有著中國“西南藥城”之稱的牛大場鎮，人們在津津樂道種植中藥材發家致富的同時，都要提到—個響亮的名字——張三元。人稱張三元的張代金同志，現年45歲，共產黨員，出生于黔東南州施秉縣牛大場鎮石橋村，現為貴州省施秉縣三元威門藥業發展有限公司總經理。十多年前，他利用本地資源優勢，發揮自身所長，用他敏銳的眼光、創新的思維、豐富的經驗和勤奮努力，大力發展中藥材產業，通過成立中藥材發展有限公司，走GAP生產、聯合制藥、訂單農業之路，使他在短時間內從一個普普通通的農民成為擁有上千萬元資產的農民企業家。

　　然而，就是這樣一個在藥材業叱咤風云的人物，卻有著人所共知的富民情節。在他心里“一人致富不算富”，“群雁高空展翅飛”才是他最終的目標。

　　牛大場鎮是一個農業大鎮，土地資源豐富，氣候溫和適宜。十分適宜種植太子參、何首烏、頭花蓼、白術等中藥材。張代金瞄準了牛大場鎮這大面積的可開發山林、土地資源優勢，并充分發揮所學，進行山地開發，種植經濟林和中藥材。1989一1992年他大膽貸款50萬元與縣林工商合作在牛大場村爛泥組承包荒山2000畝造速生豐產林，產值達450余萬元。他還承包荒山250畝用于種植杜仲、黃柏、銀杏等木本藥材。通過造林造藥，張代金十余年間賺了近700萬元。

　　1992年，在牛大場鎮政府組織下，張代金等人到浙江、湖南、安徽、福建、上海等省市的中藥材產地和中藥材市場實地考察調研，引進太子參等中藥材進行試種成功。1993年，張代金注冊成立了“貴州省施秉縣三元中藥材發展有限公司”，從中藥材種植大戶搖身變為總經理，法人代表。憑著熟悉中藥材生產技術、具有豐富的實踐經驗、獨到的市場經濟眼光和現代意識、開拓創新意識，公司在他的領導下不斷發展壯大。2001年，張代金收購了原東南中藥材加工廠，把業務進一步擴大。2003年，公司投入資金140余萬元，與威門藥業合作在長坳基地建設全省惟一的節水灌溉示范中心工程，修建溫室大棚8個共2200平方米。2005年11月他試種成功的新品種頭花蓼通過國家質量監督局GAP認證。現在公司的業務已拓展到集種植、加工、經銷為一體，公司擁有三個中藥材種植基地，一個初加工廠，有太子參、四季紅、杜仲、黃柏等藥材共550余畝，總資產已達1000余萬元。成為遠近聞名的“藥材大王”。

　　短短的幾年內，張代金就擁有上百萬家產，在感謝命運垂青的同時，他想到的更多是黨的惠民政策和當地黨委政府的大力支持。如果沒有政策讓自己承包山地搞開發，如果沒有組織大力支持，自己能有今天嗎?意識到這點，他想到了更多，那就是用自己的知識力所能及的幫助藥農共同富起來。

　　“一人致富不算富”，為了帶動周邊群眾富起來，他主動深入群眾中推廣中藥材種植，積極配合縣委政府作好種植技術宣傳，帶動群眾共同致富。中藥材是一項新興產業，投資風險大，技術要求嚴格。為打消群眾的顧慮，他每年賒銷價值50余萬元種苗給農戶種植，并積極主動為群眾提供技術，短短幾年間，牛大場鎮中藥材種植從幾百畝發展到今天的2.5萬畝，使3000余農戶受益，帶動貧困人口10000余人脫貧。在他的帶動幫助下，周邊縣市一些機關單位及個人也紛紛到施秉聯系種植中藥材，輻射帶動了當地中藥產業的快速發展。

