回眸近年來全州組織部門自身建設(shè)，那些深刻的印記，見證著全州組工干部的昂揚(yáng)和風(fēng)采……

　　——黨性教育更加深入，全州組織部門深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，“公道正派、堅(jiān)持原則、清正廉潔”成為廣大組工干部的共同追求。

　　——能力進(jìn)一步提升，眼界、思路、胸襟更加開闊。組工干部深入學(xué)習(xí)沈浩、楊善洲等感人事跡，積極改進(jìn)思想、工作和作風(fēng)。以新時(shí)期基層組織部長的優(yōu)秀代表王彥生、李林森等為標(biāo)桿，學(xué)先進(jìn)見行動(dòng)，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

　　——作風(fēng)不斷得到錘煉，可信、可靠、可敬、可親形象進(jìn)一步擦亮。“萬名組織部長下基層”活動(dòng)深入開展，在大調(diào)研、大談心、大幫扶、大接訪等一系列獨(dú)具特色的活動(dòng)中，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，組織部門和組工干部的群眾滿意度不斷提高。

　　加強(qiáng)自身建設(shè)是組織部門的一項(xiàng)根本建設(shè)和長期任務(wù)。近年來，全州組織系統(tǒng)緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，大力加強(qiáng)組織部門思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，積極打造模范部門和過硬隊(duì)伍，為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的組織工作提供了能力保證。特別是在今年縣鄉(xiāng)換屆任務(wù)重、責(zé)任大、考驗(yàn)多的情況下，廣大組工干部充分發(fā)揮黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬、能吃苦的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成了全州縣鄉(xiāng)換屆工作任務(wù)，為推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

　　做黨性最強(qiáng)干部樹公道正派形象

　　2008年中組部決定在全國組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)以來，結(jié)合州情實(shí)際，州委組織部積極謀劃、創(chuàng)新載體，先后在全州組織系統(tǒng)開展以提高“執(zhí)行力、創(chuàng)造力、公信力”為主要內(nèi)容的“三力”建設(shè)活動(dòng)和以 “政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、辦事公、服務(wù)好”為主要內(nèi)容的“十八字”部風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng)，以此為載體，深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)。同時(shí)，按照“十八字”部風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《組工干部“講黨性、重品行、作表率”具體標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)要求，大力推進(jìn)組織部門自身建設(shè)，打造了一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、辦事公、服務(wù)好”的組工干部隊(duì)伍。

　　2011年是換屆之年，作為全年組織工作的中心任務(wù)，各級(jí)組織部門把換屆作為深化講黨性、重品行、作表率活動(dòng)成效的試金石。按照中組部、省委組織部和州委的要求，緊緊圍繞換屆這一中心任務(wù)，以公道正派、堅(jiān)持原則為重點(diǎn)帶頭深化黨性教育，以落實(shí)“五條禁令”為重點(diǎn)帶頭嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，以克服“三個(gè)危機(jī)”為重點(diǎn)帶頭加強(qiáng)能力和作風(fēng)建設(shè)，“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)深入推進(jìn)，為圓滿完成換屆工作任務(wù)提供有力保障。

　　自始至終保持對(duì)用人上不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)換屆紀(jì)律的嚴(yán)肅性。廣大組工干部把深入學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律要求作為自覺行動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)宣傳，自覺接受監(jiān)督。通過電視報(bào)道、開辟宣傳欄、發(fā)送短信、廣播宣傳等多種形式，全方位、多角度宣傳嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)要求。加大“12380”電話舉報(bào)和信訪舉報(bào)查核力度，對(duì)登記受理的262件“12380”舉報(bào)，及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。同時(shí)，在州、縣(市)兩級(jí)黨委分別成立換屆工作督查組，將組工干部遵守?fù)Q屆紀(jì)律的情況作為具體內(nèi)容，全程跟蹤督查，促使組工干部以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。

　　“這次換屆工作比以往紀(jì)律抓得更嚴(yán)、程序更加規(guī)范、黨員參與面更廣、透明度更高，體現(xiàn)了組織部門扎實(shí)的工作作風(fēng)，也反映出組工干部的堅(jiān)強(qiáng)黨性和良好品行。”“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)如春風(fēng)化雨，給全州各級(jí)組織部門帶來了一系列新變化、新氣象，贏得了黨員干部群眾的交口稱贊。

　　創(chuàng)新載體強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力干勁足

　　打鐵還需自身硬。推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展，首先需要組工干部能力的提升。全州組織系統(tǒng)以“開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟”為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，紛紛開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，打造過硬的組工干部隊(duì)伍。

