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    據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞消息 夏去秋來(lái)，天氣漸涼，然而秋高氣爽的晴空卻不乏長(zhǎng)時(shí)間的暖陽(yáng)。每年的這一季節(jié)，正該是太陽(yáng)能熱水器行業(yè)銷售的旺季。

    然而，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日在浙江嘉興采訪時(shí)卻意外發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)太陽(yáng)能真空集熱管的廠家竟有七成處于半停產(chǎn)狀態(tài)。嘉興太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐朱靈向記者透露，該市庫(kù)存的熱水器半年都賣不完，全市1100家熱水器廠家中有300余家面臨倒閉，占近1/3。

    中國(guó)的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)原本“朝陽(yáng)”還未升起，緣何就忽然變成了疑似“夕陽(yáng)”行業(yè)？是什么讓嘉興市的這一新興產(chǎn)業(yè)面臨滅頂之災(zāi)？記者近日在浙江進(jìn)行了深度探訪，試圖剖析嘉興的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)亂局。

　　近1/3生產(chǎn)企業(yè)面臨倒閉

    9月7日，海寧。晴熱。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者實(shí)地走訪海寧市袁花鎮(zhèn)，這里是海寧市太陽(yáng)能熱水器企業(yè)集中的區(qū)域。記者發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)上的熱水器生產(chǎn)“廠商”大多數(shù)是家庭小作坊：一間20平方米左右的街邊臨時(shí)用房，地上零亂地堆放著一些配件，如電子控制器、真空集熱管、塑膠噴漆用具以及各種加工工具，此外就只有兩三個(gè)工作人員。當(dāng)?shù)赜腥藨蚍Q這是“一間房，兩三條槍，卷簾門(mén)一拉，就是一個(gè)‘整機(jī)裝配廠’”。

    一名要求不具名的業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)，舉出了海寧潮力太陽(yáng)能有限公司 (以下簡(jiǎn)稱海寧潮力)的例子。據(jù)透露，這家企業(yè)成立已經(jīng)10年了，目前已陷入經(jīng)營(yíng)困境。嘉興家電賣場(chǎng)的銷售人員也向記者證實(shí)，海寧潮力今年的銷售情況不好。當(dāng)記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到海寧潮力總經(jīng)理馬崇燕詢問(wèn)公司銷售情況時(shí)，馬很不耐煩地表示，“我們不做這個(gè)，你說(shuō)的情況我不知道�！�

    據(jù)徐朱靈介紹，海寧潮力就是太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)企業(yè)的縮影。“這家企業(yè)目前生產(chǎn)線還在運(yùn)作，就是幾乎沒(méi)有利潤(rùn)率了。下半年他們會(huì)更困難。”徐朱靈同時(shí)透露，至今年年底，嘉興市有1/3的熱水器生產(chǎn)企業(yè)將面臨生死抉擇；而生產(chǎn)真空集熱管的企業(yè)情況更為嚴(yán)重，今年以來(lái)，已有超過(guò)七成的企業(yè)陷入半開(kāi)工半停產(chǎn)的狀態(tài)。

     目前嘉興市的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)主要以整機(jī)拼裝為主，拼裝企業(yè)總數(shù)在780家左右，其中90%是只有兩三個(gè)人的家庭作坊式企業(yè)。此外還有400家左右生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器配件的企業(yè)。在嘉興市，太陽(yáng)能熱水器企業(yè)數(shù)量最多的是海寧，總數(shù)共有946家，占嘉興市總比例的86%。

    徐朱靈稱，用一句話嘉興的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)描述，就是“草根企業(yè)，亂象叢生”。事實(shí)上，非行政管理意義上的企業(yè)關(guān)張已經(jīng)在上半年發(fā)生了多起�！坝行┢髽I(yè)做不下去，賣了生產(chǎn)線，或者三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，維持最基本的生產(chǎn)，目的是留住工人。雖然沒(méi)有去工商行政管理局注銷，但已形同倒閉。照這樣下去，他們可能都會(huì)死光光�！�

