據中國共產黨新聞網消息 “喝杯清酒，交個朋友”是大家耳熟能詳的。走進鎮遠縣青酒集團，洞藏的青酒醇香而令人陶醉。

    貴州青酒集團自2000年11月完成企業改革改制，組建“青酒集團有限責任公司”，成為民營企業，注入新的生機與活力，堅持“一業為主，多種經營”的方針，堅持科學發展，在大力推進青酒品牌第一產業主業的同時，實施多元發展第二產業戰略，促進企業迅猛發展，已成為全省的重點發展企業，現擁有總資產3.5億多元。實現了企業從小到大，從弱到強，2008年完成銷售收入7959萬元，上繳稅金1938萬元……

    旗幟在崗位上閃光

    一個黨員，就是一面旗幟。2000年貴州青酒集團黨總支成立，屬“兩新組織”， 設立經銷支部、生產經營支部和機關支部3個支部，有黨員40名，基本分布在生產、銷售第一線。從增強基層黨組織建設，發揮黨員先鋒模范作用上下功夫。集團協調企業辦公室，劃撥三間房間作為三個支部的黨員活動室，明確了三個支部的辦公地點。指導三個支部建立健全“三會一課”、民主評議黨員、黨費繳納、支部支委職能、支部黨員組織生活考勤等規章制度，使三個支部工作制度化、規范化。設立共產黨員先鋒崗，黨員戴證上崗，引導、督促黨員立足崗位發揮先鋒模范作用，使黨組織成為企業發展的“主心骨”，黨員成為企業發展的“領頭雁”。集團明確提出：招聘員工，黨員優先；提拔干部，黨員優先。把全體員工的力量凝聚起來，形成推動企業發展的強大力量。為打響黨員品牌，把企業中一些黨性強，作風正，懂經營，會管理黨員提拔到中層領導崗位上。幾年來，3個支部共吸收預備黨員16名，培養入黨積極分子41名。2000年、2001年由于企業改制和整個白酒市場相對疲軟，青酒也走到了一個關鍵點，面對來自外部和內部的矛盾，企業要穩定發展，路在何方？由誰來組織這場攻艱戰呢？公司領導層決定由黨員帶頭，組織一支精英團隊，去完成市場開拓的艱巨任務。說干就干，時任經銷支部書記任庭光及銷售部經理袁光學等黨員骨干，深入市場，深入第一線，找原因，找不足，與競爭品牌作比較，系統地分析總結，形成一整套針對自己情況的市場營銷策略，做到了“知己知彼，百戰不殆”進攻準備。2002年初，終于成功地扭轉了下滑勢頭，并實現了較之2000年20%的增長速度。

    企業在科學中發展

    企業要發展，人才是關鍵。企業要在市場競爭中立于不敗之地，求得更好的生存和發展，必須具備一支高素質的研發、管理、營銷隊伍，才能增強企業的活力和競爭力。先后與貴州大學、貴州財經學院等省內高校簽訂百名人才培養意向書，并按其所學專業充實到產品研發、市場營銷、車間生產第一線，不斷提高員工的專業化、知識化水平。落實108名應屆大學生加盟青酒集團，改善了公司員工結構；制定員工外出培訓計劃，先后選派35名優秀青年員工到成都、煙臺、貴陽、仁懷等地名酒企業跟班學習，開拓員工視野，提高專業技能水平；每年投入10萬元以上用于科技人員的創新獎勵，提升科技隊伍的研發能力和自主創新能力，促進企業可持續發展；投資百萬元興建人才安居工程，改善員工生活條件，竭力留住人才；投資數萬元為員工宿舍安裝信息寬帶網，打通員工通往信息世界的通道。

    “喝杯清酒，交個朋友”是青酒集團的經營理念。青酒集團用靈活的眼光和敏銳的市場洞察力，認真研究消費者的特殊需求，劃分出自己的細分市場，走細分之路，先后研發了濃香型、醬香型、清香型等不同香型的高、中、低檔產品100多個。2008年，銷售青酒系列產品1764千升，收入7959萬元，市場覆蓋20多個省。青酒集團總工程師姚元昌在一次記者采訪中如是說：別人感覺勾調就是將各種酒兌在一起，很簡單，其實勾調是白酒生產過程中一道必不可少的非常重要的工藝，里面有很多名堂，值得玩味的太多。打個比喻，各種酒是各種不同的音符，如聲音只有五聲，而五音之變不勝其聽。基酒是主旋律，其它勾調酒是和聲，每一款勾兌完美的酒是一首主旋律及和聲組織完美的交響樂�！拔夷睦锸窃谧鼍颇�，簡直是在不停創作一首首動人的歌謠啊，其中奧妙無窮、變化也無窮，感受亦多多，你說我怎么不癡迷于這種工作”�！皢栁沂鞘裁词刮覍Π拙漆勚迫绱税V迷，這個我扯十天十夜也扯不完。酒這東西是有生命的，是一群五色斑斕的微生物充分作用的合成體。在熱氣的蒸烤中，這五色之球，無時無刻不停地變換它組成的成分與色彩，其形態之美，變換之妙，是要你深入去研究才能感覺得到的，如果鉆進去了，你會看到這個美麗色體的運動美、靜態美，你會為它醉倒一生的”。這就是青酒人對青酒的執著和熱愛，對創造青酒品牌的享受。貴州青酒集團先后通過了IS09000質量管理體系、IS014000環境管理體系、食品安全管理體系（HACCP）、計量體系認證。2006年獲農業部“全國誠信守法鄉鎮企業”稱號；2007年所注冊的“青”及“青溪”獲中國馳名商標；“洞藏青酒釀造工藝”已被列入貴州省非物質文化遺產……

