97精品在线观看_av一区二区三区四区电影_91久久国产自产拍夜夜嗨_国产精品福利无圣光在线一区_在线精品亚洲一区二区_91亚洲va在线va天堂va国_亚洲国产欧美不卡在线观看 _久久久久资源_色综合91久久精品中文字幕 _国产美女精彩久久

    陳曉稱，國(guó)美電器的很多較好門店一個(gè)普通的柜臺(tái)主任每年從每家供應(yīng)商處獲得的收益都超過(guò)萬(wàn)元，這樣的財(cái)務(wù)黑洞可謂驚人。

    “那些股票很快我就會(huì)賣掉，因?yàn)閲?guó)美電器的股價(jià)在我看來(lái)不可能再漲了，而很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)選擇了撤出，從機(jī)構(gòu)云集的熱門股票到現(xiàn)在成為散戶的集中營(yíng)，這樣的股票在投資價(jià)值上是沒(méi)有前途的。”

    4月底，面對(duì)本報(bào)記者的追問(wèn)，陳曉在上海浦東康橋家園的家中做出了這樣的表述。而一旦將手中1.38%的國(guó)美電器股權(quán)出手，陳曉就將徹底切斷與國(guó)美電器及其一手創(chuàng)辦的永樂(lè)電器一切聯(lián)系。

    陳曉似乎沒(méi)有任何留戀，在他看來(lái)電器連鎖的好日子都要結(jié)束了，因?yàn)橘u場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式已成為無(wú)論消費(fèi)者還是供應(yīng)商都想擺脫的“高價(jià)”賣場(chǎng)。

    對(duì)離開國(guó)美的前因后果，陳曉也選擇了和盤托出。在他看來(lái)，去年那場(chǎng)內(nèi)戰(zhàn)后自己已與國(guó)美電器今后的路線完成了切割，也就是未來(lái)無(wú)論國(guó)美電器業(yè)績(jī)?nèi)绾味寂c陳曉無(wú)關(guān)，是其后繼者的責(zé)任。

    其實(shí)去年9月28日特別股東大會(huì)后，陳曉就基本退出了對(duì)國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)層面的介入，而是開始去逐個(gè)查看自己感興趣的項(xiàng)目。在短短半年多時(shí)間內(nèi)陳曉已經(jīng)以小股東的身份投資了包括永樂(lè)電器前副總裁束為創(chuàng)辦的家用用品連鎖“明巢實(shí)業(yè)”、西門子中國(guó)區(qū)原銷售總經(jīng)理吳建科創(chuàng)辦的服裝企業(yè)，以及在二手車租賃占有率第一的“51汽車網(wǎng)”等五六家公司。

    按照陳曉的說(shuō)法，“永樂(lè)和國(guó)美這些都已經(jīng)過(guò)去了，我新培育的幾個(gè)兒子都在快速成長(zhǎng)，所以已經(jīng)沒(méi)有什么好遺憾的。”

    “沒(méi)有人可以趕我出局”

    雖然陳曉一直試圖回避離開國(guó)美的話題，但他還是忍不住說(shuō)出了這樣一句話，“現(xiàn)在外界都在說(shuō)是大股東和貝恩投資聯(lián)手讓我出局，但我要說(shuō)的是，如果我自己堅(jiān)持不走，沒(méi)有任何人可以趕我出局，不過(guò)那樣對(duì)我沒(méi)有任何意義。”

    在陳曉看來(lái)，是其主動(dòng)放棄了國(guó)美電器董事局的職位，他還否認(rèn)了去年11月大股東與董事局達(dá)成的諒解備忘錄中有陳曉一年內(nèi)自動(dòng)離職的條款，他笑著告訴記者，“這些都是外界的主觀臆測(cè)，股東大會(huì)上大部分股東選擇了讓我留任，我怎么可能答應(yīng)這樣的條件呢？”

    但他到底為何選擇離開？昔日的對(duì)手張大中出任國(guó)美電器新的董事局主席，陳曉如何想？

    陳曉表示，“去年9月28日其實(shí)是個(gè)分水嶺，我需要的結(jié)果都已經(jīng)達(dá)成，10月我就開始尋找自己感興趣的投資項(xiàng)目，目前敲定的幾個(gè)投資項(xiàng)目基本上都是當(dāng)時(shí)看好的。”