　　同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)致產(chǎn)業(yè)沒(méi)落

    然而，嘉興的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)也曾有過(guò)一段風(fēng)光的“好日子”，那還是在上世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)太陽(yáng)能熱水器剛剛興起，入門(mén)門(mén)檻低，投資也少。原先做VCD等家電產(chǎn)品的浙江美大集團(tuán)就是在那時(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器。在豐厚利潤(rùn)的刺激下，一大批同類企業(yè)迅速加入，做配套的、做整機(jī)組裝的、做安裝支架的一哄而上，嘉興太陽(yáng)能熱水器行業(yè)盛極一時(shí)。是什么讓嘉興太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)由盛而衰呢？

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在2000年以前，嘉興只有約300家企業(yè)生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器，而在2001年之后，短短一兩年，嘉興市熱水器生產(chǎn)廠商迅速膨脹至700余家。危機(jī)隨之而來(lái)。

    引發(fā)危機(jī)的第一個(gè)因素就是低端的同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。海寧一位太陽(yáng)能熱水器行業(yè)從業(yè)人員表示，“大家為了大量出貨，沒(méi)有別的辦法，只能一窩蜂降價(jià)出售�？梢�?yàn)闆](méi)有技術(shù)，產(chǎn)品功能基本重合，這樣又只得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如原本應(yīng)該用1.5mm厚的鋼板，現(xiàn)在改用0.8mm的厚度，減薄一半，這就減少了近一半的成本。別的手段也很多，比如保溫桶桶壁用料不斷變薄，保溫層以塑料泡沫濫竽充數(shù)，支架改用更加低廉的薄帶鋼，種種手段不一而足，最終的目的是降低成本，以適應(yīng)低價(jià)策略�！�

    惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是，雖然短時(shí)期內(nèi)銷量暫時(shí)穩(wěn)住，但卻導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)退化，失去了市場(chǎng)容忍的底線，最后必然導(dǎo)致嘉興太陽(yáng)能熱水器行業(yè)嚴(yán)重受創(chuàng)�！澳壳斑@個(gè)行業(yè)入門(mén)門(mén)檻低，拉幾個(gè)人，進(jìn)幾個(gè)配件，就能做整機(jī)拼裝生意，什么售后服務(wù)、什么技術(shù)、什么營(yíng)銷、什么品牌，一概不管，只滿足賺眼前這點(diǎn)蠅頭小利，這是嘉興企業(yè)數(shù)量多，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的根本原因。”徐朱靈在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)：“這么做下去，死的不僅僅是幾家企業(yè)，而是整個(gè)嘉興市的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)�！�

    屋漏偏逢連夜雨，在經(jīng)歷去年“家電下鄉(xiāng)”政策刺激下的火爆行情之后，今年全國(guó)各地太陽(yáng)能熱水器銷售開(kāi)始下滑，這樣的“倒春寒”也讓虛弱的嘉興熱水器產(chǎn)業(yè)似乎一下子進(jìn)入了“冰天雪地”之中。

    浙江省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫在接受記者采訪時(shí)曾認(rèn)為，今年上半年嘉興太陽(yáng)能熱水器企業(yè)銷量下滑，天氣因素起了推波助瀾的作用，今年國(guó)內(nèi)災(zāi)害性氣候比較頻繁，在銷售旺季天公不作美，生生把旺季變成了淡季。但在徐朱靈看來(lái)，天氣原因不是主要的，更重要的原因出在企業(yè)自身，根本的還在于質(zhì)量問(wèn)題。

　　德州與嘉興的南北之別

    與南方的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)集中地浙江嘉興相對(duì)應(yīng)，北方的集中地在山東德州。德州與嘉興太陽(yáng)能熱水器總產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的近40%。然而德州與嘉興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)卻有如“冰火”之別。

    在山東德州，皇明太陽(yáng)能已發(fā)展成為目前世界最大的太陽(yáng)能制造基地和清潔能源供應(yīng)商，太陽(yáng)能熱水器年推廣量達(dá)200多萬(wàn)平方米，相當(dāng)于歐盟的總和，比北美多兩倍。但在嘉興，徐朱靈卻說(shuō)，“我們這里沒(méi)有這樣的企業(yè)�！�

    2008年，山東省太陽(yáng)能熱水器的年產(chǎn)能已突破1000萬(wàn)平方米，居全國(guó)第一位；截至2008年底，山東太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)企業(yè)271家，銷售收入達(dá)到165億元，利稅15.3億元。相比之下，起步于1996年的嘉興太陽(yáng)能熱水器行業(yè)，14年來(lái)，仍未形成像山東那樣的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群。

