“企業(yè)起死回生大有希望,我要留下來繼續(xù)干!”12月21日下午,陳文勇急匆匆走進(jìn)六枝工礦集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處辦公室,收回了自己半年前交的分流申請表。

　　陳文勇在玉舍煤礦干了10年技術(shù)員工作。他告訴記者,煤礦停產(chǎn)后,他和40多個(gè)同事無奈地選擇申請分流,準(zhǔn)備另謀職業(yè)。企業(yè)債轉(zhuǎn)股協(xié)議簽約后,大家又紛紛回公司申請留下來繼續(xù)工作。

　　12月15日,六枝工礦集團(tuán)公司與省國資委、農(nóng)銀投資、工銀投資、信達(dá)資產(chǎn)管理、盤江投資控股、貴州產(chǎn)投集團(tuán)等共同簽署《六枝工礦債轉(zhuǎn)股協(xié)議書》。此舉標(biāo)志著全國首單市場化、法治化、不良債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)取得成功,也是首例多家債權(quán)人一致行動(dòng)、共同轉(zhuǎn)股的成功范例,對全國深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)市場化法治化債轉(zhuǎn)股具有里程碑意義和示范效應(yīng)。

　　多措并舉改革創(chuàng)新化解風(fēng)險(xiǎn)

　　2014年以來,受市場環(huán)境逆變及安全生產(chǎn)事故等因素影響,六枝工礦生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,虧損嚴(yán)重,出現(xiàn)了嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)。截至2016年5月31日債轉(zhuǎn)股基準(zhǔn)日,企業(yè)負(fù)債總額達(dá)到56.8億元。

　　六枝工礦告急!可能誘發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)告急!

　　危急關(guān)頭,省委、省政府果斷出手,爭取中國人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等國家金融管理部門和各大金融債權(quán)機(jī)構(gòu)支持,聚合國資委、發(fā)改委、財(cái)政廳、人社廳、國土廳、能源局、省政府金融辦等省直部門力量,群策群力打響六枝工礦脫困保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　為幫助六枝工礦化解資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)脫困轉(zhuǎn)型,省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮部署,有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)赴相關(guān)金融機(jī)構(gòu)總部溝通協(xié)調(diào),多次召集專題會(huì)研究、處置相關(guān)問題,指導(dǎo)開展具體工作,盡力促使債權(quán)銀行不抽貸、不斷貸,與企業(yè)共渡難關(guān),為債轉(zhuǎn)股成功落地提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　從2016年初調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,到省政府成立六枝工礦集團(tuán)金融風(fēng)險(xiǎn)化解工作專班,省國資委牽頭會(huì)同貴州銀監(jiān)局、省金融辦及農(nóng)行、工行共同制定債務(wù)重組方案;盤江集團(tuán)組成幫扶專班進(jìn)駐六枝工礦實(shí)施三年幫扶行動(dòng);國資、財(cái)政、發(fā)改、國土、能源等部門幫助六枝工礦搶抓用活去產(chǎn)能、“三供一業(yè)”、“十三五”發(fā)展規(guī)劃等政策機(jī)遇……省委、省政府及有關(guān)職能部門和企業(yè),堅(jiān)持不懈支持六枝工礦脫困發(fā)展,力度越來越大,為實(shí)施債轉(zhuǎn)股奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　市場化債轉(zhuǎn)股屬于新生事物,2016年10月國家出臺(tái)市場化債轉(zhuǎn)股政策之前,針對困難企業(yè)的債轉(zhuǎn)股在銀行業(yè)尚無成功先例。而六枝工礦市場化債轉(zhuǎn)股涉及政府、企業(yè)、銀行、實(shí)施機(jī)構(gòu)、社會(huì)投資者等多方主體,利益關(guān)系復(fù)雜,由于債權(quán)額度、形成原因、擔(dān)保方式等差異,各債權(quán)人機(jī)構(gòu)對債務(wù)重組方案分歧巨大。

　　“起初有人提出,不如讓企業(yè)破產(chǎn)了之。”12月20日,全程參與設(shè)計(jì)六枝工礦債轉(zhuǎn)股方案的農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理羅洪亮回憶說,如果倒閉清算,首先會(huì)失去六枝工礦這個(gè)大型國企,其次會(huì)對金融生態(tài)造成沖擊,產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng),后果不堪設(shè)想。

