對地廣人稀的俄羅斯來說，大量土地閑置一直是其經(jīng)濟發(fā)展之殤，遠東地區(qū)尤甚。近年來，隨著俄開發(fā)遠東的步伐加快，有關中國人租賃土地耕種的消息不時被曝光。這本是互利雙贏的合作，但“中國人”“土地”這樣的字眼被個別俄政客刻意提起，一些媒體跟著起舞，一波“中國威脅論”隨之出現(xiàn)。中國人在遠東租地種地的情況究竟如何?俄地方政府真的擔憂土地被“蠶食”嗎?《環(huán)球時報》記者就此進行了調查。

　　從種西瓜、大頭菜到種莊稼

　　“春天撒下一片種，回家去睡覺，麥秋時節(jié)回來瞅一瞅，長得好就用收割機收了，長得不好就一把火燒了”。這是對俄羅斯人種麥子情形的一種描述，十幾年前剛打算到俄羅斯濱海邊疆區(qū)種地的李德民被這種說法驚呆了。2004年的一天，他又一次深深地被震撼了，腳下綿延無際的一片土地，全是黑土，上面竟然什么也沒有，一直荒著。讓李德民感到興奮和心跳的是，從那時開始，他從當?shù)卣�府手中拿到了這塊土地 49年的開發(fā)經(jīng)營權。

　　這塊土地面積1500公頃，上世紀90年代，曾有朝鮮族人在這片土地上種過水稻，如今還殘留著當時的破舊廠房、木頭房屋和石頭溝渠。李德民不明白，土地如此肥沃，氣候如此好，旁有河水圍繞，俄羅斯人為什么不種?

　　日前，在北京一個律師事務所，《環(huán)球時報》記者見到了李德民，他的身份是黑龍江省東寧華信集團董事長，也是黑龍江省對俄農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。

　　李德民告訴《環(huán)球時報》記者，俄羅斯遠東地區(qū)大概有1000多萬公頃耕地，而其中 600萬公頃土地分布在與黑龍江接壤的俄遠東各州區(qū)境內。“蘇聯(lián)解體之后，土地進行私有化，原屬集體農(nóng)莊的土地分到各家各戶。俄羅斯人以肉食為主，他們對糧食的需求很少，整個遠東地區(qū)也不是俄羅斯的重要產(chǎn)糧區(qū)，因此當?shù)厝藳]有種地的熱情。另外，政府對農(nóng)業(yè)也不支持，農(nóng)機、種子、化肥、農(nóng)藥等缺少資金投入，當?shù)厝艘矝]有能力去種地，土地就荒在那里。”

　　李德民回憶說，中國打開國門最早走出去的是農(nóng)業(yè)，中俄經(jīng)貿合作也是從農(nóng)業(yè)開始的。上世紀90年代，中國最早一批農(nóng)民赴俄種地，種的不是莊稼。“1992年、1993年時，我們在做勞務輸出，當時去俄羅斯的人在當?shù)胤N西瓜、大頭菜、土豆還有花卉等，當時中俄之間還沒有出現(xiàn)土地租賃這樣的形式。”

　　中國人在俄羅斯遠東種地的情形就這樣持續(xù)了十年，進入21世紀之后，中國政府號召中國農(nóng)業(yè)走出去，中俄農(nóng)業(yè)合作開始了新一輪發(fā)展契機。

　　“中國人怎么能把田埂地壟弄得那么直?”

