今年以來，黎平縣組織工作按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總要求，突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等工作重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，為推動(dòng)黎平經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

　　該縣出臺了《黎平縣規(guī)范選人用人行為提高選人用人公信度實(shí)施細(xì)則》、《黎平縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理研判制度》、《黎平縣調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法》、《黎平縣領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制》和《黎平縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法》等制度和辦法，積極探索完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、考核評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化研判、測評結(jié)果分析運(yùn)用，全縣上下形成了干部相互“比業(yè)績、比作風(fēng)、比能力”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　今年以來，該縣以縣二級班子調(diào)整為契機(jī)，共拿出40個(gè)科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位進(jìn)行競爭性選拔，占今年提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)的22%。在縣直機(jī)關(guān)二級班子調(diào)整中，按照“三公開、三差額、三監(jiān)督”(即：公開空缺職位、公開推薦條件、公開組織推薦，差額推薦、差額考察、差額上會，監(jiān)督選任程序、監(jiān)督考察對象、監(jiān)督考察組)的干部選用機(jī)制，對6個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選，在縣委全委(擴(kuò)大)會上進(jìn)行初始提名差額推薦。同時(shí)對59名同志進(jìn)行差額考察、差額上會。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，共有43名基層領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣級部門任職。特別是2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，連續(xù)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職滿10年，經(jīng)考察被明確為享受副縣級待遇，極大地鼓勵(lì)了廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

　　黎平縣與廣西壯族自治區(qū)三江縣建立跨省聯(lián)合黨支部，在龍額鄉(xiāng)開展“三辦三中心”鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置試點(diǎn)等工作。出臺《黎平縣村(居、社區(qū))目標(biāo)管理績效考評獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(試行)》，從今年起，縣級財(cái)政每年安排預(yù)算150萬元，用于開展村(居、社區(qū))目標(biāo)管理績效考評獎(jiǎng)勵(lì)。先后將縣人民法院、高屯鎮(zhèn)八舟村、中潮鎮(zhèn)潘老廠村3個(gè)點(diǎn)作為州級基層組織建設(shè)示范點(diǎn)，將德鳳鎮(zhèn)三什江村等58個(gè)點(diǎn)作為縣級基層組織示范點(diǎn)。目前，全縣為各級示范點(diǎn)落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目80多個(gè)，協(xié)調(diào)解決資金400余萬元。(周志光 陸再朗)