　　“六枝工礦不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股,在全國是首例,沒有經(jīng)驗(yàn)可循。”羅洪亮說,省國資委同省農(nóng)行、省工行創(chuàng)新編制六枝工礦實(shí)施“類債轉(zhuǎn)股”方案時(shí),國家有關(guān)債轉(zhuǎn)股政策尚未出臺(tái),選擇債轉(zhuǎn)股,可以說是選擇了一條最難的路在走。

　　多方協(xié)力先行先試闖出新路

　　認(rèn)準(zhǔn)的路,再難也要堅(jiān)持走下去!省政府與人民銀行、農(nóng)行、工行深入研判、充分論證后一致認(rèn)為,六枝工礦雖然資產(chǎn)負(fù)債率高,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,但又面臨淘汰落后產(chǎn)能、資源儲(chǔ)量豐富、發(fā)展?jié)摿�較大的轉(zhuǎn)型升級良機(jī),由此確定了債轉(zhuǎn)股幫助企業(yè)脫困發(fā)展的基本思路,以時(shí)間換空間,借助資源優(yōu)勢,給予企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)會(huì),在拯救企業(yè)的同時(shí),化解銀行風(fēng)險(xiǎn)。

　　唯有改革創(chuàng)新,六枝工礦債轉(zhuǎn)股方能成功落地。

　　面對債轉(zhuǎn)股工作的復(fù)雜性和艱巨性,我省在人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的指導(dǎo)下,借助債委會(huì)平臺(tái)組織各家債權(quán)機(jī)構(gòu)參與債轉(zhuǎn)股進(jìn)程,積極協(xié)調(diào)各方克服困難,求同存異,縮小分歧,力求合作共識(shí)。

　　由于各家債權(quán)機(jī)構(gòu)對債務(wù)重組、轉(zhuǎn)股細(xì)節(jié)等方方面面的訴求不一,制訂債轉(zhuǎn)股實(shí)施方案及有關(guān)協(xié)議歷時(shí)近兩年、累計(jì)近百次的多輪溝通、協(xié)調(diào)、談判,最終8家單位(其中4家銀行)達(dá)成實(shí)施債轉(zhuǎn)股的一致意見。

　　貴州六枝工礦債轉(zhuǎn)股的探索創(chuàng)新和有益嘗試,在全國產(chǎn)生了示范效應(yīng),被國家發(fā)改委列入全國13個(gè)市場化債轉(zhuǎn)股試點(diǎn)項(xiàng)目之一,為國家制訂相關(guān)政策提供了重要參考。2016年10月10日,《國務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》及《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)實(shí)施。時(shí)隔兩個(gè)月,農(nóng)業(yè)銀行與貴州省政府共同簽署《六枝工礦集團(tuán)市場化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議》。

　　歷經(jīng)艱辛,終獲成功。羅洪亮感慨地說:“六枝工礦債轉(zhuǎn)股落地,靠的不僅是智慧,還有堅(jiān)持。”債轉(zhuǎn)股方案及協(xié)議等法律文件形成一致意見并最終定稿,歷時(shí)半年多、十多次面對面協(xié)商、近二十次易稿,有時(shí)各方爭論不可開交,有時(shí)半夜三更還要打電話討論細(xì)節(jié)問題。12月15日簽署《六枝工礦債轉(zhuǎn)股協(xié)議書》,直到頭天晚上才最終敲定正式文本,目的就是兼顧公平、求取最大公約數(shù)。簽約后,參與各方一致認(rèn)為:干得漂亮!

　　六枝工礦脫胎換骨邁向新生

　　一路走來,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)行、工行等有關(guān)債權(quán)人機(jī)構(gòu)的大力支持下,六枝工礦全力生產(chǎn)自救,止血減虧,從“僵尸企業(yè)”邁向脫胎換骨的涅槃重生之路。

　　根據(jù)債轉(zhuǎn)股協(xié)議,六枝工礦采取“政府幫扶+企業(yè)自救+貸款轉(zhuǎn)股”的操作模式實(shí)施銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),通過剝離歷史負(fù)擔(dān)、淘汰落后產(chǎn)能、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、降低企業(yè)負(fù)債、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制等綜合化措施,從根本上恢復(fù)企業(yè)自身造血功能,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)重組脫困的同時(shí),將有效化解銀行風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、銀行、政府、社會(huì)等多方合作共贏。

