與鋼鐵行業(yè)面臨“嚴(yán)冬”困境，“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉”從而謀求多元化發(fā)展相比，茅臺進(jìn)軍房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，可能更多是因為錢多得沒地方花。

　　據(jù)媒體報道，茅臺已經(jīng)收購一家房地產(chǎn)公司，并且已經(jīng)開始儲備土地，打算進(jìn)軍房地產(chǎn)市場，未來進(jìn)軍的領(lǐng)域可能還包括食品、酒店、地產(chǎn)、金融、能源、稀有金屬等。

　　消息并非空穴來風(fēng)

　　這一消息來源并非空穴來風(fēng)。羊城晚報記者查閱了貴州省政府歷年工作報告，作為貴州省支柱性產(chǎn)業(yè)，茅臺的名字都有提及和相應(yīng)的規(guī)劃方案。

　　在2010年貴州省政府工作報告中，提出“加快茅臺鎮(zhèn)環(huán)境整治和規(guī)劃建設(shè)，擴(kuò)大茅臺酒生產(chǎn)能力，支持其他品牌白酒加快發(fā)展”。

　　而在今年貴州省《政府工作報告》中，首次提出了“大茅臺集團(tuán)”的概念。作為今年貴州省政府重點抓好六大方面之一，白酒產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的重點內(nèi)容。貴州省擬今年將規(guī)模以上工業(yè)增加值增長25%，明確指出“加大白酒技改和資產(chǎn)整合力度，組建‘大茅臺集團(tuán)’，加快把茅臺集團(tuán)公司打造成千億元級企業(yè)。”

　　收益豐厚不差錢

　　與鋼鐵行業(yè)的微薄利潤相比，茅臺盈利相當(dāng)豐厚，“不差錢”。根據(jù)今年已經(jīng)披露的業(yè)績快報，2011年茅臺股份公司預(yù)計歸屬上市公司股東凈利潤較上年同期增長65%以上，基本每股收益5.35元，業(yè)績預(yù)增主要原因是2011年度公司產(chǎn)品銷量與價格同比上年度增長所致。

　　與其他勒緊褲腰帶過冬的企業(yè)相比，酒類營銷專家鐵犁在接受媒體采訪時認(rèn)為，茅臺賬上至少有200億元現(xiàn)金，再加上本身股票市值2000多億元，可以輕松地獲得銀行上千億的資金，茅臺有跨行發(fā)展的實力。

　　專業(yè)化與多元化之爭

　　不過，即使不差錢，但多元化和專業(yè)化一直是企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常爭議的話題，茅臺是否有能力從專業(yè)化走向多元化，還需要打個問號。

　　貴州省提出的實現(xiàn)“千億茅臺”的目標(biāo)，要求茅臺在“十二五”計劃末期銷售額達(dá)到500億元，“十三五”計劃末期，即2020年收入達(dá)到1000億元。目前，整個茅臺集團(tuán)的年銷售額只有200多億元，與貴州省的預(yù)期相距甚遠(yuǎn)，要在9年之內(nèi)翻5倍，難度相當(dāng)大。

　　實際上，除了中高端品牌，茅臺在中低端白酒領(lǐng)域也沒有做好。目前茅臺正花大力氣淡化曾經(jīng)力推的王子酒和迎賓酒，重點發(fā)展?jié)h醬、習(xí)酒這兩個中檔品牌。而曾經(jīng)希望打造啤酒業(yè)茅臺的茅臺啤酒，經(jīng)營10年銷量也僅為5萬-5.5萬千升，僅相當(dāng)于一個三線城市的小啤酒廠的產(chǎn)量。記者程行歡