為何在短短兩年時間被摘牌?貴安新區(qū)紀工委、黨工委政治部成立聯(lián)合調(diào)查組，迅速展開調(diào)查。

　　“游客中心長期關(guān)閉，已出現(xiàn)裂縫”“廁所嚴重不足，臭味熏天”……深入走訪，群眾怨聲載道。

　　“以前景區(qū)建筑古樸、景色迷人、古木參天，是休閑娛樂的好去處。好不容易形成的優(yōu)美生態(tài)，好不容易找到的增收致富渠道，兩年就毀于一旦。”看著緊閉的景區(qū)大門，農(nóng)家樂老板滿臉惆悵。

　　其實，車田景區(qū)出現(xiàn)景觀與服務(wù)質(zhì)量退化、服務(wù)設(shè)施缺失、“廁所革命”滯后、游客體驗度差等問題，并非短期內(nèi)造成。

　　在被摘牌前，省文化和旅游廳(原省旅發(fā)委)在檢查中早就發(fā)現(xiàn)了車田景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量不斷下降等問題，曾10余次指出存在問題并要求整改，可相關(guān)整改部門一直未落實到位。

　　整改“踢皮球”導致被摘牌。2018年10月，省有關(guān)部門對車田景區(qū)開展暗訪并評分，景區(qū)扣分單項達38項，因游客中心未運營及未抓廁所革命這兩項就被扣去80分，以致總評分遠低于最低標準分數(shù)線

　　為何不整改?這與貴安新區(qū)相關(guān)部門單位搞形式主義、官僚主義有關(guān)。

　　調(diào)查過程中，令調(diào)查人員感觸最深的，是責任部門單位之間相互推諉扯皮，對明確的職責任務(wù)能推就推、能拖就拖。

　　2016年以來，上級曾多次下達整改通知與文件，貴安新區(qū)旅文中心以文件落實文件、泛泛提要求的方式應付。文旅投公司收回車田景區(qū)游客接待中心后，卻始終未開展運營。

　　旅文中心和湖潮鄉(xiāng)長期“文來文往”，對安全設(shè)施破損、老化等問題，旅文中心多次下文要求湖潮鄉(xiāng)整改，湖潮鄉(xiāng)也多次報告旅文中心已整改。可湖潮鄉(xiāng)整改工作弄虛作假，今日成立整改領(lǐng)導小組，印發(fā)整改方案，次日就上報整改報告。鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導、部門負責人工作敷衍了事，整改通知不送達整改責任單位，對整改情況不跟蹤檢查……正是由于相關(guān)責任部門和黨員領(lǐng)導干部不擔當不作為，拈輕避重，互相踢皮球，打太極拳，該抓的不抓、該管的不管，才導致車田景區(qū)存在問題長期得不到解決。

　　2019年4月，因?qū)�車田景區(qū)管理職責整改不重視不履職，文旅投公司、旅文中心、湖潮鄉(xiāng)黨委政府、生態(tài)新城(中心區(qū))管委會被責令向新區(qū)黨工委管委會作深刻書面檢查，并在新區(qū)范圍內(nèi)進行通報批評。4名相關(guān)責任人員受到黨內(nèi)警告處分，責令其中2人辭去相關(guān)職務(wù);5人受到誡勉談話處理、3人受到談話提醒處理。

　　“是我對旅文中心重大工作任務(wù)不梳理、不督促、不抓落實，工作拖沓，懶政怠政……我愧對組織的培養(yǎng)。”貴安新區(qū)旅文中心原主任王雪竹滿心愧疚，對被摘牌一事負有領(lǐng)導責任，受到黨內(nèi)警告處分。

　　“這再次給我們敲響了警鐘，對于不擔當不作為等形式主義官僚主義行為要堅決整治。”貴安新區(qū)紀檢監(jiān)察工委有關(guān)負責人表示。