　　實(shí)施債轉(zhuǎn)股后,將化解六枝工礦30.85億元的企業(yè)債務(wù),企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從101%降至40%以下,每年免付利息近2億元,真正實(shí)現(xiàn)降杠桿、降成本,為企業(yè)改革脫困、步入良性循環(huán)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　站在新起點(diǎn)的六枝工礦,將如何實(shí)施新作為?六枝工礦集團(tuán)公司董事長龍海岑表示,公司將與新股東一起完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國有“一元變多元,獨(dú)資變混合”的企業(yè)體制創(chuàng)新,用好用足配套政策,加快釋放債轉(zhuǎn)股紅利。

　　“做強(qiáng)做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)”。加快改造并移交“三供一業(yè)”,預(yù)計(jì)每年可節(jié)支3000萬元左右;通過合作經(jīng)營與墊資建設(shè)模式,確保化樂煤礦2018年釋放產(chǎn)能90萬噸;培育煤炭板塊、清潔能源板塊、商貿(mào)物流板塊、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊等四大業(yè)態(tài),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力爭成為健康可持續(xù)發(fā)展的資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作的新型現(xiàn)代企業(yè)。

　　“我們有望在2018年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,未來三年將穩(wěn)步盈利,逐步形成年產(chǎn)510萬噸的煤炭產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)安全高效智能化機(jī)械化開采作業(yè),持續(xù)提升企業(yè)自身健康發(fā)展能力。”龍海岑對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心。

　　鮮活實(shí)踐一石激起千層浪

　　六枝工礦債轉(zhuǎn)股成功落地實(shí)施,示范效應(yīng)凸顯,各方反響熱烈。

　　“實(shí)施債轉(zhuǎn)股,是水礦擺脫困境、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一條捷徑。”12月20日,水礦集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師龍治安向記者介紹,企業(yè)目前負(fù)債率高,陷入資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重的困境。

　　2016年4月以來,水礦集團(tuán)與工行、建行積極探索企業(yè)債轉(zhuǎn)股的可行性。今年12月5日,省政府明確由工行貴州省分行牽頭制定水礦債轉(zhuǎn)股方案。目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,正在完善初步方案,計(jì)劃2018年多樣化的債轉(zhuǎn)股方案落地。

　　“六枝工礦成功債轉(zhuǎn)股讓我們很振奮。”開磷集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)倪倫說,“在企業(yè)落水前,各方拉一把付出的代價(jià)會(huì)很小。一旦企業(yè)沉入水中再去挽救,付出的代價(jià)將會(huì)很大。”

　　據(jù)介紹,工行、建行已與開磷集團(tuán)深入洽談,為企業(yè)量身打造增強(qiáng)資本實(shí)力和治理效率的債轉(zhuǎn)股方案,幫助開磷降低杠桿率,促進(jìn)降本增效,助力做大做強(qiáng)。

　　“債轉(zhuǎn)股在市場化、法治化的框架下,有政府支持引導(dǎo)、總行管理部門支持指導(dǎo),難度會(huì)小很多。”工商銀行貴州分行副行長何俊認(rèn)為,支持貴州開展市場化債轉(zhuǎn)股,就是支持貴州發(fā)展。六枝工礦的成功,給金融機(jī)構(gòu)處置類似企業(yè)不良貸款提供了寶貴的參考樣本。

　　人民銀行貴陽中心支行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,六枝工礦債轉(zhuǎn)股是遵循法治化原則、按照市場化方式,銀企合作共同支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫助煤炭等周期性行業(yè)改革脫困的有益嘗試,有利于貴州進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。人民銀行貴陽中心支行將繼續(xù)加大對金融機(jī)構(gòu)的工作指導(dǎo),積極支持貴州重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)妥推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作。

　　據(jù)了解,省國資委將督促協(xié)調(diào)有關(guān)各方,盡快完善六枝工礦債轉(zhuǎn)股相關(guān)后續(xù)工作和措施,合力推進(jìn)債轉(zhuǎn)股各項(xiàng)工作盡快落地見效。充分借鑒六枝工礦案例的成功經(jīng)驗(yàn),與各家債權(quán)銀行進(jìn)行全面深度合作,重點(diǎn)幫助水礦、開磷、甕福等企業(yè)研究設(shè)計(jì)債轉(zhuǎn)股路徑及方案,成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè),力爭明年再有2戶左右企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股,積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率,助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為全省經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(干江東 黃軍 余昌旭)

