一是思想重視到位。積極組織召開工作部署會及調度會，要求全體干部員工統一思想，提高認識，形成自上而下、層層把關、相互協調的工作體系。從11月18日起，停業切換期間所有人員一律上崗，不允許調休，堅守崗位，保證新核心及外圍系統切換成功上線。

　　二是宣傳公告到位。要求全轄停業公告宣傳做到“無盲點，全覆蓋”。各支行組織人員第一時間將停業公告領回并張貼到位，積極向客戶做好宣傳和解釋工作;根據省聯社下發公告內容，借助LED顯示屏等多媒體宣傳工具24小時滾動播放停業公告;通過短信、微信等平臺向客戶發送停業提示等，告知廣大客戶提前做好資金安排。

　　三是組織保障到位。為確保新核心業務系統切換期間各項工作的順利開展，及時制定《新核心業務系統切換方案》，成立切換工作領導小組，領導小組下設技術實施組、業務實施組、宣傳協調組、綜合保障組，并對小組成員分工進行了細化，同時，對基礎軟件環境、網點終端設備環境、各系統應用程序進行檢查、安裝、完善和部署;對UPS電源、電線線路、發電機進行檢修，備足發電機燃油，并與供電部門溝通對接，確保核心系統切換期間不斷電。

　　四是工作督查到位。11月17日，由總行領導帶隊，分成八個督查組，對網點的傳達文件精神及組織學習情況、《停業公告》張貼及報送情況、員工熟悉和掌握操作流程情況及值班安排情況進行實地督查，對存在問題的進行了現場整改，同時，紀檢部門還將對后續整改工作暨人員值班情況進行全面督查。(唐自勝)