    貴州青酒集團把歷史文化內涵與青酒“朋友”文化、洞藏文化有機結合，有力推進青酒洞藏文化品牌建設。在創造品牌中，“青酒”以情感文化為特征，以特有的文化內涵，賦予青酒品牌的獨有個性�！昂缺�青酒，交個朋友”的廣告創意，將“青酒”與“情感”聯系在一起，詮釋著“青酒”所表現出的個性“情感文化”，賦予了品牌無限的個性魅力和市場生命活力。“惜感念情的同窗摯友”又怎能有理由不喝“青酒”呢？——這就是青酒這一品牌所表現出的超凡個性魅力。

    青酒集團抓住貴州省委省政府高度重視傳統白酒工業發展的機遇，將企業做大做強，投資12413萬元，啟動“新增萬噸白酒擴建工程”，項目，將新增就業崗位1000個。投資5000萬元，與青酒懷化總經銷共同組建的“湖南和平酒業有限責任公司”，解決就業300人以上。

    形象在服務中提升

    貴州青酒集團堅持以“產業布局合理化，產品結構多元化”的戰略思路，優勢互補，增加企業實力。2001年4月，青酒集團成立貴州喀斯特山鄉牛業公司，依托浙江大學、貴州大學等高校力量，以“公司+高校+農戶”新型發展模式，把“企業的發展”建立在“帶動當地農民發展”的基礎上，實現了“雙贏”。采取“公司＋農戶”模式，積極帶動周邊地區農戶發展種養殖業，增收致富。事先與農戶簽訂協議，肥料、種子、技術由牛業公司無償提供，在利益分配上，種植玉米籽歸農戶，玉米秸桿則由牛業公司收回，并建立獎勵機制，對農戶超額完成任務的，給予獎勵。通過實施，極大地調動廣大農戶的積極性。同時開展優質種牛種羊扶貧進農家活動。通過與農戶訂合同、入股等方式，已推動當地農戶發展畜牧業和種草養畜增收致富。先后被省人民政府列為全省畜牧示范基地，鎮遠縣被列為全省畜牧示范基地縣。并得到了國家、省、州、縣高度重視與支持。牛業基地發展快，實現了黔東南州活牛出口零的突破，為推動和振興全州養殖業的發展做出了積極貢獻。2004年8月，中華人民共和國科學技術星火計劃辦公室授予該集團牛業公司為國家星火計劃農民科技培訓星火學校的殊榮；2005年4月，國務院扶貧開發領導小組辦公室授予貴州喀斯特山鄉牛業公司有限公司為國家扶貧龍頭企業的殊榮。

    據青酒集團公司負責人透露，青酒集團正與貴州工業大學合作，擬投資1．8億元興建的冶煉公司，同樣采用“公司＋高校”的合作形式，高校以技術形式實現參股，青酒集團則依托電力、人力、資金等資源優勢，實現資源的互補與共享。截至目前，青酒集團已經發展成為涉及白酒、房地產、畜牧、餐飲、冶金等多產業經營、多元化模式發展的大型企業集團。

    青酒集團在自身不斷發展壯大的同時，不忘反哺社會，屢屢把愛心灑向貧困山區的教育事業，給群眾辦實事、辦好事，成為了助教為善的一面旗幟。1998年，青酒集團建立了“助學”、“幫困”兩個基金，先后有120多名困難員工的女已獲補助；1998年向岑鞏中學捐款2萬元；1999年8月向荔波縣永康水族鄉“永康希望小學”捐款12萬元；2000年向鎮遠縣都坪中學捐資5萬元；2001年向岑鞏中學捐款6萬元；2003年，該集團在黔南州組織了捐資助學義賣活動，將所得6萬元人民幣全部捐給了邊遠山區的貧困學生，使他們得以重返校園，同年還捐資30萬元修建了鎮遠縣青溪中學教職工大樓；2004年為湖南懷化地區“希望工程”捐款10萬元；2006年又集資7萬多元為鎮遠縣都坪中學添置了10臺手提式電腦，出資4萬元修建了學校大門；2007年8月為湖南新晃捐資助學5萬元，并向鎮遠縣愛心助學基金捐獻5萬元；2008年初贊助鎮遠縣教育教學設施建設經費120萬元，向四川災區捐贈50萬元，出資50萬元從2008年起設立高考獎學金，對貧困大學生入學按照4000元至8000元不等的標準進行資助。

    青酒集團大愛無疆，奉獻不止，將愛心傾注到這種凝聚無窮精神財富、蘊藏無盡物質財富的教育事業中去，其價值遠遠超過任何一次生產投資所獲得的利潤。因為它的價值和回報屬于社會，屬于未來。這種投資遠比企業投資獲取利潤更被人傳誦與敬仰，其思利及人的企業理念傳承的正是中華民族的美德，而且這種傳承又將透過一次又一次的善義之舉展現予世人。

                                             (肖成憲　黃大軍)