在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整過程中，停洞鎮(zhèn)黨委、政府本著因地制宜，政府引導，群眾自愿的原則，按照引進、示范、推廣的方式，積極穩(wěn)妥地發(fā)展太子參產(chǎn)業(yè)。

　　2009年該鎮(zhèn)開始引進太子參，通過兩年的發(fā)展，2012年全鎮(zhèn)太子參種植面積已擴大至510余畝，按每畝最低產(chǎn)太子參360公斤(折干110公斤)計，以當前太子參產(chǎn)品市場價格每公干品220元算，每畝產(chǎn)值為24200元，全鎮(zhèn)太子參種植收入可達1200余萬元;除去種子、人工等各項費用后，每畝純收入可達11780元，僅此一項該鎮(zhèn)農(nóng)民可增收600余萬元。如果以每公斤200元的價格出售種子計算，每畝收入可達7.2萬元，2012年全鎮(zhèn)太子參產(chǎn)值可達3000余萬元，太子參已成為停洞鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的一個重要途徑。

　　太子參屬藥材類產(chǎn)品，其投入成本高，市場價格波動較大，投資風險也比較大。為防止群眾盲目跟進而造成損失，停洞鎮(zhèn)在太子參引進發(fā)展過程中，采取了引進、示范、推廣的方式，積極穩(wěn)妥地抓好太子參種植推廣工作，并著重從以下五方面抓好落實工作：一是學習取經(jīng)。2009年該鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)推、畜牧、林業(yè)、果樹等各涉農(nóng)部門負責人為成員的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整領導小組，并明確農(nóng)推站負責牽頭，在深入調(diào)研的基礎上，結合該鎮(zhèn)實際，制定了《停洞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃》，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標方向，并將太子參列入重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，隨后鎮(zhèn)黨委政府組織黨政領導班子及相關部門負責人到施秉縣牛大腸鎮(zhèn)等地學習考察太子參產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。二是干部試種。2009年10月由鎮(zhèn)政府出資引種、租地，農(nóng)技部門干部出技術、出勞力，共同抓好太子參的引進試種工作。在農(nóng)業(yè)科技干部的精心管理下，當年引進試種的5畝太子參并取得成功。按當時的市場價格，畝產(chǎn)值10920元，除去各類投入，畝純收入7430元。三是示范帶動。為進一步積累技術、經(jīng)驗，2010年停洞鎮(zhèn)結合黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程活動的開展，通過協(xié)調(diào)土地、資金，提供技術指導和市場信息服務等方式，積極扶持農(nóng)業(yè)科技干部和農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)人員帶頭先行先試，2010年該鎮(zhèn)太子參種植面積擴大至98.5畝，其中20畝為示范基地，通過測產(chǎn)，畝產(chǎn)太子參112.5公斤干品，畝產(chǎn)值達27000余元，示范推廣取得成功。四是擴大規(guī)模。連續(xù)兩年示范種植取得成功后，2011年停洞鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣種植太子參，逐步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并于年初召開經(jīng)濟工作會期間，組織村干部到太子參示范基地現(xiàn)場參觀學習，通過考察廣大干部群眾對種植太子參的積極性很高，尤其是停洞鎮(zhèn)架里村群眾的表現(xiàn)最為突出，該村群眾在村支書徐毅的帶領下，多次自發(fā)地組織到施秉縣學習考察太子參種植技術，回來后號召本村及附近村寨群眾大力發(fā)展太子參。2012年該鎮(zhèn)太子參推廣種植面積達510畝，其中示范基地300畝，在鎮(zhèn)政府、農(nóng)業(yè)科技干部的技術指導和群眾的精心管理下，太子參長勢良好，預計畝產(chǎn)太子參可達700—900斤，全鎮(zhèn)太子參收入可達1200余萬元，太子參已成為停洞鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的一個重要途徑。五是全面推廣。目前停洞鎮(zhèn)黨委政府將太子參種植作為一個新興支柱產(chǎn)業(yè)來抓，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣。2013年該鎮(zhèn)計劃將太子參種植面積擴大至2000畝，進一步發(fā)展壯太子參產(chǎn)業(yè)，使之真正成為該鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。為此，停洞鎮(zhèn)已成立了太子參產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組及其辦公室，明確分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長具體抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，下一步將重點從技術指導、市場銷售、資金協(xié)調(diào)等方面積極為群眾做好服務工作。待條件成熟后，將成立停洞鎮(zhèn)太子參合作社，全面負責太子參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、規(guī)劃等工作，以盡快把全鎮(zhèn)的太子參產(chǎn)業(yè)做大、做強。

　　近年來，從江停洞鎮(zhèn)在發(fā)展太子參產(chǎn)業(yè)方面取得了一些成績，同時也還面臨很多的困難和問題，如太子參種植面積較小，管理技術缺乏，市場信息不靈，種植與市場存在脫節(jié)，農(nóng)民投入風險較大等等。今后鎮(zhèn)黨委政府將重點抓好以下工作：一是進一步轉(zhuǎn)變觀念，切實為農(nóng)做好服務，特別是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)業(yè)后的信息服務;二是引導群眾樹立市場觀念，提高駕馭市場能力，做誠信農(nóng)民;三是要面向市場，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須做到面向市場定項目，面向市場定品種，面向市場定規(guī)模，防止群眾盲目投入而造成損失。四是加大投入，通過增加投入上規(guī)模，形成特色，生產(chǎn)精品;在投入渠道方面著重引導農(nóng)民主動投入;五是搞好服務。各部門，各單位和廣大基層干部都要牢固樹立“以農(nóng)為本”的觀念，增加為農(nóng)服務意識，努力在技術、資金、項目、流通、示范等方面提供優(yōu)質(zhì)服務。(潘勇)