　　開展系列崗位練兵活動(dòng)，著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。州委組織部先后舉辦了題為《堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立“講黨性、重品行、作表率”的良好形象》的專題講座，舉辦了公文寫作專題培訓(xùn)、公文寫作競賽等活動(dòng)，在全州組織開展了“四個(gè)一”讀書推薦活動(dòng)(一條格言警句、一本好書、一篇好文章、一個(gè)組織工作年度關(guān)鍵詞)，著力提高組工干部的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。凱里市委組織部在部機(jī)關(guān)開展了“三個(gè)一”讀書活動(dòng)，通過每天讀書一小時(shí)，每月閱讀一本書，每年交流一次讀書心得，引導(dǎo)部機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。錦屏縣委組織部采取集體學(xué)、個(gè)人學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、實(shí)踐學(xué)等措施，開展了“學(xué)理論、比水平，學(xué)業(yè)務(wù)、比能力，學(xué)典型、比貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比”活動(dòng)，營造了“爭優(yōu)趕先”的良好氛圍。從江縣委組織部采取“輪流當(dāng)教員”、“專家當(dāng)教員”的方式，強(qiáng)化組工干部理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，取得了明顯的學(xué)習(xí)效果。黃平縣委組織部開展了“不比物質(zhì)比素質(zhì)、不比學(xué)歷比學(xué)識(shí)、不比資歷比能力、不比職務(wù)比服務(wù)、不比獎(jiǎng)杯比口碑”討論活動(dòng)，鍛造復(fù)合型組工干部。臺(tái)江縣委組織部將“讀一本好書、寫一篇心得”作為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的“規(guī)定動(dòng)作”，著力打造組織部門讀書活動(dòng)品牌。

　　注重搭建平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的針對(duì)性。緊緊圍繞部機(jī)關(guān)黨員干部思想政治與業(yè)務(wù)能力的階段性需要，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為黨員干部成長成才的重要載體和抓手，積極開展了“組工干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)測(cè)試”、“愛讀書、讀好書、善讀書”活動(dòng)，還在部機(jī)關(guān)成立了讀書會(huì)，組織開展一系列讀書交流活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念。同時(shí)，通過集中辦班、跟班學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、考察調(diào)研、崗位練兵、知識(shí)競賽、交流研討等形式，有組織、有計(jì)劃地開展了多類型、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，組工干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)干事、激情干事、踏實(shí)干事的熱情進(jìn)一步高漲。

　　建機(jī)制抓管理爭一流做貢獻(xiàn)

　　注重把加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程作為自身建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，對(duì)過去建立的規(guī)章制度、辦法措施進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，建立健全“講黨性、重品行、作表率”長效機(jī)制，形成了比學(xué)趕超、增比進(jìn)位的良好局面。一是建立完善目標(biāo)管理制度。根據(jù)科室職能和機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)，將各年度組織工作任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及每一名組工干部，實(shí)行量化考核，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。組織修定了《組工干部行為若干規(guī)范》，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，明確紀(jì)律要求，有效激發(fā)了組工干部內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新活力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。二是建立健全日常工作運(yùn)行機(jī)制。按照“堅(jiān)持有效的、完善不足的、補(bǔ)充急需的”原則，從人事管理、會(huì)議、黨務(wù)、文秘、后勤管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、廉政建設(shè)、思想政治工作等方面，清理修訂、補(bǔ)充完善了部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、靠制度理事目標(biāo)。三是實(shí)行首問責(zé)任、公開承諾制度。嚴(yán)格首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)和公開承諾制度，設(shè)立了“首問責(zé)任窗口”和“服務(wù)接待窗口”，開展“掛牌上崗作表率、創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象”活動(dòng)，組織組工干部統(tǒng)一佩戴黨徽和亮牌上崗，亮身份、明職責(zé)，簡化辦事程序，承諾辦事時(shí)限，提高了辦事效率，樹立了良好形象。四是開展提升服務(wù)樹形象活動(dòng)。在全州組織系統(tǒng)積極開展了“五個(gè)一”(即一張笑臉相迎，一張椅子讓坐，一杯熱茶接待，一片耐心解釋，一聲再見相送)、“五個(gè)心”(即細(xì)心、耐心、誠心、公心、虛心)活動(dòng)，強(qiáng)力提升組工干部的親和力、感召力和服務(wù)水平。五是推行干部輪崗交流制度，加大干部輪崗交流力度，進(jìn)一步激發(fā)組工干部的工作熱情。

　　通過建立健全工作制度，規(guī)范工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序，明確工作具體標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作職責(zé)任務(wù)，廣大組工干部服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

　　沉下身心下基層問計(jì)于民轉(zhuǎn)作風(fēng)