　　“企業(yè)起死回生大有希望,我要留下來繼續(xù)干!”12月21日下午,陳文勇急匆匆走進(jìn)六枝工礦集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處辦公室,收回了自己半年前交的分流申請表。

　　陳文勇在玉舍煤礦干了10年技術(shù)員工作。他告訴記者,煤礦停產(chǎn)后,他和40多個(gè)同事無奈地選擇申請分流,準(zhǔn)備另謀職業(yè)。企業(yè)債轉(zhuǎn)股協(xié)議簽約后,大家又紛紛回公司申請留下來繼續(xù)工作。

　　12月15日,六枝工礦集團(tuán)公司與省國資委、農(nóng)銀投資、工銀投資、信達(dá)資產(chǎn)管理、盤江投資控股、貴州產(chǎn)投集團(tuán)等共同簽署《六枝工礦債轉(zhuǎn)股協(xié)議書》。此舉標(biāo)志著全國首單市場化、法治化、不良債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)取得成功,也是首例多家債權(quán)人一致行動(dòng)、共同轉(zhuǎn)股的成功范例,對全國深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)市場化法治化債轉(zhuǎn)股具有里程碑意義和示范效應(yīng)。

　　多措并舉改革創(chuàng)新化解風(fēng)險(xiǎn)

　　2014年以來,受市場環(huán)境逆變及安全生產(chǎn)事故等因素影響,六枝工礦生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,虧損嚴(yán)重,出現(xiàn)了嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)。截至2016年5月31日債轉(zhuǎn)股基準(zhǔn)日,企業(yè)負(fù)債總額達(dá)到56.8億元。

　　六枝工礦告急!可能誘發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)告急!

　　危急關(guān)頭,省委、省政府果斷出手,爭取中國人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等國家金融管理部門和各大金融債權(quán)機(jī)構(gòu)支持,聚合國資委、發(fā)改委、財(cái)政廳、人社廳、國土廳、能源局、省政府金融辦等省直部門力量,群策群力打響六枝工礦脫困保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　為幫助六枝工礦化解資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)脫困轉(zhuǎn)型,省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮部署,有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)赴相關(guān)金融機(jī)構(gòu)總部溝通協(xié)調(diào),多次召集專題會(huì)研究、處置相關(guān)問題,指導(dǎo)開展具體工作,盡力促使債權(quán)銀行不抽貸、不斷貸,與企業(yè)共渡難關(guān),為債轉(zhuǎn)股成功落地提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　從2016年初調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,到省政府成立六枝工礦集團(tuán)金融風(fēng)險(xiǎn)化解工作專班,省國資委牽頭會(huì)同貴州銀監(jiān)局、省金融辦及農(nóng)行、工行共同制定債務(wù)重組方案;盤江集團(tuán)組成幫扶專班進(jìn)駐六枝工礦實(shí)施三年幫扶行動(dòng);國資、財(cái)政、發(fā)改、國土、能源等部門幫助六枝工礦搶抓用活去產(chǎn)能、“三供一業(yè)”、“十三五”發(fā)展規(guī)劃等政策機(jī)遇……省委、省政府及有關(guān)職能部門和企業(yè),堅(jiān)持不懈支持六枝工礦脫困發(fā)展,力度越來越大,為實(shí)施債轉(zhuǎn)股奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　市場化債轉(zhuǎn)股屬于新生事物,2016年10月國家出臺(tái)市場化債轉(zhuǎn)股政策之前,針對困難企業(yè)的債轉(zhuǎn)股在銀行業(yè)尚無成功先例。而六枝工礦市場化債轉(zhuǎn)股涉及政府、企業(yè)、銀行、實(shí)施機(jī)構(gòu)、社會(huì)投資者等多方主體,利益關(guān)系復(fù)雜,由于債權(quán)額度、形成原因、擔(dān)保方式等差異,各債權(quán)人機(jī)構(gòu)對債務(wù)重組方案分歧巨大。

　　“起初有人提出,不如讓企業(yè)破產(chǎn)了之。”12月20日,全程參與設(shè)計(jì)六枝工礦債轉(zhuǎn)股方案的農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理羅洪亮回憶說,如果倒閉清算,首先會(huì)失去六枝工礦這個(gè)大型國企,其次會(huì)對金融生態(tài)造成沖擊,產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng),后果不堪設(shè)想。