　　發展初期，廣大群眾在看到他因種植中藥發家致富之后，紛紛效仿種植中藥材。而群眾信息渠道不暢，對中藥材市場規律更是—竅不通，使得一大部分藥農吃了啞巴虧，不但沒有富起來，反而越顯貧困。如1999年，全國太子參藥市產量緊缺，供不應求，全鎮種植的1萬畝太子參被高價搶購一空，許多藥農一下成了暴發戶。而2000年，眼見種植太子參收入這么高，在不了解市場行情的情況下，藥農又將99年的收成全部投入到太子參種植中去，其他群眾及部分干部職工也紛紛四處籌錢盲目投入，大面積種植太子參，種植面積達到1.5萬畝。而實際在1999年太子參市場已趨飽和，當年浙江、安徽、福建等省大中藥市的太子參產量也較往年好，出產也比牛大場的早，貨源的充分飽和一下使四十多元每公斤的太子參跌到七、八元一公斤，原本已富起來的藥農巨額投入不僅沒有得到收成，反而賠盡了本，藥農一下又陷入了貧困。這種不了解市場，致使農民反貧的沉痛教訓在張代金的心上烙下了一個深深的印痕。為了解決群眾的實際困難，他一方面積極聯系、引進省外各大藥市藥商到鎮內收購中藥材;另一方面自己籌措資金進行收購，消除群眾銷售后顧之憂。僅2003年，他以比外地藥商略高的價格從藥農手中共收購太子參等中藥材價值就達1100余萬元。

　　群眾缺少技術是發展的最大阻礙，也是部分群眾屢種屢敗致貧的重要原因。為此，當群眾問及怎樣種植，怎樣管理時，他總能耐心地向農民作講解。為從根本上解決群眾種藥沒技術的實際困難，使廣大藥農真正學到種植技術快速富起來，他一方面將自己的中藥材基地對外開放，讓群眾到自己的基地實地參觀，并組織技術人員對群眾現場指導，使群眾在短時間內掌握了種植技術。另一方面，他積極主動與縣委、政府聯系，以縣委、政府的名義利用一些會議組織廣大藥農召開中藥材種植培訓會，毫無保留地將自己種植中藥材的技術、一些獨到的見解、市場分析和管理辦法等向藥農傳授。從1999年以來，他利用基地組織當地藥農召開中藥材培訓會共計260余次，受益群眾達10000多人次，接待外來考察團500多場次，接待當地和外地個人參觀者更是不計其數。

　　為更大地提高群眾種植中藥材的積極性，張代金通過與藥農簽訂藥材回收合同的形式，讓藥農吃上“定心丸”，建立了“風險共擔，利益共享”的新機制和“公司+基地+農戶”的經營模式。2005年以來，他每年與藥農簽訂了種植收購合同100萬元上，每年帶動農戶1500余戶穩定實現收入達2000萬元。

　　當他看到施秉縣其他少數民族地區群眾找不到致富路子，發展舉步維艱時，他又有了到其他鄉鎮發展中藥材，帶動全縣走上中藥材產業路的想法。2005年縣委、政府提出“北藥南擴”思路，在縣科技局的牽頭下，張代金主動與南部貧困鄉鎮黨委主要領導人接洽，在雙井鎮創辦了中藥材四季紅種植示范基地，免費為苗胞送藥苗、送肥料、送技術，并按每畝2000元保底價與當地群眾簽訂了250畝四季紅種植回收合同，使該鎮藥農戶均增收3000元，為少數民族地區找到了一條發家致富的有效捷徑。同時他把業務延伸到縣內8個鄉鎮和周邊余慶、黃平、雷山等縣發展中藥材，推動了全州乃至全省中藥材產業的發展。

　　在他的帶動、幫助和影響下，施秉縣種植中藥材從92年的幾十戶發展到了5000余農戶，2009年全縣種植中藥材5萬畝，藥農實現收入7000多萬元，僅藥材一項，農民戶均增收1.5萬元以上。2010年，全縣中藥材生產種植發展到5.2畝，其中太子參達33650畝，受今年全國藥材價格持續走高的影響，截止今年11月底，全縣中藥材品種僅太子參上市量就達到1070噸，交易金額1.8億余元，預計今年年底，全縣藥材總產值將達到2.1億元，僅牛大場鎮就涌現出近20名農民百萬元戶。中藥材生產已成為施秉縣引領群眾脫貧致富的支柱產業之一。

　　張代金所取得的成就和他帶領群眾種植中藥材共同致富的先進事跡，得到了各級黨委、政府的肯定，各種獎項接踵而來;1990年被評為全國農村青年星火帶頭人，1995年被評為貴州省勞動模范;1997年被評為貴州省首屆優秀青年農民;1998年被評為貴州省第四屆十大杰出青年;1998年被評為貴州省青年星火帶頭人;2002年獲貴州省優秀鄉鎮企業家等稱號;2005年被評為全國勞動模范;2007年當選為省黨代表。張代金用一個共產黨員的實際行動，帶領群眾在致富的道路上，書寫著社會主義新農村建設、農民致富奔小康的新篇章，奏響了“黨員創業帶富”、“黨員創先爭優”的新序曲。(文筱晟)