　　“只有到基層去，才能真正汲取需要的養(yǎng)分”、“與群眾同高度，你會(huì)覺得群眾說話有深度”、“說群眾聽得懂的話，群眾就會(huì)說你想了解的事”……

　　自2009年5月中組部召開“萬名組織部長下基層”活動(dòng)視頻會(huì)議以來，全州組織部門緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展了多種形式的下基層活動(dòng)。特別是去年開展作風(fēng)建設(shè)年、“四幫四促”、“科長下基層”活動(dòng)以來，一大批組工干部走下基層，察民情、聽民聲、解民憂、暖民心，在下基層中廣納民意、汲取民智，不斷推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提高組織工作影響力和滿意度。

　　帶著感情沉下去，紛紛結(jié)幫扶對(duì)子、幫困難黨員群眾，解決了一大批實(shí)際問題。州委組織部部主要領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系幫扶1個(gè)縣市、1個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、1個(gè)重點(diǎn)扶貧鄉(xiāng)村、1戶困難黨員或群眾;部務(wù)會(huì)其他成員結(jié)合個(gè)人分工，分別聯(lián)系1個(gè)重點(diǎn)企業(yè)或項(xiàng)目、1個(gè)黨建扶貧聯(lián)系點(diǎn)、1戶困難黨員或群眾;科級(jí)及以下干部職工按每名(或每2名)分別聯(lián)系1戶困難黨員或群眾。凱里、丹寨、麻江、鎮(zhèn)遠(yuǎn)等縣市紛紛開展“結(jié)窮親、交窮友”活動(dòng)，部機(jī)關(guān)重點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶1個(gè)貧困村，每名組工干部重點(diǎn)幫扶1名困難群眾。錦屏縣廣泛開展組工干部“113”工程(即1名組工干部聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)1個(gè)村黨支部和幫扶3個(gè)貧困家庭)，開展“送技術(shù)、送知識(shí)、送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)。通過多層面幫扶，切實(shí)幫助基層和群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，受到了基層和群眾的好評(píng)。

　　以民為師，問計(jì)于民，及時(shí)把反映基層實(shí)際、總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)、推進(jìn)工作的思路。州委組織部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后制定出臺(tái)了《黔東南州選拔任用縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法(試行)》、《新任州管干部廉潔從政陳述承諾制度》、《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理研判制度》、《增比進(jìn)位目標(biāo)約談制度》、《黔東南州干部作風(fēng)告誡制度》等制度措施，干部人事制度改革進(jìn)一步深化;三穗縣在組織開展“加強(qiáng)干部德的考察”專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了反向測(cè)評(píng)干部德的辦法，對(duì)有“不孝敬老人”、“不敢擔(dān)當(dāng)，不服從指揮，辦事拖拉”等五種行為的干部不予使用;雷山縣圍繞如何加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)，研究制定了“干部工作實(shí)績?cè)鹿�示”辦法，組織5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和14個(gè)縣直部門的92名實(shí)職科級(jí)干部進(jìn)行工作實(shí)績報(bào)告1500余次，促進(jìn)了干部考核評(píng)價(jià)的常態(tài)化，干部群眾反響較好。

　　積極開展談心談話交友活動(dòng)。把談心談話與換屆工作結(jié)合起來，普遍做到班子不協(xié)調(diào)必談、干部職務(wù)變動(dòng)必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題必談、有重要信訪反映必談、家庭發(fā)生重大變故必談，注意掌握關(guān)鍵崗位干部的思想、工作、生活和廉政方面的情況，既嚴(yán)格管理監(jiān)督，又切實(shí)關(guān)心愛護(hù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及時(shí)分析，對(duì)在廉潔自律上出現(xiàn)苗頭性問題的黨員干部及時(shí)提醒和教育，對(duì)反映黨員干部問題失實(shí)的及時(shí)澄清，對(duì)工作不稱職、群眾意見大的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)采取組織措施。讓基層干部深深體驗(yàn)到組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步樹立了“三個(gè)之家”的良好形象。

　　帶頭深入基層走訪、下訪、接訪，認(rèn)真傾聽干部群眾的合理訴求。普遍建立“信訪接待日”、組織部長輪流接待來訪等制度，面對(duì)面傾聽群眾呼聲，化解信訪矛盾，以實(shí)際行動(dòng)為干部群眾排憂解難。隨著大批基層干部群眾反映問題的解決，群眾的“氣”順了，“臉”變了，“勁”足了，組織部門和組工干部的滿意度不斷提升。

　　揚(yáng)帆風(fēng)正一路歌。加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的根本保證。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，全州廣大組工干部正以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守黨性原則，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，進(jìn)一步立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步堅(jiān)持公道正派、清正廉潔，努力成為讓黨滿意、讓人民滿意的組工干部！（州委組織部）