　　“六枝工礦不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股,在全國是首例,沒有經(jīng)驗(yàn)可循。”羅洪亮說,省國資委同省農(nóng)行、省工行創(chuàng)新編制六枝工礦實(shí)施“類債轉(zhuǎn)股”方案時(shí),國家有關(guān)債轉(zhuǎn)股政策尚未出臺(tái),選擇債轉(zhuǎn)股,可以說是選擇了一條最難的路在走。

　　多方協(xié)力先行先試闖出新路

　　認(rèn)準(zhǔn)的路,再難也要堅(jiān)持走下去!省政府與人民銀行、農(nóng)行、工行深入研判、充分論證后一致認(rèn)為,六枝工礦雖然資產(chǎn)負(fù)債率高,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,但又面臨淘汰落后產(chǎn)能、資源儲(chǔ)量豐富、發(fā)展?jié)摿�較大的轉(zhuǎn)型升級良機(jī),由此確定了債轉(zhuǎn)股幫助企業(yè)脫困發(fā)展的基本思路,以時(shí)間換空間,借助資源優(yōu)勢,給予企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)會(huì),在拯救企業(yè)的同時(shí),化解銀行風(fēng)險(xiǎn)。

　　唯有改革創(chuàng)新,六枝工礦債轉(zhuǎn)股方能成功落地。

　　面對債轉(zhuǎn)股工作的復(fù)雜性和艱巨性,我省在人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的指導(dǎo)下,借助債委會(huì)平臺(tái)組織各家債權(quán)機(jī)構(gòu)參與債轉(zhuǎn)股進(jìn)程,積極協(xié)調(diào)各方克服困難,求同存異,縮小分歧,力求合作共識(shí)。

　　由于各家債權(quán)機(jī)構(gòu)對債務(wù)重組、轉(zhuǎn)股細(xì)節(jié)等方方面面的訴求不一,制訂債轉(zhuǎn)股實(shí)施方案及有關(guān)協(xié)議歷時(shí)近兩年、累計(jì)近百次的多輪溝通、協(xié)調(diào)、談判,最終8家單位(其中4家銀行)達(dá)成實(shí)施債轉(zhuǎn)股的一致意見。

　　貴州六枝工礦債轉(zhuǎn)股的探索創(chuàng)新和有益嘗試,在全國產(chǎn)生了示范效應(yīng),被國家發(fā)改委列入全國13個(gè)市場化債轉(zhuǎn)股試點(diǎn)項(xiàng)目之一,為國家制訂相關(guān)政策提供了重要參考。2016年10月10日,《國務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》及《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)實(shí)施。時(shí)隔兩個(gè)月,農(nóng)業(yè)銀行與貴州省政府共同簽署《六枝工礦集團(tuán)市場化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議》。

　　歷經(jīng)艱辛,終獲成功。羅洪亮感慨地說:“六枝工礦債轉(zhuǎn)股落地,靠的不僅是智慧,還有堅(jiān)持。”債轉(zhuǎn)股方案及協(xié)議等法律文件形成一致意見并最終定稿,歷時(shí)半年多、十多次面對面協(xié)商、近二十次易稿,有時(shí)各方爭論不可開交,有時(shí)半夜三更還要打電話討論細(xì)節(jié)問題。12月15日簽署《六枝工礦債轉(zhuǎn)股協(xié)議書》,直到頭天晚上才最終敲定正式文本,目的就是兼顧公平、求取最大公約數(shù)。簽約后,參與各方一致認(rèn)為:干得漂亮!

　　六枝工礦脫胎換骨邁向新生

　　一路走來,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)行、工行等有關(guān)債權(quán)人機(jī)構(gòu)的大力支持下,六枝工礦全力生產(chǎn)自救,止血減虧,從“僵尸企業(yè)”邁向脫胎換骨的涅槃重生之路。

　　根據(jù)債轉(zhuǎn)股協(xié)議,六枝工礦采取“政府幫扶+企業(yè)自救+貸款轉(zhuǎn)股”的操作模式實(shí)施銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),通過剝離歷史負(fù)擔(dān)、淘汰落后產(chǎn)能、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、降低企業(yè)負(fù)債、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制等綜合化措施,從根本上恢復(fù)企業(yè)自身造血功能,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)重組脫困的同時(shí),將有效化解銀行風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、銀行、政府、社會(huì)等多方合作共贏。

