近幾年來，地產市場持續低迷，廣為關注的“金九銀十”也未能拉動需求上揚。包括建筑材料在內的地產配套企業的生存現狀也并不樂觀。是否真的是地產業的寒冬，還是另一個春天?

　　逆水行舟，地產及相關產業均在苦求解決之道。記者從國家統計部門了解到，房地產業的產值每增加1個百分點，就能使相關產業的產值增加1.5到2個百分點。每增加1億元的投資，其他23個相關產業相應增加投入1.479億元，被帶動的直接或間接相關較大的產業上下有60多個，涉及幾百個產品門類。房地產業和其相關產業唇齒相依，一損俱損，一榮俱榮。

　　如何“過冬”?業內人士認為，相關產業必須打破傳統的思維模式，從配套“跑龍套”轉變為共同登臺唱戲，與房地產開發企業“抱團取暖”，成為戰略伙伴關系，參與規劃設計、參與科技創新，參與投資銷售，共破市場“寒冰”。

施少平先生講解《莫非·一念平直》跨界營居藝術作品

　　據悉，11月15日、16日、24日，黃山幸福新世界在黃山分別召開了三場材料類合作說明會。國內外500多家新型建材、綠色能源、環保家裝、節能照明、智能家電等房地產配套材料供應商參加了此次會議，旨在通過黃山幸福世界項目平臺，全面參與開發建設，創新傳統產業鏈接模式，打造行業新標桿。會上，《莫非·一念平直》跨界營居藝術作品的規劃概念、設計理念、項目利分天下、合作全贏的盈利模式贏得了全體與會者的高度認同。

　　利分天下，抱團取暖

　　據悉，黃山幸福新世界項目奉行“成功比贏利更重要”的核心價值觀念，改變了以往我國傳統房地產的開發模式，材料商不再簡單被動地只供應材料，而是通過雙向互動，全程參與到項目建設中。材料配套商與項目開發商在規劃概念、設計理念、價值取向等方面保持高度一致，自覺地針對項目的創新需求，提供與之配套的高、新、尖的對應各類建筑材料。配套商不僅通過材料的供應獲得應有的利潤，而且因為參與項目建設，成為開發商的合作伙伴，通過“利分政策”獲得參建其它項目所沒有的“二次分配”收益。

　　采訪中，記者深入了解了“利分政策”的細節。開發商將以“甲控、乙購、丙供”為原則，通過初審、終審、招標的系統規范流程，建立材料供應平臺，在法規范圍內優惠政策最大化和項目細節服務保障最優化的基礎上，將銷售房產的總毛利潤再次分配，真正讓利于合作伙伴和供應商。

　　具體計算如下：單位毛利潤等于房產實際銷售單價減去總包干單價、開發商5%固定收益、融資成本、稅收成本和項目實際開發費用五項費用之和。而項目的總毛利潤等于單位毛利潤乘以總建筑面積。總毛利潤的20%分配給總承包商，剩余70%毛利潤由總包商制定方案，經建設單位審核后分給參建單位(包括工程類、材料類、服務類合作企業)，10%毛利潤作為建設項目質量、工期、安全等方面的各種獎勵。

圖為材料類合作說明會會場

　　會上，材料配套商企業代表在發言中表示：通過合作創新，各種優勢資源將被帶入項目平臺，經過整合共享，最終實現1+1>2。這種“合作全贏”的模式規避了無序競爭，實現了資源信息的共享，降低了經營風險，形成了規模優勢，提升了材料供應商的核心競爭力。

　　創新模式，共同發展

　　固守只會落后，變革才是真理，幸福新世界公司積極響應國家加強地產行業轉型升級的號召，大膽嘗試、突破傳統、乘“市”而上，積極探索“觀光旅游”向“休閑養生度假”轉變的新道路、新模式，更加關注合作企業的成長，突出休閑養生功能主題，設定了“藝術品+不動產+資本化=金融投資理財產品”的商業模式，通過“先市場、后建設”的個性化訂單銷售營銷模式、“共建、參建、聯建”的開發模式、“利分天下、合作全贏”的盈利模式以及“建設外包、銷售外包、管理外包”的運營模式，整合更多的配套企業資源，著力打造出更符合市場需求的養生度假綜合體。

　　記者了解到，通過模式體系的創新，黃山幸福新世界項目倍受世人注目。自10月19日首度亮相，全國近900家媒體對項目的理念與模式進行了跟蹤報道和深度解讀，“共建共享幸福”的開發理念，在業內產生了巨大影響。據不完全統計，目前已有近500家配套企業向幸福新世界表達了共謀大局、共舉大業的合作意向。

　　業內人士分析：黃山幸福新世界項目的配套招商，將會引來眾多企業在當地“落戶”意向，給黃山市、休寧縣的招商引資帶來巨大突破。與此同時，通過一系列的創新，必將實現商業利潤在承包商、承建商、配套商以及營運商之間的共享，各方參與者必將結成“互信、包容、合作、共贏”的合作伙伴關系，黃山幸福新世界項目必將給國內旅游地產產業的發展帶來全新的歷史機遇。