本網訊  為加強和創新干部管理模式，浪洞鎮紀委結合浪洞鎮積分管理制度，強化對干部履行崗位職責、遵守工作紀律、工作創新、服務態度、服務意識及群眾反映等內容的督促、檢查力度，著力轉變機關干部庸、懶、散、等、靠、要等不良風氣。

　　督促干部工作臺賬建立。將每個干部具體工作進行量化，在基礎分的基礎上每做一件事、參加一次培訓、承辦一項工作均可獲加分，未完成任務、被上級通報、受群眾投訴、或受到處理的均作相應減分，使得干部工作內容、情況有數據、有體現。

　　協助黨委政府將干部積分選人、用人機制相結合，作為年終個人績效考核以及名譽的排名、待遇的落實重要依據和標準，使得干部干多干少不一樣，使工作認真、積極同事受肯定、得到激勵。

　　引進三級約談制度。由鎮黨政辦每周對干部積分進行統計，分管領導與每周被扣分同志談心，分析扣分事項;鎮紀委對連續兩周均有扣分的進行約談;鎮主要領導、紀委書記對連續三個月積分倒數的進行約談;對確不整改的由鎮紀委啟動問責、問效程序。

　　經過積分制度強化干部管理的試行，使得工作后進者得到教育，知恥而后進，又使機關干部警鐘長鳴，鎮干部作風進一步轉變。(吳鵬 莫倩倩)