12月17日，紅谷集團董事長鄧申偉、副總裁周攀峰出席了在北京舉行的第九屆最佳商業模式中國峰會。紅谷皮具榮獲大會頒發的2013年度“最佳商業模式十強”大獎，董事長鄧申偉出席領獎，并接受了CCTV2的采訪和《奮斗》欄目的錄制。

　　紅谷“開放式社區型內生創業”模式榮膺2013最佳商業模式十強

　　紅谷董事長鄧申偉發表獲獎感言

　　據悉，最佳商業模式中國峰會(BMSC)是由商界傳媒主辦，《商界評論》承辦，聯合中央電視臺財經頻道、長江商學院等多家權威機構，傾力打造的每年一度的中國優質企業方法論盛會。是迄今為止，國內研究最早的、最具權威的商業模式專業論壇。今年，峰會主題是“新技術·新生態·新模式”，挖掘那些以新技術引領新模式的企業，給予他們最崇高的褒獎。關注三個方面的趨勢：一是大企業的未來設計;二是傳統企業運用新技術改造原有模式;三是創新企業運用新技術構建未來生態。

　　本次峰會給紅谷的頒獎詞是：社區型創業續航未來——坐擁1500家門店，憑借95%的新店存活率領跑行業。開放的社區型內生創業，以員工聯合投資的方式，在總部的扶持下拓展新興市場，將人網、店網、錢網緊密連結，以制度創新推動企業崛起。

　　鄧申偉講述紅谷的商業模式

　　除紅谷外，本次榮獲“最佳商業模式”大獎的企業還有蘇寧云商、余額寶、創維、小米科技、佳沃集團以及慕思寢具等知名企業。眾多企業領導人和專家學者齊聚一堂，共同探討“互聯網思維改造傳統產業”、“金融服務創新與未來”等熱門話題。

　　在峰會的圓桌對話環節，紅谷集團董事長鄧申偉講到，建設社區型內生創業組織是紅谷在商業模式上的創新，其核心就是把員工變成創業者，大家一起來做大做強我們的品牌。

　　紅谷將繼續堅持品牌創新、經營創新和技術創新，“以更好的、時尚的、經典的皮具，幫助人們更好地展現自我風采。”此外，他還強調，“一個品牌最強大的優勢，就是能夠跟消費者進行情感互動，通過與消費者的對話來樹立消費者對品牌的忠誠度。”紅谷近年來在這方面投入大量的精力，如興建皮具博物館，舉辦VIP客戶互動活動等，“紅谷賣的不僅僅只是一個包包，更是賣一種體驗，一種文化，一種生活方式。”

　　紅谷創立11年來，一直以幫助人們更好地展現自我為己任。近年來，紅谷就先后引進意大利、比利時以及國內的著名設計師團隊，主持設計四季主打款，每季的新款上市都能掀起行業跟風熱潮。當前，許多皮具品牌還在傳統渠道上徘徊不前，紅谷已經走在了時代的前列，積極尋求跨界合作、打造O2O新模式，以切實的行動應對新模式、新變革帶來的巨大挑戰。