一是深化駐村幫扶助推脫貧攻堅。堅持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展駐村幫扶不扎實(shí)專項治理，從嚴(yán)管理村“兩委一隊三個人”，及時調(diào)整優(yōu)化充實(shí)力量，以5名第一書記為牽頭，統(tǒng)籌15名同步小康駐村干部和54名村干力量，調(diào)配116名網(wǎng)格員包組包寨，全力推進(jìn)脫貧攻堅，一肩挑比例達(dá)35%，培育村級后備力50名。截止2019年底，全鎮(zhèn)所有貧困村全部出列，建檔立卡貧困戶1006戶3473人全部脫貧，貧困發(fā)生率下降至0，已脫貧貧困人口未出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。

　　二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動鄉(xiāng)村振興。圍繞“產(chǎn)業(yè)八要素”和“五步工作法”發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，按照“1+2+N”的布局，以壩區(qū)產(chǎn)業(yè)“兩線兩帶”和林下經(jīng)濟(jì)“兩變·三化”模式推動鄉(xiāng)村振興，完成林下仿野生菌種植650畝推動林下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量裂變發(fā)展，建立壩區(qū)百畝基地1個，千畝基地2個。年度內(nèi)，百畝漁產(chǎn)業(yè)基地高效循環(huán)養(yǎng)魚年產(chǎn)量達(dá)250萬斤，完成種植苗木花卉640畝、商品蔬菜2300畝;創(chuàng)建林下百畝基地6個，千畝基地1個。

　　三是優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)鞏固脫貧成效。圍繞黨社聯(lián)建和“三變·五金”的利益聯(lián)結(jié)模式，充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的動力和群眾自力更生的決心，以“基地+公司(合作社)+村集體+群眾(貧困戶)”的機(jī)制促進(jìn)群眾增收，力爭帶動全鎮(zhèn)1006戶建檔立卡貧困群眾戶均增收3000元以上，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)11600元以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(侯永志)