　　“我決心把這塊地種好，好好規(guī)劃，做個榜樣出來。”李德民說，他組建了最早一批員工團隊，平整并深耕土地，修建新廠房，置辦農(nóng)機具，“我請了專業(yè)的團隊，里面包含農(nóng)業(yè)專家和顧問，分別負責土壤、種植、養(yǎng)殖等，嚴格執(zhí)行毛主席1958年提出的農(nóng)業(yè)八字憲法：土、肥、水、種、密、保、工、管。”

　　1500公頃土地在李德民手上徹底變了模樣，當?shù)囟砹_斯人看著嘖嘖稱奇：中國人怎么能把田埂地壟弄得那么直?這個“巨型農(nóng)莊”引起媒體關注，當時媒體報道稱：華信集團計劃在3年時間內投入1500萬美元，屆時每年可實現(xiàn)利潤超過600 萬美元。目前，華信公司已投入200萬美元購買國內外先進的聯(lián)合收割機等農(nóng)用設備，項目建設初期主要以養(yǎng)豬和種植蔬菜、玉米、大麥、大豆等為主，下一個目標是建立加工企業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)一條龍。生產(chǎn)出的糧食一部分可以拿到市場上銷售，一部分作為飼料加工的原材料。

　　值得一提的是，糧食銷售是令中企頭痛的一個難題。一方面，俄羅斯對糧食的需求量不大，另一方面種植收成要按中俄貿易來走，有配額限制，難以大量運往國內。中企在俄租地通常有產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將所產(chǎn)糧食進行處理，比如大豆加工等，如此循環(huán)起來。

　　李德民的農(nóng)莊目前發(fā)展到1.5萬公頃，分為3個農(nóng)莊，形成種植、倉儲加工、養(yǎng)殖、深加工產(chǎn)業(yè)一條龍，2015年4月成為中國首個國家級境外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是中俄農(nóng)業(yè)合作的一個縮影。

　　李德民說，這是中俄農(nóng)業(yè)合作史上的一個里程碑，之前從沒有這么大規(guī)模的農(nóng)業(yè)合作項目。農(nóng)莊被曝光后，引起濱海邊疆區(qū)政府各部門的關注和懷疑。“所有部門全來了，包括政府、檢察院、安全部門、農(nóng)業(yè)部門，他們跑到農(nóng)莊來看到底是怎么回事，有沒有從事違法行業(yè)，是否破壞俄羅斯的資源，是否遵守俄羅斯的法律。等他們現(xiàn)場檢查完畢，給了我們非常高的評價，并感謝我們把那里的土地經(jīng)營得如此之好，而且嚴格遵守法律。”

　　俄羅斯農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席劉遠君告訴《環(huán)球時報》，無論是對中國人還是韓國人、日本人，俄羅斯的態(tài)度總體是一致的，政府歡迎外國人來投資，活躍市場，但他們又存在兩面性：既歡迎，又提防。

　　李德民的公司解決了當?shù)鼐蜆I(yè)。“學校開學時，我們給學生們買錄音機、電視機，老師和學生都很高興。我們還堅持為當?shù)刎毨�戶送水，十幾年一直沒斷。”“有一個當?shù)厝嗽谖覀冞@里工作了十幾年，原來家里什么也沒有，現(xiàn)在什么都有了。房子裝修了，家電買全了，車開上了。”

　　2009年，李德民的農(nóng)莊所在鎮(zhèn)政府舉行紀念活動。“鎮(zhèn)長在主席臺上講話時，張口就說：感謝阿爾馬達公司(華信集團在俄子公司)，感謝中國的工人，因為引進了中國工人，引進了中國的種植技術，使我們這個地區(qū)的農(nóng)業(yè)有了快速發(fā)展。”李德民沒料到鎮(zhèn)長會講這一番話。2013年，濱海邊疆區(qū)政府報告中寫道：阿爾馬達公司引領了濱海邊疆區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　“不能一窩蜂全上，不要內戰(zhàn)”

　　歷史上俄遠東地區(qū)耕地開發(fā)以中國人為主，但隨著俄遠東土地對外開放，韓國、日本、美國、越南和新西蘭等國的企業(yè)陸續(xù)入駐。“情況不是很樂觀，中國面臨很多競爭”，李德民說，“俄遠東開放是對全球開放，從政策層面的意圖看，他們是在各國競爭中尋找平衡點。”