    他回憶了去年內(nèi)戰(zhàn)的詳細(xì)過(guò)程，去年6月24日陳曉在上海接受本報(bào)記者采訪時(shí)第一次提到了“魚死網(wǎng)不會(huì)破”、“國(guó)美再也不會(huì)回到20個(gè)月前”等敏感說(shuō)法，在文章見報(bào)后黃秀虹、黃燕虹曾拿著媒體報(bào)道給獄中的黃光裕看了，很快黃光裕就拋出了讓陳曉、孫一丁等四位高管離職的說(shuō)法。

    其實(shí)雙方的斗爭(zhēng)是從2010年3月開始的，一位接近陳曉的國(guó)美電器人士表示，“在2008年11月黃光裕夫婦被拘捕后包括黃秀虹、黃燕虹在內(nèi)的很多黃家人士都失去了聯(lián)系，于是王俊洲、魏秋立等高管選擇了讓陳曉出任董事局主席，而3月黃秀虹突然回到公司聲稱黃光裕希望由其來(lái)出任上市公司的董事局主席，但這一要求遭到了陳曉和其他高管的反對(duì)。”

    于是雙方矛盾開始激化，當(dāng)時(shí)黃秀虹就曾提到“即便把國(guó)美拆掉打爛也不能讓他們拿到”的偏激說(shuō)法，而5月11日國(guó)美電器年度股東大會(huì)上甚至投票否決貝恩投資的三位非執(zhí)行董事人選。

    對(duì)此陳曉表示，“大股東的很多做法是不理智的，作為公司增長(zhǎng)最大的受益者，把公司拆了分了對(duì)其有什么好處呢，即便他們選擇這樣，還有其他股東不同意他們這么做呢？”

    其實(shí)對(duì)于5月11日的這次大股東的突然發(fā)難陳曉也有些后怕，“如果當(dāng)時(shí)大股東就提出要改組董事局，在投票率只有62.5%的情況下，那么陳曉就只有離開，結(jié)果大股東選擇錯(cuò)了攻擊對(duì)象，因?yàn)樨惗魍顿Y有保護(hù)協(xié)議的保護(hù)。”上述人士表示。

    張大中出山是利益結(jié)合的產(chǎn)物

    陳曉對(duì)去年6月的公開表態(tài)并不后悔，在他看來(lái)后來(lái)網(wǎng)上攻擊他的輿論大部分都是被操縱的，他告訴本報(bào)記者，“他們?cè)谶@方面雇傭了三家公關(guān)公司總投入超過(guò)6000萬(wàn)元，可以說(shuō)是下了血本，而且有著自己策劃好的傳播節(jié)奏，最初我也不太理解為什么很多知名的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和媒體人士都站在他們那邊說(shuō)話，后來(lái)想想這背后的利益結(jié)合就不難理解了。”

    同時(shí)他對(duì)有些政府部門這件事情的作用也有些不滿，他直言，“一個(gè)罪犯還在外部發(fā)揮這么大的影響力，政府難道不知道？但他們最終選擇了不干預(yù)。”

    對(duì)張大中出任國(guó)美電器董事局主席的選擇，陳曉則很直接，他表示，“總比黃秀虹、鄒曉春出任好，不過(guò)這背后有著利益的選擇。”

    陳曉透露，“外界都在說(shuō)我與張大中有很大的矛盾，我跟他在2007年沒(méi)有多少矛盾，我們的矛盾就在大中電器的價(jià)格上，當(dāng)時(shí)蘇寧電器只給出了18億元的收購(gòu)價(jià)格，我給到28億元已經(jīng)很考慮多年的交情了，因?yàn)榧幢愦笾蠭PO上市的市值也不可能達(dá)到這一數(shù)字，但是黃光裕最后給了36億元，這背后難道僅僅是為企業(yè)考慮嗎？當(dāng)然不是，今天張大中出來(lái)救急已經(jīng)說(shuō)明了當(dāng)時(shí)的問(wèn)題。”

    而對(duì)于國(guó)美電器管理層可能出現(xiàn)的動(dòng)蕩，陳曉則表示，“這些高管每個(gè)人都有著自己的打算和職業(yè)規(guī)劃，這是很正常的，我也希望國(guó)美電器的管理層保持相對(duì)穩(wěn)定，但可能很難。”

    在去年國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)時(shí)很多高管選擇站到了陳曉一邊，然而事實(shí)似乎并非如此，一位接近陳曉的人士表示，“雖然8月12日這些高管出來(lái)面對(duì)媒體，這都是在陳曉多次勸說(shuō)下才出來(lái)的，當(dāng)時(shí)說(shuō)主要是介紹歷史問(wèn)題，但當(dāng)天上午副總裁李俊濤依舊試圖以出差為由拒絕見面，而在媒體報(bào)道高管倒戈的新聞后，很多高管都私下打電話給大股東方面解釋問(wèn)題。”