    徐朱靈對(duì)記者分析認(rèn)為，山東太陽(yáng)能熱水器的行業(yè)特征是“數(shù)大帶數(shù)十小”，即幾家大的龍頭企業(yè)(如皇明太陽(yáng)能、力諾、桑樂(lè)、天豐等企業(yè))，帶動(dòng)30家左右的小型配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局；而浙江嘉興海寧地區(qū)則是“缺乏龍頭，小企業(yè)無(wú)數(shù)，具體數(shù)量多達(dá)1100家。就數(shù)量來(lái)說(shuō)，這個(gè)規(guī)模相當(dāng)于全國(guó)太陽(yáng)能熱水器企業(yè)總數(shù)的39%，其中90%是3人左右的家庭作坊式企業(yè)”。如此一來(lái)，當(dāng)?shù)氐恼�體產(chǎn)業(yè)便無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    “其實(shí)規(guī)模并不是嘉興太陽(yáng)能熱水器行業(yè)最致命的死穴，價(jià)格也不是。真正的問(wèn)題是兩個(gè)，一是質(zhì)量，二是市場(chǎng)。這兩個(gè)問(wèn)題有前后的邏輯關(guān)系：沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有行業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)�！毙熘祆`表示，“我們嘉興的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)中，絕大多數(shù)都還沒(méi)有真正意識(shí)到，或者說(shuō)他們不愿意在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面下功夫，這樣下去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就不會(huì)有出路。”

    山東德州和浙江嘉興在太陽(yáng)能熱水器方面走的道路不同，導(dǎo)致現(xiàn)狀不同，產(chǎn)生的最終結(jié)果也不同。要解決嘉興市太陽(yáng)能熱水器的行業(yè)現(xiàn)狀，需要企業(yè)和政府兩方面合力。據(jù)透露，目前嘉興市太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)正在試圖建立太陽(yáng)能熱水器配件質(zhì)量聯(lián)盟。另?yè)?jù)沈福鑫透露，浙江省太陽(yáng)能標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)也正在籌備之中。

　　太陽(yáng)能行業(yè)將大浪淘沙

    嘉興太陽(yáng)能熱水器行業(yè)出現(xiàn)困局，是不是意味著這一新興產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有興起就開(kāi)始走向沒(méi)落？

    對(duì)此，中投顧問(wèn)新能源行業(yè)首席研究員姜謙在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，未來(lái)3年，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器將保持30%以上的增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)潛力巨大。

    對(duì)于今后中國(guó)太陽(yáng)能熱水器在中國(guó)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)仍抱著一種樂(lè)觀的心態(tài)。中投顧問(wèn)的《2010~2015年中國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》認(rèn)為，2007年，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度約為30%，年產(chǎn)量達(dá)2340萬(wàn)平方米，總保有量約為10800萬(wàn)平方米。2007年，太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)銷售額約為320億元，產(chǎn)值億元以上的企業(yè)有20多家。2008年，我國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展，其中產(chǎn)值達(dá)430億，出口達(dá)1億美元。2009年是太陽(yáng)能行業(yè)快速發(fā)展、擴(kuò)張的一年。當(dāng)年我國(guó)太陽(yáng)能熱水器年產(chǎn)量突破4000萬(wàn)平方米，保有量達(dá)到1.45億平方米，已成為太陽(yáng)能熱水器的“超級(jí)大國(guó)”。

    不過(guò)快速的擴(kuò)張必然會(huì)將一些中小企業(yè)逐步淘汰。在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，太陽(yáng)能熱水器的發(fā)展過(guò)程中洗牌在所難免，而行業(yè)內(nèi)一些大的企業(yè)將會(huì)借這一過(guò)程中迎來(lái)新一輪強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

    而像嘉興這樣近1/3廠家面臨倒閉的局面，顯然不能代表中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)整體增長(zhǎng)的發(fā)展方向。走過(guò)目前“雜草叢生、群雄并起”的階段，再經(jīng)歷大浪淘沙之后，該行業(yè)極有可能走向幾大品牌瓜分天下的時(shí)代。