　　對中國企業(yè)形成競爭壓力最大的是日韓企業(yè)，日企在精細農(nóng)業(yè)中占據(jù)絕對優(yōu)勢，而韓企抱團出海，財團支持的優(yōu)勢讓中國企業(yè)自嘆弗如。李德民說，“我最擔心的是韓國企業(yè)，他們企業(yè)數(shù)量雖不多，但是非常團結，而且政府給了大量的資金支持。”

　　“中國人最大的問題在于一擁而上。”劉遠君說，中國人在俄種地采用低成本擴張，只考慮個人利益，最主要的反映在哄抬土地價格上。劉遠君很費力地在俄羅斯注冊成立農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并擔任主席，目的就是想把遠東地區(qū)的中國種植戶集中起來，形成合力，避免內戰(zhàn)。“同時要求這些聯(lián)盟成員科學種植，大豆必須輪種，三四年不換茬，俄羅斯政府就要把我們的土地收回去。”

　　“中俄兩國貿易剛開始時，很多中國人給俄羅斯人留下不好的印象，比如隨地吐痰，大聲講話，甚至不遵守法律。連俄國人喜歡的鴿子和狗都當作飯菜給吃了。”劉遠君說，2000年后，隨著國內正規(guī)企業(yè)進入俄羅斯，俄羅斯對中國人的印象逐漸好轉，這樣的形象千萬不要再去破壞。

　　在俄濱海邊疆區(qū)，東寧華信集團業(yè)務規(guī)模最大，對于其十幾年的辛苦經(jīng)營，日本企業(yè)選擇避讓，韓國企業(yè)的勢力范圍在收縮。李德民說，這輪競爭，中企一定要吸取以往的經(jīng)驗教訓，不能一窩蜂全上，不要內部混戰(zhàn)，千萬不要只為占據(jù)產(chǎn)業(yè)低端而打得頭破血流。“外國人沒中國人有闖勁，中國人的效率他國比不上。”

　　資金問題，他們有話說

　　據(jù)《環(huán)球時報》記者了解，在俄羅斯搞土地開發(fā)的中國公司中，黑龍江占據(jù)絕對主力。黑龍江農(nóng)委的信息顯示，東寧縣境外農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)域已經(jīng)拓展到俄羅斯6個州25個區(qū)。該省對俄農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會透露說，到2016年該省企業(yè)在俄羅斯農(nóng)業(yè)種植面積將達到1000萬畝。

　　黑龍江同江龍健經(jīng)濟貿易有限責任公司總經(jīng)理張永彬2003年去俄羅斯種地。“當時一批猶太人在那里種地，俄羅斯集體農(nóng)莊解體之后，他們就離開了”，“當時很少的俄羅斯人在種地，他們的種植水平根本沒法跟中國比。”張永彬所在公司在俄歷經(jīng)一個高峰后，逐漸收縮，最多時十幾萬畝，現(xiàn)在五六萬畝。“我比較后悔的是，當時沒把這個事看長遠，其實當時也不敢看長遠”，他說，“這幾年中俄戰(zhàn)略關系發(fā)展這么迅速，尤其2014年，迎來這么好的政策環(huán)境。”

　　張永彬認為，他之所以不敢大量投入，是因為中俄農(nóng)業(yè)政策以及匯率方面的不確定性，另外就是沒有資金支持。“我們的資產(chǎn)都在國外，銀行貸款時資產(chǎn)抵押我們達不到要求，要搞農(nóng)業(yè)基礎設施的話需要幾千萬甚至上億元投入，沒有政府政策支持，我們根本做不到。”

　　黑龍江特大型國企龍興集團投資的中俄橋超前發(fā)展綜合園區(qū)，是中國在俄進行農(nóng)業(yè)開發(fā)的龍頭項目，目前也存在大量資金缺口，最近該集團旗下融資平臺中鐵龍興與北京信廣集團達成合作，以尋求多種方式融資。李德民也說，他的資金缺口達幾億美元，“我們走出去了，金融沒有走出去，這是不行的。”（記者 倪浩）