    顯然每位高管都試圖在兩者爭(zhēng)奪的罅隙間找到生存空間，王俊洲、魏秋立則一直沒(méi)有與媒體見面，而對(duì)于當(dāng)時(shí)新聞稿中關(guān)于王俊洲支持陳曉的言語(yǔ)見報(bào)后，王甚至大發(fā)雷霆。

    如今大部分高管選擇留任，陳曉對(duì)此表示理解。因?yàn)樵邳S光裕出事前，他與王俊洲等高管的關(guān)系也非常緊張，而真正讓這些高管當(dāng)時(shí)與他站到一起的，正是黃光裕讓黃秀虹或者鄒曉春出任董事局主席的建議，以及黃家拋出的“蘇寧趕超國(guó)美是管理層的策略失誤導(dǎo)致”，這讓在國(guó)美最困難時(shí)期堅(jiān)持下來(lái)的高管不滿。

    國(guó)美走入誤區(qū)？

    陳曉選擇了離開，但由其引入的貝恩投資卻陷入進(jìn)退兩難的境地。

    陳曉表示，“雖然他（貝恩投資竺稼）現(xiàn)在到處說(shuō)不會(huì)退出，但問(wèn)題是貝恩投資如果退出其價(jià)格肯定要大跌，貝恩兩年的投資基本上就沒(méi)有收益，現(xiàn)在他是最難受的。”

    在與本報(bào)記者的交流中他還透露出對(duì)這一行業(yè)的悲觀態(tài)度，在他看來(lái)電器連鎖行業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展已經(jīng)到了病入膏肓的程度。

    陳曉表示，“現(xiàn)在國(guó)美電器采取的是賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，也就是賣場(chǎng)成為了一個(gè)不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的收費(fèi)場(chǎng)所，而供應(yīng)商要進(jìn)入國(guó)美電器就必須要承擔(dān)巨額的費(fèi)用，最終這些供應(yīng)商為了業(yè)績(jī)將不斷增加的成本轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者身上，這導(dǎo)致國(guó)美電器在商品價(jià)格上實(shí)際上已經(jīng)成為了各種渠道中最高的，同時(shí)對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)其費(fèi)用也是最高的，這樣的渠道必然會(huì)被淘汰。”

    在陳曉看來(lái)，雖然國(guó)美電器經(jīng)常以低價(jià)促銷的方式來(lái)保持自己的市場(chǎng)份額，但是實(shí)際上其銷售價(jià)格都已經(jīng)失去了以往的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅比電子商務(wù)高，而且比其他的渠道都要高。

    據(jù)介紹，在國(guó)美電器最強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商海爾、西門子每銷售100元的商品大約可以拿到55元的回籠資金，而最弱勢(shì)的是小家電企業(yè)，比如說(shuō)一臺(tái)動(dòng)輒幾千元的抽油煙機(jī)的實(shí)際成本往往只有1000多元，比如說(shuō)帥康每銷售100元只能從國(guó)美回籠25元。

    在陳曉看來(lái)，國(guó)美電器內(nèi)部巨大的財(cái)務(wù)漏洞也是問(wèn)題，國(guó)美電器從總部到大區(qū)，再到分公司，甚至門店和柜臺(tái)都成為了收費(fèi)點(diǎn)，除了總部敲定的年度合同外，供應(yīng)商還要與國(guó)美各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)交納相當(dāng)數(shù)量的費(fèi)用，這樣導(dǎo)致供應(yīng)商已經(jīng)不堪重負(fù)。

    據(jù)介紹，國(guó)美電器的很多較好門店一個(gè)普通的柜臺(tái)主任每年從每家供應(yīng)商處獲得的收益都超過(guò)萬(wàn)元，這樣的財(cái)務(wù)黑洞可謂驚人。

    陳曉表示，“2009年7月我們推出股權(quán)激勵(lì)除了捆綁管理層外，也是為了通過(guò)正面收入的增加來(lái)遏制這一灰色區(qū)域的蔓延，現(xiàn)在我離開后看來(lái)這一模式也難以為繼了。”

    而為了轉(zhuǎn)嫁不斷增加的費(fèi)用，其在國(guó)美電器銷售的商品價(jià)格往往高于其他渠道，陳曉表示，“現(xiàn)在只是消費(fèi)者不清楚而已，一旦這個(gè)真相被消費(fèi)者了解，那么國(guó)美的經(jīng)營(yíng)模式將難以為繼，國(guó)美的3C、IT數(shù)碼產(chǎn)品與電腦城相比是絕對(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，而國(guó)美的門店一旦開到二三級(jí)城市如果還堅(jiān)持這樣的模式必然要死掉。”

