8月5日，河南鄭州，設在河南省人才交流中心051、052號展位的富士康招聘現場人頭攢動、水泄不通。當日，富士康在鄭州舉行招聘會。中新社發 王中舉 攝

    自8月2日富士康科技集團富泰華精密電子(鄭州)有限公司第一條生產線開工以來，富士康在鄭州人力資源市場大規模招聘員工，不僅引發當地具有一定管理工作經驗的人才“跳槽潮”，使本地企業不得不加薪留人，同時吸引大批人才由“東南飛”改為回巢中原。專家學者認為，富士康內遷帶來的人力資源市場沖擊波對改變人才流向有積極意義。

　　用工“大鱷”招聘 場場爆棚

　　8月26日，在河南省人才交流中心二樓大廳里，上千人排成兩條長龍等待向富士康公司遞交個人資料和面試，場面異常火爆。由于應聘者太多，富士康招聘現場準備的報名表格也供不應求。

　　河南省人才交流中心主任徐俊才告訴記者：“從7月22日以來，富士康每周四、六在這里開設兩個展位招聘各類管理人員，場場爆滿。8月14日專場招聘會應聘者超萬人，應聘者隊伍長達一公里。每逢富士康招聘日，人才交流中心都要派出一二十人維持現場秩序。”

　　面對如此踴躍的應聘者，富士康一位負責招聘的主管說，充分感受到河南人力資源大省的特色，這使富士康有充分的人才挑選余地。他介紹，富士康鄭州公司廠區明年底達產后，用工規模在15萬人以上，除普通員工以外，中高層管理人員就需要數千人。目前，富士康在鄭州招聘的重點是各類管理人員，包括工程技術人員、技術管理人員、生產課長、質量管理、報關員等各類管理人員。對應聘者要求側重于相關工作經歷和工作經驗，及協調溝通能力，對學歷、年齡等并沒有嚴格限定，中專以上學歷即可。

　　據記者觀察，到富士康應聘的，絕大多數是二三十歲的年輕面孔，“80后”是主力。而其中既有尚未就業的大中專畢業生，也有不少人已有工作，希望有更理想的崗位。既有來自河南省各地的，也有從沿海返回家鄉來應聘的。

　　河南省人才交流中心的管理人員說，崗位與應聘人員比達到了1：30，富士康用人可有的挑了。

　　富士康高薪攬才 攪動“一池春水”

　　富士康的福利待遇很有吸引力。富士康發布的招聘公告稱：“除提供業界具競爭力的薪資待遇外，還擁有留才獎金﹑配股﹑配房等留才激勵計劃。同時為員工提供良好的發展平臺及晉升管道。”富士康負責招聘的人員介紹，“業界具競爭力的薪資待遇”是指，與目前深圳廠區的工資水平一致。

　　在富士康招聘現場，記者采訪了很多應聘者，很多人看中了富士康的良好待遇，也有人看中的是大企業規范的管理。

　　應聘者中，已在河南或鄭州本地企業工作，準備跳槽到富士康的人員也不在少數。一位在鄭州一家服裝加工企業營銷崗位工作的姓鄧的先生熱切期待自己能進入富士康。他說：“富士康的薪酬待遇與鄭州的企業相比還是比較高的，三金有保障，如果干得好，進入中高端管理層，還有機會拿年薪。富士康部門經理的年薪10萬元至20萬元。”

　　與富士康同時在河南省人才交流中心設臺招聘管理人員的幾家鄭州本地企業，門前冷落。一家電子企業一個上午只收到3份咨詢者的簡歷。這家企業負責招聘的工作人員拿著本企業的招聘條件和待遇與富士康作比較：“富士康一來，明顯抬高了鄭州用工的門檻。原來鄭州招一名普工，管吃管住800元，而富士康是1200元起步；管理人員現在得漲到1600元以上了，技術人員基礎工資沒2000元恐怕招不到人了。”

　　富士康對當地的制造加工業企業的人才格局的沖擊已經撲面而來。鄭州一家速凍食品加工企業負責人稱：“已經有員工提出辭職，要跳槽到富士康。我們正在考慮要通過加薪、提高福利、完善后勤保障等措施，留住人才。誰都明白，人才競爭是企業競爭的根本。”

　　“富士康大規模招攬人才，勢必在鄭州引起一波‘跳槽潮’，拉動鄭州本土企業被迫提薪留人。這對企業和員工，對人力資源市場的健康發展都不是件壞事。”河南財經政法大學教授史璞認為，雖然富士康在員工管理方面仍存在不足，曾發生過十幾跳事件，但是，與內地企業相比，富士康在企業管理、員工待遇等方面仍有許多值得學習和借鑒的地方。

　　富士康內遷 “東南飛的孔雀”紛紛回巢

　　不僅對鄭州本地人才市場形成沖擊波，富士康內遷中原，還引得“東南飛的孔雀”紛紛回巢。

　　在富士康招聘現場采訪發現，應聘者中，有不少人曾在富士康集團工作過，還有些是在長三角、珠三角地區工作的河南籍人員，專程趕回老家來應聘。

　　一位家在河南周口的應聘者劉斌告訴記者，他原來在深圳一家電子公司工作過三年，做過班組長。富士康是大企業，待遇有保障，管理規范，如果能在富士康工作，還能兼顧家里的老人。

　　據河南省就業促進辦的負責人介紹，作為人力資源大省，多年來，河南省向省外輸出的勞動力超過1000萬，其中大多數“東南飛”向珠三角和長三角等地。近兩年，隨著制造業向內地轉移加速，“孔雀東南飛”的增長速度在減緩。富士康作為全球最大的代工企業，河南籍員工占五分之一，富士康在鄭州建廠，首先吸引了河南籍員工“回巢”，至少可以使15萬河南籍員工結束“候鳥”生活。

　　專門研究過勞動力轉移與區域經濟發展的河南財經政法大學校長李小建認為，薪水的吸引力對求職者來說是第一位的。富士康這樣的勞動密集型巨型企業內遷，帶來的一個巨大效應就是改變大批勞動力遷徙走向。這對河南這樣的流動人口占全國十分之一的省份具有非常現實的意義。

　　不僅通過高薪攬才，富士康還多次表示，將在鄭州公司全面改善員工管理，扭轉十幾跳帶來的不良影響，重塑形象。富士康科技集團副總經理、富士康鄭州公司的法人代表林政輝在接受記者采訪時表示，鄭州是富士康內遷的重要一站，富士康將致力于提升技術、生產和員工管理等方面，把鄭州這個點打造成一個高端的典范、標桿、世界性的楷模。

　　記者注意到，在富士康招聘過程中，除了看簡歷，詢問工作經驗和經歷，考察語言溝通能力以外，格外增加了心理測試。進入面試環節的應聘者要做一份有70個問題的心理測試。