馬拉多納下課是福不是禍
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- 時(shí)間:2010-7-30 9:23:43 來源:千龍網(wǎng)
1年7個(gè)月零12天，馬拉多納成為了格隆多納自1979年擔(dān)任阿根廷足協(xié)主席以來最“短命”的一位主教練。阿根廷足協(xié)執(zhí)委會(huì)一致否決與馬拉多納續(xù)約，罪名是在教練組人選的問題與足協(xié)公開“頂牛”，另外，世界杯失利后，他拒絕做自我批評(píng)和總結(jié)，還要求足協(xié)給他的教練組成員加薪也被寫入下課“罪詔”。
馬拉多納下課決議公布后，不少的球迷到阿根廷足協(xié)總部對(duì)足協(xié)決定表示抗議，不過阿根廷多數(shù)的足球?qū)＜疫�是認(rèn)為，足協(xié)的做法是正確的，可以說不是足協(xié)驅(qū)逐了馬拉多納，而是足球的現(xiàn)實(shí)，驅(qū)逐了馬拉多納。“球王”下課對(duì)喜歡他的球迷來說不啻于“噩耗”，但對(duì)阿根廷足球的未來發(fā)展，卻是春天來了。
馬拉多納的阿根廷隊(duì)進(jìn)步有限。南非世界杯是一屆屬于中場球員的世界杯，差不多所有的教練都會(huì)在中場安排4/5名球員，其目的就是要在中場就完成對(duì)對(duì)手的攔截，盡可能地提前破壞對(duì)手的進(jìn)球機(jī)會(huì)。在中場就凍結(jié)對(duì)手的傳球，完成搶斷，而且防守的位置越前越好。唯一沒有這么做的是馬拉多納。他只安排了3名中場球員，而且其中只有馬斯切拉諾一名防守型的中場。在他的兩邊是創(chuàng)造型的迪馬里亞和負(fù)責(zé)傳球的馬克西-羅德里格斯。這等于是讓門戶洞開。德國隊(duì)就充分利用了馬拉多納在戰(zhàn)術(shù)上的落后與幼稚，完成了對(duì)阿根廷4球的羞辱。
阿根廷球員束手無策，因?yàn)樗麄兙臀茨苄纬梢粋�(gè)整體。阿根廷隊(duì)的陣容是不平衡的，前鋒太多，甚至可以說過濫，但中后場的防守型球員卻太少，而這都要?dú)w咎于馬拉多納在球隊(duì)規(guī)劃能力上的欠缺或者他過于高尚的品味。馬拉多納曾表示，他有穆里尼奧的電話，他隨時(shí)可以向葡萄牙人請(qǐng)教，但顯然，他從未從穆里尼奧那里學(xué)習(xí)過什么，因?yàn)樗膽?zhàn)術(shù)與穆里尼奧的戰(zhàn)術(shù)相比，實(shí)在過于幼稚。
馬拉多納經(jīng)常被人提起的一大優(yōu)點(diǎn)就是他所謂的動(dòng)員能力，但事實(shí)卻證明，他的鼓動(dòng)能力作用并不大。“一支球隊(duì)的凝聚力不是拍拍球員的屁股、親親球員的臉頰就能聚集起來的。馬拉多納的阿根廷在精神層面是非常脆弱的一支球隊(duì)，這支球隊(duì)既沒有性格，也沒有反應(yīng)能力。”阿根廷一位足球?qū)＜以诓┛蜕险f。教練的陰影籠罩著球員，馬拉多納要擁抱梅西，結(jié)果梅西的雙臂卻是下垂的，這樣的細(xì)節(jié)證明馬拉多納的精神鼓動(dòng)力作用十分有限。對(duì)德國的比賽，在早早丟球后，馬拉多納像一座風(fēng)化的雕像，不再喊叫，完全不知所措，他甚至連換人名額都沒用滿，就繳槍不殺了。而在最能體現(xiàn)球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)素養(yǎng)、主教練備戰(zhàn)水平的定位球環(huán)節(jié)，馬拉多納的球隊(duì)暴露出了嚴(yán)重的問題，德國人用強(qiáng)大的定位球武器擊敗阿根廷，馬拉多納只能撓頭。在教練這一行，馬拉多納不甘心，但確實(shí)只能算是菜鳥。
在球隊(duì)建設(shè)層面，馬拉多納欠缺明確的規(guī)劃。馬拉多納國家隊(duì)的體能教練西格諾里諾為老馬喊冤，說老馬只有11天準(zhǔn)備世界杯，能力再大也無濟(jì)于事。我們不知道11天這一數(shù)目是怎么得出的，因?yàn)槔像R2008年就上任了，如果他有遠(yuǎn)見的話，那么上任之后就可以開始為南非世界杯規(guī)劃，怎么會(huì)等待世界杯前才開始準(zhǔn)備？事實(shí)上我們看到，馬拉多納將大部分的時(shí)間都揮霍了，他不斷選人，前后走馬燈式地選入了108將，以至于都有人懷疑馬拉多納的教練組是不是在拿國腳資格在賣錢，而最后，還是得依靠一幫知名的球員。
更奇怪的是，南非世界杯前，在西班牙等球隊(duì)都在熱熱鬧鬧地找對(duì)手進(jìn)行熱身的時(shí)候，阿根廷隊(duì)卻選擇了封閉訓(xùn)練，到南非之后，他們沒有進(jìn)行一場熱身賽。阿根廷媒體當(dāng)時(shí)就批評(píng)馬拉多納是在“閉門造車”，只練不戰(zhàn)，到了需要?jiǎng)诱娴墩鏄尩臅r(shí)候，恐怕會(huì)遇到很大的麻煩。事實(shí)也果真如此。
在球隊(duì)管理方面，阿根廷國內(nèi)一些專家早就表示，馬拉多納的“黑幫式”管理，完全靠的是義氣與他個(gè)人的魅力，而這樣的管理是最不科學(xué)，也最不可靠的。顯然，“帶頭大哥”馬拉多納只能用不高雅、不乏愚昧、不符合時(shí)代潮流的江湖義氣管理球隊(duì)，隱患實(shí)在太大，而國家隊(duì)內(nèi)確實(shí)也產(chǎn)生了不少的矛盾。比如貝隆與曼庫索之爭。
任命馬拉多納為國家隊(duì)主教練，阿根廷隊(duì)的目標(biāo)顯然就是“找回馬拉多納，夢(mèng)回1986”，但這怎么聽都像一個(gè)刻舟求劍的故事。巴西媒體就曾諷刺說，其實(shí)全世界共守著一個(gè)秘密，阿根廷足協(xié)是把2010年世界杯當(dāng)禮物，供馬拉多納嬉鬧玩樂，以償還欠他24年的債務(wù)。馬大帥帶著阿根廷隊(duì)到南非，是玩來了，有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)，反正聽天由命。然而，事實(shí)上證明，馬拉多納在足球場上，是從人到神，但馬拉多納在教練席上，卻從神到人。
好了，禮物送完了，阿根廷國家隊(duì)也付出了沉重的代價(jià)，南非世界杯，0比4慘敗給德國的阿根廷卻被國際足聯(lián)評(píng)為世界杯第五名，這怎么聽都像是笑話。現(xiàn)在，老馬走了，阿根廷足球也應(yīng)該徹底擺脫馬拉多納的陰影了，球隊(duì)?wèi)?yīng)該更嚴(yán)肅，更認(rèn)真，阿根廷不缺少人才，但要組建一支好球隊(duì)，卻必須要依靠更專業(yè)，更與時(shí)俱進(jìn)的教練。
(席爾瓦)