    在他看來(lái)，這已經(jīng)不是國(guó)美或者電器連鎖行業(yè)的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)幾乎所有的賣場(chǎng)模式運(yùn)營(yíng)都不是所謂國(guó)外的商品經(jīng)營(yíng)模式，而是采取賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，就連新出現(xiàn)的電子商城，比如說(shuō)京東也是如此。

    陳曉告訴本報(bào)記者，“當(dāng)電器連鎖行業(yè)的價(jià)格成為最高后，本來(lái)京東商城獲得了最好的快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，但劉強(qiáng)東卻犯了個(gè)大錯(cuò)誤，進(jìn)行了很多橫向擴(kuò)張，試圖將賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的模式拷貝到網(wǎng)上去，這樣京東也是很難有前途的。”

    對(duì)于國(guó)美電器提出的新開480家門店的計(jì)劃，陳曉表示，“這完全是不可能實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在一二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，北京市場(chǎng)就可以容納50-70家門店，現(xiàn)在有了200多家，而到二三級(jí)市場(chǎng)開店則沒(méi)有可能盈利，他們到哪里去開這么多店？”

    他還表示，“做生意沒(méi)有這樣做的，對(duì)手要開370家，國(guó)美就要開480家，這完全是在賭氣，不是正常經(jīng)營(yíng)的方式。”

    小股東模式的投資

    當(dāng)外界都以為他會(huì)徹底退出江湖來(lái)頤養(yǎng)天年時(shí)，51歲的陳曉卻在籌劃著自己全新的事業(yè)，那就是做投資人。

    值得注意的是，陳曉首先投資的其老部下束為建設(shè)的“明巢實(shí)業(yè)”，對(duì)于這次投資，陳曉表示，“一方面我天生對(duì)于流通業(yè)感興趣，另一方面束為在經(jīng)過(guò)幾年的休息后開始創(chuàng)業(yè)需要支持。”

    然而陳曉又并非只愿意投資原來(lái)永樂(lè)員工進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)，他告訴記者，“雖然永樂(lè)員工知根知底，是投資的重要參考因素，但有的人天生只能做打工者，所以我投資的對(duì)象絕對(duì)不只限制在永樂(lè)員工中，比如說(shuō)我就投資了西門子中國(guó)區(qū)前銷售總監(jiān)吳建科的項(xiàng)目。”

    據(jù)悉，2010年7月吳建科離開全球白電排名第三的西門子公司，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，成立了一家屬于自己的服裝企業(yè)，而他與陳曉多年的交情成為陳曉投資其項(xiàng)目的重要原因。

    陳曉還涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他剛剛投資一家在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上二手車租賃領(lǐng)域領(lǐng)先的51汽車網(wǎng)，他告訴本報(bào)記者，“對(duì)于找上門或送上門來(lái)的項(xiàng)目我的興趣并不大，我喜歡自己出去找感興趣的項(xiàng)目。”

    在與本報(bào)記者長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的交流中，我們的談話經(jīng)常被很多打進(jìn)來(lái)尋求投資的電話打斷，陳曉表示，“我更愿意用小股東的身份來(lái)投資，因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)期的高管，如果我作為大股東進(jìn)入，他們創(chuàng)業(yè)的熱情會(huì)減退。”

    當(dāng)本報(bào)記者的采訪臨近尾聲的時(shí)候，陳曉又一次接到了電話，在電話中他又敲定了一家新的投資項(xiàng)目。

    在陳曉看來(lái)，張大中成立的大中投資很多的投資是財(cái)務(wù)性投資，比如其對(duì)TCL、海信電器定向增發(fā)的參與，這樣的項(xiàng)目顯然不是陳曉喜歡的，他告訴記者，“我會(huì)選擇一些看好的項(xiàng)目并投入資金并與他們一起成長(zhǎng)，并沒(méi)有對(duì)這些項(xiàng)目設(shè)立短期盈利的目標(biāo)。”

    陳曉選擇了做投資人，隨著其在國(guó)美電器最后部分股權(quán)的出手他手中又將增加5億多元的現(xiàn)金。陳曉表示，“即便到60歲我自己不再?gòu)氖峦顿Y了，也會(huì)給這些創(chuàng)業(yè)的年輕人提供建議，我是不會(huì)閑下來(lái)的。”