樂視網回應上市質疑：流量少照樣能有好收入
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- 時間:2010-8-27 8:44:00 來源:京華時報
京華時報消息 在成功登陸創業板兩周之后，視頻網站樂視網終于打破沉默，接受本報記者專訪，對此前備受業界和媒體質疑的流量、收入等問題做出正式回應。樂視網副董事長兼COO（首席運營官）劉弘表示，樂視網之所以能成為國內成功登陸A股的首家網絡視頻公司，主要得益于6年來公司始終堅持付費和正版的戰略，“收入多少不是看網站流量，而是取決于變現能力。比較流量沒有任何意義，不能變現的巨額流量也是垃圾流量”。
業界質疑：流量排名靠后，為何能率先盈利？
樂視回應：流量少照樣能有好收入
作為國內第一家成功登陸A股的網絡民營視頻網站，樂視網從今年6月10日上會到8月12日敲響創業板開市鐘整整兩個月的時間里，一直備受業界和媒體的質疑。質疑最多的問題是：一直籍籍無名的樂視網，流量在國內視頻網站序列中比較靠后，為何能率先盈利并上市？
來自權威流量監測機構Alexa的數據顯示，8月12日上市當天，樂視網的流量在全球排第1132名，在中國排第125名；優酷在全球排第51名，在中國排第10名；土豆網在全球排第70名，在中國排第12名。優酷、土豆網至今都未宣布盈利，上市事宜也是前途未卜。
劉弘昨天表示，實際上，樂視網之所以遭遇那么多詬病，是因為有一家競爭對手在“搞怪”，試圖阻止樂視上市。不過，劉弘表示不愿意透露這家競爭對手的名字，他同時表示，與其他國內視頻網站不同，樂視網一直堅持收費模式和正版策略，尤其是樂視網擁有30萬活躍收費用戶，每人每月至少付費30元，可保證樂視有源源不斷的收入，令公司在資金上沒有壓力。
“收入多少不是看網站流量，而是取決于變現能力”。劉弘強調，樂視網從2004年成立至今一直堅持的就是以收費模式為主，其用戶大多為追求生活品質、支付能力強的中高端用戶，這就決定了樂視網不可能擁有像優酷、土豆網等視頻網站那樣龐大的用戶群，也就不會帶來巨量的流量，“網站定位根本就不同，比較流量沒有任何意義，何況不能變現的巨額流量也是垃圾流量”。
劉弘認為，能把流量多渠道變現才是生存的王道，而樂視網正是開辟了多元的變現渠道。樂視網的上市招股說明書注明，樂視網的收費業務主要有高清視頻付費點播、版權分銷、廣告和手機電視等。在該公司去年1.4億元的總收入中，網絡高清視頻服務收入為7354萬元，視頻廣告為3693萬元，收費模式帶來的收入在總收入中占比很高。
對于流量和收入的關系，劉弘還以美國視頻網站 YouTube和Hulu舉例。他稱，最新的數據表明，Hulu的流量在美國市場只占1%，排名遠遠落后于YouTube，但Hulu一家的廣告收入卻占全美國視頻業的33%，高于YouTube。“可見，流量多少和收入沒有必然聯系”。劉弘強調。
業界質疑：版權不斷漲價，樂視網還能盈利？
樂視回應：版權購買時間早成本低
對業界提出的“在網絡版權不斷漲價的情形下，樂視網還能盈利”的質疑，劉弘表示，樂視網從2004年成立之初就確定了走正版路線，當時國內的網絡數字視頻版權概念基本還沒有興起，很多版權方都不明白網絡版權可以賣，所以當時購買網絡版權的價格比較低，樂視多年來打包購買了3000多部正版電影、4萬多部電視劇，以低廉的價格積累了大量正版影視劇資源。
對于去年以來被炒高的網絡版權費，劉弘認為存在一定的泡沫，“不過版權費越高，越考驗視頻網站的變現能力”。他表示，樂視網有版權分銷業務，在版權漲價的時候，還可以獲得一部分出售版權的收入，以對沖公司購買高價版權的開銷。
此外，劉弘還表示，自從去年國家打擊網絡盜版、關停上百家BT影視下載網站后，許多用戶都轉移到堅持正版的樂視網。而且，去年以來搜狐、優朋普樂、酷6以及樂視網等堅持正版的視頻網站聯合起來打擊盜版，并把很多在盜版網站投放廣告的廣告主告上法庭，也使得部分國際廣告主將廣告投放到樂視網。
業界質疑：樂視網盈利模式能否持續？
樂視回應：借助三網融合開辟新業務
對于收入模式能否持續的質疑，劉弘認為，現有的視頻網站不可能實現純粹的既高清正版又免費，早晚都會收費，不會對樂視網造成威脅。他表示，樂視網基于PC的收費業務將會穩步增長，但他更看重三網融合背景下的網絡電視視頻業務和手機視頻業務，他預計這兩塊業務將有超過千億元的市場，“中國用戶在電視和手機上有付費的習慣，因此未來兩年內基于電視和手機的視頻業務會呈爆炸式增長”。
劉弘透露，樂視網將在三網融合的業務上加大投入，公司已率先在行業內推出“樂視網絡超清播放機”，用戶將可使用該播放機在電視上付費聯網看高清視頻。(李斌)
