二是加強運行調(diào)度。切實加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度的力度和密度，建立健全工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度機制，實行一周一調(diào)度，一月一分析，重點企業(yè)、重大項目實行一天一調(diào)度，一周一分析，切實掌握企業(yè)運行情況。

　　三是加強要素保障。加強為企業(yè)服務的能力，以融資、用工、原材料為重點，搭建融資平臺、培育緊缺人才，保障原材料供應，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力要素保障。

　　四是加強項目建設。建立項目日調(diào)度制度，將節(jié)點任務目標層層分解，明確建設工期，按日量化，做到以日保周，以周保旬，以旬保月，及時研究項目建設過程中存在的各種矛盾和問題，提出具體解決辦法，確保項目建設順利推進。

　　五是加強工業(yè)招商。按照 “發(fā)展抓項目，項目抓招商”的思路，建立項目儲備制度，籌備一批有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)項目進行推介招商。突出清水江河魚、油茶、紅米、楊梅等綠色食品的精深加工，突出石材工藝等項目編制工作，做好標準廠房招商引資工作，抓緊制定標準廠房使用的優(yōu)惠政策，確保標準廠房入住率。

　　六是加強工業(yè)園區(qū)建設。按照省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標準抓緊修改園區(qū)總體規(guī)劃，使工業(yè)園區(qū)面積達到15.8平方公里。同時，加快園區(qū)基礎設施建設。加強企業(yè)入園的服務工作，加強已入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務力度，切實落實園區(qū)企業(yè)“一對一”聯(lián)系幫扶制度，全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難和問題。

　　七是加強工業(yè)統(tǒng)計工作。加大統(tǒng)計工作的投入，加強企業(yè)統(tǒng)計基礎工作、把好入口關(guān)，做到原始記錄完整、統(tǒng)計臺賬規(guī)范，確保工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實;做好新項目的統(tǒng)計入庫和申報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工作，力爭下半年新入庫2家以上2000萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)。