最近一段時(shí)間，奧康鞋業(yè)及其代理律師一直忙于向歐盟高院提起反傾銷(xiāo)案上訴的資料準(zhǔn)備，并于6月27日正式提交了上訴材料。奧康鞋業(yè)宣傳部王海龍昨天 （6月28日）在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露，這是奧康鞋業(yè)和歐盟官司的一個(gè)延續(xù)，從2006年一直到現(xiàn)在。

王海龍介紹，2006年歐美對(duì)中國(guó)出口的皮鞋采取反傾銷(xiāo)貿(mào)易措施，奧康等中國(guó)5家鞋企認(rèn)為歐委會(huì)在調(diào)查過(guò)程中有違反法律的事實(shí)，于當(dāng)年12月向歐盟初審法院提起司法審核。在4年之后的2010年3月，歐盟初審法院駁回5家中國(guó)鞋企的訴訟請(qǐng)求。

代理本起案件的北京中倫律師事務(wù)所律師蒲凌塵昨天下午在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露，目前僅奧康一家提起了上訴，其他企業(yè)則沒(méi)有了后續(xù)的動(dòng)作。由于是最后一道法律程序，“盡管仍有駁回的可能，但至少可以讓采取反傾銷(xiāo)措施的國(guó)家看到，中國(guó)企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)在增強(qiáng)，對(duì)保護(hù)中國(guó)企業(yè)的利益會(huì)形成積極影響。”蒲凌塵說(shuō)。

歐盟于2006年發(fā)起對(duì)華皮鞋反傾銷(xiāo)調(diào)查，并于同年10月5日終裁決定征收為期兩年的16.5%的反傾銷(xiāo)稅。2009年年底，歐盟決定繼續(xù)維持征收反傾銷(xiāo)稅15個(gè)月。

王海龍說(shuō)，他們感覺(jué)到歐盟內(nèi)部成員國(guó)之間在處理反傾銷(xiāo)案中的態(tài)度各異，相互之間的經(jīng)濟(jì)等關(guān)系也比較復(fù)雜。據(jù)他們了解，在這個(gè)皮鞋反傾銷(xiāo)案中，大部分成員國(guó)反對(duì)實(shí)施反傾銷(xiāo)措施，“只有西班牙、意大利這些老牌的制鞋國(guó)家，覺(jué)得中國(guó)皮鞋出口對(duì)它們有威脅，所以對(duì)中國(guó)皮鞋提起反傾銷(xiāo)訴訟。”

王海龍告訴記者，在2006年歐盟沒(méi)有征稅反傾銷(xiāo)稅之前，奧康的出口業(yè)務(wù)每年都以20%~30%的速度遞增。歐盟對(duì)中國(guó)出口鞋征收反傾銷(xiāo)關(guān)稅后，公司出口業(yè)務(wù)沒(méi)有任何增長(zhǎng)，每年只能維持老訂單。后來(lái)只能在北美和加拿大進(jìn)行了部分出口市場(chǎng)的開(kāi)拓。

蒲凌塵表示，受到反傾銷(xiāo)不公正待遇的中國(guó)企業(yè)，應(yīng)該積極應(yīng)訴，尋找法律上的救濟(jì)措施，在法律的框架下解決問(wèn)題。

蒲凌塵認(rèn)為，不管最后上訴是否會(huì)被駁回，提起上訴至少會(huì)讓采取反傾銷(xiāo)措施的國(guó)家看到中國(guó)的企業(yè)法律意識(shí)在增強(qiáng)。從積極的方面講，長(zhǎng)此以往，這將有助于減少進(jìn)口國(guó)采取反傾銷(xiāo)措施的幾率。

王海龍告訴記者，奧康鞋業(yè)與歐盟在4年的反傾銷(xiāo)官司中，一路走來(lái)比較不平坦。“畢竟歐盟不是一個(gè)企業(yè)，而是一個(gè)由27個(gè)國(guó)家組成的聯(lián)合體。所以對(duì)抗起來(lái)，實(shí)力懸殊”，王海龍說(shuō)，現(xiàn)在商務(wù)部已經(jīng)啟動(dòng)WTO程序，并將此案提交給了WTO。“期待有一個(gè)好的結(jié)果。”王海龍說(shuō)。

王海龍透露，盡管奧康的出口業(yè)務(wù)只占總體銷(xiāo)售額的20%左右，但為了不失去既有的市場(chǎng)份額，以及盡可能地?cái)U(kuò)大全球市場(chǎng)，公司正在開(kāi)發(fā)一些功能性皮鞋，比如減震鞋、高爾夫鞋等，下一步還將開(kāi)發(fā)采用環(huán)保材料制作的低碳皮鞋。王海龍表示，由于功能性皮鞋的價(jià)格比普通皮鞋要高40%~50%，產(chǎn)品附加值提升以后，受到反傾銷(xiāo)的幾率就會(huì)小些。

為了適應(yīng)反傾銷(xiāo)帶來(lái)的影響，王海龍透露，奧康未來(lái)將向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，以便在制造成本降低上能有更多的空間。此外，一些中國(guó)鞋企為了避免反傾銷(xiāo)帶來(lái)的被動(dòng)局面，除了對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行調(diào)整外，還加大了自有品牌的培育力度。（伍承波）