務有兩種模式，一種是產業驅動型企業，一種是資本驅動型企業。以前大家不認可蘇寧易購是電商，現在蘇寧易購終于站在一個平臺上了，并且目前90%以上的電商企業規模都小于易購，兩個陣營容易發生劇烈沖突。”

　　但對于目前電商行業的競爭手段，孫為民認為，還處于野蠻生長占主導地位的階段。“8·18事件已經引起國家職能部門注意，商務部、發改委正在做一些規范性的東西，并約談相關企業談話。

　　孫為民透露，蘇寧電器將在電商領域展開收購，目標是垂直電商網站。

　　“近兩年內，蘇寧電器一直在物色合適的收購對象。未來資本驅動型電商企業和產業驅動型電商企業會出現融合。資本驅動型企業需要在一定時間內實現盈利、上市，給投資者交代，完成不了就必須轉手。”

　　孫為民稱，電商燒錢是偽命題，蘇寧易購只是蘇寧的另一個渠道。“8·18事件也給投資者一個信號，蘇寧電器的轉型取得關鍵性突破。到2020年，蘇寧易購營業額將達到3000億元，蘇寧實體店營業額則突破3500億元，二者并駕齊驅。”