　　實(shí)施債轉(zhuǎn)股后,將化解六枝工礦30.85億元的企業(yè)債務(wù),企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從101%降至40%以下,每年免付利息近2億元,真正實(shí)現(xiàn)降杠桿、降成本,為企業(yè)改革脫困、步入良性循環(huán)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　站在新起點(diǎn)的六枝工礦,將如何實(shí)施新作為?六枝工礦集團(tuán)公司董事長龍海岑表示,公司將與新股東一起完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國有“一元變多元,獨(dú)資變混合”的企業(yè)體制創(chuàng)新,用好用足配套政策,加快釋放債轉(zhuǎn)股紅利。

　　“做強(qiáng)做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)”。加快改造并移交“三供一業(yè)”,預(yù)計(jì)每年可節(jié)支3000萬元左右;通過合作經(jīng)營與墊資建設(shè)模式,確保化樂煤礦2018年釋放產(chǎn)能90萬噸;培育煤炭板塊、清潔能源板塊、商貿(mào)物流板塊、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊等四大業(yè)態(tài),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力爭成為健康可持續(xù)發(fā)展的資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作的新型現(xiàn)代企業(yè)。

　　“我們有望在2018年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,未來三年將穩(wěn)步盈利,逐步形成年產(chǎn)510萬噸的煤炭產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)安全高效智能化機(jī)械化開采作業(yè),持續(xù)提升企業(yè)自身健康發(fā)展能力。”龍海岑對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心。

　　鮮活實(shí)踐一石激起千層浪

　　六枝工礦債轉(zhuǎn)股成功落地實(shí)施,示范效應(yīng)凸顯,各方反響熱烈。

　　“實(shí)施債轉(zhuǎn)股,是水礦擺脫困境、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一條捷徑。”12月20日,水礦集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師龍治安向記者介紹,企業(yè)目前負(fù)債率高,陷入資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重的困境。

　　2016年4月以來,水礦集團(tuán)與工行、建行積極探索企業(yè)債轉(zhuǎn)股的可行性。今年12月5日,省政府明確由工行貴州省分行牽頭制定水礦債轉(zhuǎn)股方案。目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,正在完善初步方案,計(jì)劃2018年多樣化的債轉(zhuǎn)股方案落地。

　　“六枝工礦成功債轉(zhuǎn)股讓我們很振奮。”開磷集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)倪倫說,“在企業(yè)落水前,各方拉一把付出的代價(jià)會(huì)很小。一旦企業(yè)沉入水中再去挽救,付出的代價(jià)將會(huì)很大。”

　　據(jù)介紹,工行、建行已與開磷集團(tuán)深入洽談,為企業(yè)量身打造增強(qiáng)資本實(shí)力和治理效率的債轉(zhuǎn)股方案,幫助開磷降低杠桿率,促進(jìn)降本增效,助力做大做強(qiáng)。

　　“債轉(zhuǎn)股在市場化、法治化的框架下,有政府支持引導(dǎo)、總行管理部門支持指導(dǎo),難度會(huì)小很多。”工商銀行貴州分行副行長何俊認(rèn)為,支持貴州開展市場化債轉(zhuǎn)股,就是支持貴州發(fā)展。六枝工礦的成功,給金融機(jī)構(gòu)處置類似企業(yè)不良貸款提供了寶貴的參考樣本。

　　人民銀行貴陽中心支行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,六枝工礦債轉(zhuǎn)股是遵循法治化原則、按照市場化方式,銀企合作共同支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫助煤炭等周期性行業(yè)改革脫困的有益嘗試,有利于貴州進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。人民銀行貴陽中心支行將繼續(xù)加大對金融機(jī)構(gòu)的工作指導(dǎo),積極支持貴州重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)妥推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作。

　　據(jù)了解,省國資委將督促協(xié)調(diào)有關(guān)各方,盡快完善六枝工礦債轉(zhuǎn)股相關(guān)后續(xù)工作和措施,合力推進(jìn)債轉(zhuǎn)股各項(xiàng)工作盡快落地見效。充分借鑒六枝工礦案例的成功經(jīng)驗(yàn),與各家債權(quán)銀行進(jìn)行全面深度合作,重點(diǎn)幫助水礦、開磷、甕福等企業(yè)研究設(shè)計(jì)債轉(zhuǎn)股路徑及方案,成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè),力爭明年再有2戶左右企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股,積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率,助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為全省經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(干江東 黃軍 余昌旭)