據(jù)新京報  昨日，北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司(簡稱“北京國資公司”)舉行了媒體見面會，介紹2011年及十一五期間成就。截至2011年年末，該公司總資產(chǎn)達550億元，利潤總額20.68億元，凈資產(chǎn)收益率達5%，各項指標實現(xiàn)歷史最好水平。

    該公司董事長李愛慶表示：“國資公司一直秉持‘社會效益為首，經(jīng)濟效益為本’的經(jīng)營理念，總資產(chǎn)的約40%都是社會效益資產(chǎn)，為首都創(chuàng)造了巨大的社會效益。”

　　鳥巢、水立方?jīng)]有拖后腿

　　北京國資公司下屬的國家體育場有限責任公司和國家游泳中心有限責任公司分別負責鳥巢和水立方的運營。李愛慶稱，鳥巢、水立方屬于社會效益資產(chǎn)，“運營中沒有出現(xiàn)負數(shù)，沒有拖整個集團的后腿”。

　　李愛慶介紹：“中國其他場館都不提折舊，但是我們作為企業(yè)，在提了折舊之后財務上還能保證平衡，現(xiàn)金流依然是正數(shù)，因此繼續(xù)經(jīng)營是沒有問題的。目前鳥巢每年營業(yè)稅就貢獻有1000多萬元。”

　　奧運場館的賽后利用一直以來都是世界性難題。據(jù)報道，在我國，大多數(shù)大型體育場館采取事業(yè)單位企業(yè)化運營，場館運營不提折舊，大型改造靠政府財政事業(yè)費撥款，大多處于虧損運營。

　　李愛慶稱，場館目前還處在培育探索期，真正的大型賽事很難掙錢，現(xiàn)在只能多吸引投資方多舉辦賽演。“到現(xiàn)在為止，我們在運營中還沒有投訴和安全事故，但運營狀況目前離國人的高期望還有差距。”

　　據(jù)悉，奧運兩大場館此前通過旅游參觀的收益已經(jīng)連續(xù)兩年下降近40%。“現(xiàn)在水立方收入大頭是靠活動收入，鳥巢一半還靠參觀門票收入。”李愛慶介紹說。

　　400億再擔保支持中小企業(yè)

　　金融服務業(yè)是國資公司四大經(jīng)營領(lǐng)域之一。

　　2008年金融危機爆發(fā)后，中小企業(yè)貸款難聲音漸起，北京國資公司于當年11月發(fā)起設立全國首家省市級中小企業(yè)再擔保公司——北京中小企業(yè)信用再擔保公司。2011年，該公司完成承保額近400億元、再擔保授信492億元，惠及近12000家中小企業(yè)和農(nóng)戶。

　　“擔保公司是給中小企業(yè)貸款作擔保，而我們是給這些擔保公司作擔保，鼓勵支持他們給中小企業(yè)提供貸款擔保，利用再擔保的杠桿放大作用形成扇形輻射，引入再擔保機制后，合作擔保機構(gòu)的平均放大倍數(shù)增長了一倍多。”李愛慶稱。

　　【公司簡介】

　　北京國資公司是市政府授權(quán)、專門從事資本運營的大型國有投資公司，現(xiàn)有17家全資控股企業(yè)，主要涉足金融服務業(yè)、科技和現(xiàn)代制造業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、城市功能區(qū)開發(fā)和環(huán)保新能源等四大領(lǐng)域。(記者 黃銳)